廣西唐恩網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)有限公司（省級(jí)）召開(kāi)全區(qū)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理工作匯報(bào)暨數(shù)字社區(qū)推進(jìn)會(huì)

廣西眾智數(shù)字科技有限公司

5月14-15日，廣西唐恩網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)有限公司（省級(jí)）在貴港召開(kāi)全區(qū)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理工作匯報(bào)暨數(shù)字社區(qū)推進(jìn)會(huì)議。此次會(huì)議共46人參加。會(huì)議主要議題是：為貫徹落實(shí)北京數(shù)字眾智市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部對(duì)全國(guó)市場(chǎng)部工作進(jìn)行全面布局和監(jiān)督落實(shí)精神，認(rèn)真總結(jié)我省運(yùn)營(yíng)管理工作建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)各級(jí)公司內(nèi)部建設(shè)。統(tǒng)攬全局，統(tǒng)籌兼顧，共商良策，共謀發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)數(shù)字社區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。 　　14日下午14：00，會(huì)議正式開(kāi)始。各地級(jí)市運(yùn)營(yíng)公司參會(huì)代表就4月30日結(jié)束的中青年干部交流會(huì)后工作開(kāi)展情況進(jìn)行了匯報(bào)。 　　省級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取了匯報(bào)，掌握各地發(fā)展情況，并對(duì)各地級(jí)市公司工作做出指導(dǎo)意見(jiàn)。 　　之后，全面檢查考核評(píng)定各市運(yùn)營(yíng)管理工作臺(tái)帳。取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)走在較前的地級(jí)市公司做法，結(jié)合本公司情況，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化，補(bǔ)充完善各項(xiàng)工作臺(tái)帳。 　　唐恩公司副總經(jīng)理朱福萍，解讀總部2020年1號(hào)、2號(hào)、4號(hào)、5號(hào)和2021年4號(hào)文件。理清投資款項(xiàng)和建設(shè)費(fèi)用的配比、使用對(duì)象。 　　唐恩公司董事長(zhǎng)馮恩榮解讀總部2021年11號(hào)文件，要求全區(qū)各級(jí)運(yùn)營(yíng)公司，按照總部設(shè)計(jì)的運(yùn)營(yíng)公司組織架構(gòu)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行運(yùn)營(yíng)公司組織架構(gòu)搭建工作，規(guī)范工作管理行為，提高工作效率。在2021年6月30日前完成標(biāo)準(zhǔn)。 　　15日上午，檢驗(yàn)參加總部第一期講師培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果。 　　中午，唐冠總部特派員市場(chǎng)部西南區(qū)域經(jīng)理甄學(xué)東親臨，監(jiān)督檢查指導(dǎo)廣西市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理工作。 　　唐恩公司總經(jīng)理韋富松致詞歡迎唐冠總部北京數(shù)字眾智公司監(jiān)督指導(dǎo)特派員甄學(xué)東經(jīng)理回我們廣西老家，親臨監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作。代表廣西2380位創(chuàng)業(yè)合伙人，表示熱烈的歡迎和崇高的敬意！ 會(huì)上，韋總經(jīng)理向甄總和與會(huì)人員作廣西各級(jí)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理工作及應(yīng)對(duì)措施情況匯報(bào)。 韋富松指出：廣西唐恩網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)有限公司自去年9月正式成立以來(lái)，在公司法定代表人馮恩榮董事長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，緊跟北京數(shù)字眾智公司的“八個(gè)統(tǒng)一”工作落實(shí)不走樣，積極帶領(lǐng)全區(qū)創(chuàng)業(yè)合伙人，腳踏實(shí)地的開(kāi)展工作。目前，全區(qū)14個(gè)地級(jí)市已全部注冊(cè)成立運(yùn)營(yíng)公司：全區(qū)110個(gè)區(qū)(縣)已有70個(gè)區(qū)(縣)核名注冊(cè)登記成立有運(yùn)營(yíng)管理公司，公司機(jī)構(gòu)完成率占全區(qū)的64%。 全區(qū)整合優(yōu)化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部組織架構(gòu)，強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部人員知識(shí)化，專業(yè)化和素質(zhì)培訓(xùn)，建立健全市場(chǎng)部管理機(jī)制，不斷提升市場(chǎng)部工作人員履職能力。 