我院領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊到科室進(jìn)行行政查房

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院長行政查房制度是醫(yī)院行政管理的一項重要制度，是院領(lǐng)導(dǎo)及職能部門深入臨床一線，發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場辦公、解決問題的重要管理手段。 5月6日下午3時，我院領(lǐng)導(dǎo)班子攜職能科室負(fù)責(zé)人到頭頸及乳腺二病區(qū)進(jìn)行行政查房。查找科室現(xiàn)階段存在的主要問題，并積極討論解決方案，確保醫(yī)療安全性及診治流程通暢。 頭頸二病區(qū)主任王龍龍、乳腺二病區(qū)副主任韓旭代表張鋼齡副院長作出工作匯報，以及周水英護(hù)士長針對科室護(hù)理工作中存在的問題及不足做了簡單的匯報。最后，張鋼齡副院長作為乳腺二病區(qū)負(fù)責(zé)人，明確指出了科室今后的發(fā)展方向，同時，提到了乳腺癌個體化精準(zhǔn)綜合治療是我院乃至內(nèi)蒙地區(qū)比較先進(jìn)的治療理念，患者通過對乳腺癌分子分型和基因鑒定來區(qū)分如何精準(zhǔn)的診斷，然后進(jìn)行預(yù)防和治療. 醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、人事科、質(zhì)控科、藥劑科、總務(wù)科等各職能科室負(fù)責(zé)人，院辦及分管領(lǐng)導(dǎo)對于科室工作給予了高度肯定的同時也對于現(xiàn)階段存在的問題提出了寶貴意見。同時還提出在確保醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上不斷提高自身發(fā)展，保證科室質(zhì)量管理規(guī)范。 張鋼齡副院長也表態(tài)，科室一定會嚴(yán)格落實醫(yī)院的各項制度，在科室日常管理方面進(jìn)一步加強(qiáng)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，張院長也強(qiáng)調(diào)，各行政職能科室會高效率，高質(zhì)量解決好科室提出的一些問題，為臨床一線醫(yī)療工作提供有力保障. 院長王振峰對頭頸及乳腺二病區(qū)全體醫(yī)護(hù)人員的工作給予了充分肯定，同時，結(jié)合當(dāng)前醫(yī)院開展的工作，針對科室建設(shè)與學(xué)科發(fā)展提出了要求:一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌兼顧，保質(zhì)保量完成科室既定目標(biāo)任務(wù)；二是全科醫(yī)護(hù)人員要團(tuán)結(jié)一致，從思想上行動上全力以赴，依托現(xiàn)有資源，準(zhǔn)確把握住學(xué)科發(fā)展方向，積極推進(jìn)醫(yī)療技術(shù)、人才培養(yǎng)、診療規(guī)范等各項重點(diǎn)工作，不斷提升科室實力；三是要大力推進(jìn)多學(xué)科診療模式，提升服務(wù)能力；四是要加強(qiáng)科室醫(yī)療團(tuán)隊建設(shè)，為年輕醫(yī)師的成長和進(jìn)步創(chuàng)造更多有利條件；五是提前謀劃下一步發(fā)展方向，將科室做大做強(qiáng)，促進(jìn)包頭市腫瘤醫(yī)院整體事業(yè)發(fā)展；六是加大績效改革力度，充分體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬. 最后，王院長語重心長的提出疫情期間一切工作的重心還是圍繞疫情防控，一定要按要求嚴(yán)格落實預(yù)檢分診制度，加強(qiáng)科室門禁管理，指導(dǎo)患者及家屬就診期間全程佩戴口罩，做好個人防護(hù).加強(qiáng)門診區(qū)域管控，嚴(yán)格落實“一人一診一室”，避免患者二次聚集。 最后，通過此次行政大查房頭頸及乳腺二病區(qū)全體醫(yī)護(hù)人員頗有感觸，在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)班子提出的各項改革要求，認(rèn)真貫徹落實各項工作制度，對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善和整理各項資料，加強(qiáng)職業(yè)道德觀念，以耐心、關(guān)心、愛心、責(zé)任心為思想理念，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系.院領(lǐng)導(dǎo)以及各職能科室從“查”的角度入手，從“詢”的方式傾聽，從“沉”的深度挖掘，從“遍”的廣度提煉，求真務(wù)實的態(tài)度讓頭頸及乳腺二病區(qū)的全體醫(yī)護(hù)人員深受感動、備受鼓舞，大家紛紛表示一定要更加努力地做好本職工作，不辜負(fù)院黨委的期望和囑托，以飽滿的熱情投入到醫(yī)院的醫(yī)療和健康促進(jìn)工作中去，為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。