<p class="ql-block" style="text-align: justify;"><span style="background-color: initial;">張磊從美國耶魯大學(xué)畢業(yè)之后沒有留在美國，而拿著老師大衛(wèi)·史文森的2000萬回國成立了高瓴資本，投資于發(fā)展?jié)摿Ω蟮闹袊?lt;/span></p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"><span style="background-color: initial;">他成功投資騰訊后，又投資了京東、美團(tuán)、藍(lán)月亮、滴滴、新能源等，都是一頂一的互聯(lián)網(wǎng)新貴，這期間總共用了15年的時(shí)間，2000萬最后就變成了5000億。</span></p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"><br></p> <p class="ql-block" style="text-align: justify;"><span style="background-color: initial;">他把對(duì)投資的深刻認(rèn)識(shí)，發(fā)展成自己的投資風(fēng)格，他不僅注資入股，還</span><span style="font-size: 18px;">幫助企業(yè)在價(jià)值創(chuàng)造上專注投入，</span><span style="background-color: initial;">給錢，給資源，給方法。</span></p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"><span style="background-color: initial;">所以張磊的眼光和魄力令人折服，可見一個(gè)人無論是在職場(chǎng)里發(fā)展，還是在財(cái)富積累方面，他所能達(dá)到的高度，都是取決于他的認(rèn)知水平。</span></p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block" style="text-align: justify;"><b style="background-color: initial;">張磊認(rèn)為：凡是能被火燒掉的東西都不重要,比如金錢、房子或者其他物質(zhì)財(cái)富,而無法燒掉的東西才重要。所以知識(shí)、能力和價(jià)值觀,才是藏于內(nèi)心并真正屬于自己的三件東西。</b></p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"><span style="background-color: initial;">所以一個(gè)人的現(xiàn)實(shí)處境，是決定于他的認(rèn)知水平，一個(gè)人的貧窮，歸根結(jié)底是認(rèn)知上的貧窮。</span></p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"><b style="background-color: initial;">比如當(dāng)我們有負(fù)債的時(shí)候，心里越想怎么還錢，往往越難擺脫債務(wù)。當(dāng)我們陷入該怎么賺錢、還錢這樣的認(rèn)知局限之中的時(shí)候，越是沖著錢去做事，往往越是賺不到錢。</b></p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block" style="text-align: justify;"><span style="background-color: initial;">認(rèn)知是一把幫助我們迅速晉升密鑰，常常被你視為一文不值的東西，在別人眼里卻可能是價(jià)值連城們寶貝。</span></p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"><b style="background-color: initial; font-size: 18px;">認(rèn)知要建立在長久未來的高度之上，如果沒有長久的認(rèn)知優(yōu)勢(shì)，任何短期的快速增長都會(huì)沒有未來。</b></p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"><b style="background-color: initial;">這就是為什么有的人花上一輩子的時(shí)間也無法看清楚一個(gè)生意的本質(zhì)，但同樣一個(gè)生意有些人只用一秒鐘就能看穿它，甚至能提前看穿一個(gè)行業(yè)的發(fā)展。</b></p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"><br></p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"><br></p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block" style="text-align: justify;"><span style="background-color: initial;">張磊之所以撮合京東和騰訊聯(lián)手，因?yàn)樗J(rèn)識(shí)到了它們都具有巨大的潛力。</span></p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"><span style="background-color: initial;">18年前的騰訊已經(jīng)擁有2億用戶，但找不到盈利模式。但在義烏考察時(shí)，張磊卻發(fā)現(xiàn)不管是當(dāng)?shù)氐恼猩坦賳T還是小商販，他們的名片中都印著QQ號(hào)，頓時(shí)意識(shí)到QQ巨大的市場(chǎng)價(jià)值，于是下重注。</span></p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"><br></p> <p class="ql-block" style="text-align: justify;"><span style="background-color: initial;">而京東呢，它那時(shí)的重資產(chǎn)模式并不被人們看好，但劉強(qiáng)東找到張磊時(shí)，說只要了7000萬美元，張磊卻斬釘截鐵地說：“我給你三億美元?！保?yàn)?lt;/span><b style="color: rgb(31, 31, 31);">張磊很清楚，京東這套相當(dāng)于“亞馬遜+UPS”的模式，在國內(nèi)尚屬首家，而且模式清晰，投資再大也會(huì)有回報(bào)，只需要付出時(shí)間和耐心。</b></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block" style="text-align: justify;"><b style="background-color: initial;">絕大多數(shù)投資人都只關(guān)心，自己怎么把投下的錢賺回來，只有張磊在琢磨怎么將企業(yè)的護(hù)城河挖得深一點(diǎn)，再深一點(diǎn)。所以他</b><span style="color: rgb(31, 31, 31);">努力撮合的京東和騰訊，在實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的同時(shí)，也完成了渠道的鋪設(shè)，雙雙拓寬了“護(hù)城河”。</span></p><p class="ql-block" style="text-align: justify;"><b style="background-color: initial;">張磊對(duì)每一個(gè)要投資的行業(yè)都有深刻的認(rèn)知，就因?yàn)樗莆樟诉@些行業(yè)的底層邏輯，所以一眼就能看穿一個(gè)生意的本質(zhì)。</b></p><p class="ql-block"><br></p>