落實(shí)巜數(shù)字社區(qū)運(yùn)營(yíng)方案》、巜運(yùn)營(yíng)管理組織架構(gòu)方案》等有關(guān)可行性工作方案。嚴(yán)格遵守建設(shè)費(fèi)發(fā)放和使用制度。積極開(kāi)展項(xiàng)目落地宣傳，狠抓數(shù)字社區(qū)招募合伙人建設(shè)工作。做好向政府有關(guān)部門(mén)報(bào)備以及將合作對(duì)象轉(zhuǎn)向企業(yè)家，盡快融入企業(yè)開(kāi)展招商工作。 為加快廣西唐恩集團(tuán)事業(yè)發(fā)展，經(jīng)集團(tuán)董事會(huì)研究決定成立《廣西唐恩集團(tuán)公司專家顧問(wèn)組》。組建成立《廣西省級(jí)數(shù)字化綜合服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目工作講師團(tuán)隊(duì)》，打造成“來(lái)能戰(zhàn)，戰(zhàn)能勝”的高端精尖優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。 積極創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，抓好建立健全工作臺(tái)賬，以優(yōu)異的成績(jī)迎接總部的檢查考評(píng)。 　　專家顧問(wèn)組組長(zhǎng)李泰城發(fā)表就職報(bào)告：專家顧問(wèn)組在董事長(zhǎng)，總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)和幫助集團(tuán)公司開(kāi)展工作，專家顧問(wèn)組在重大決策中發(fā)揮參謀作用；在實(shí)現(xiàn)依法管理中發(fā)揮助手作用；在遇到法律問(wèn)題時(shí)發(fā)揮指導(dǎo)作用；在解決糾紛時(shí)發(fā)揮代理，調(diào)節(jié)作用；在法治教育中起促進(jìn)作用。 　　之后，馮恩榮董事長(zhǎng)肯定了各級(jí)公司為平臺(tái)項(xiàng)目在廣西落地做出了杰出的貢獻(xiàn)，并再次歡迎唐冠總部特派員市場(chǎng)部西南區(qū)域經(jīng)理甄學(xué)東親臨，監(jiān)督檢查指導(dǎo)廣西市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理工作。 　　甄總視察唐恩公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)是唐冠事業(yè)的重要組成部分，要加快成長(zhǎng)，擔(dān)負(fù)起責(zé)任。 　　甄總到行政部檢查工作臺(tái)賬，對(duì)工作給與肯定，并希望繼續(xù)做好內(nèi)部建設(shè)，再上新臺(tái)階。 　　甄總與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)李一榮查看市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部部門(mén)職責(zé)和數(shù)字社區(qū)建設(shè)流程。 　　參觀公司廚房，保障員工吃飯問(wèn)題。 　　甄總到公司培訓(xùn)中心參觀，并與唐恩公司全體班子合影留念。 　　參觀結(jié)束后，甄總緊接著分別與河池、來(lái)賓、北海、崇左公司法人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理親切交談。公司組織建設(shè)，合伙人對(duì)項(xiàng)目掌握深淺，對(duì)總部和省公司工作的看法等方面，了解基層情況，掌握實(shí)情。 　　15日下午16:00，進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理工作匯報(bào)總結(jié)會(huì)。甄總就了解到的廣西工作情況發(fā)表了講話： 一、加強(qiáng)黨建工作。黨支部建設(shè)工作是我們唐冠法人企業(yè)架構(gòu)建設(shè)的必須內(nèi)容。是我們規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)的最重要手段之一。黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)略戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，在群眾中樹(shù)立了光輝的形象，賦予號(hào)召力，凝聚力和向心力，從這個(gè)意義上看，建立健全民營(yíng)企業(yè)黨組織，是企業(yè)具有頑強(qiáng)生命力的力量支撐和依托。 二、打造高素質(zhì)的事業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。我們唐冠公司是人才驅(qū)動(dòng)型輕資產(chǎn)企業(yè)，人才隊(duì)伍建設(shè)永遠(yuǎn)是第一位的，唐冠事業(yè)難做的關(guān)鍵是人才短缺。為了唐冠偉大事業(yè)永續(xù)發(fā)展，避免人才短缺風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，我們應(yīng)該勇做人梯和導(dǎo)師，對(duì)現(xiàn)有合伙人中80、90、00后青年才俊，加強(qiáng)組織培訓(xùn)和提拔使用，使他們盡早走上實(shí)際工作崗位進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，讓他們走挑重?fù)?dān)，這是每一個(gè)公司的工作重心。招募人才，使用人才，留住人才是唐冠公司負(fù)責(zé)人的戰(zhàn)略任務(wù)。市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)階段，需要融合共建思維，共建共享才是我們克服人才短缺難題的最有效途徑。唐冠公司用人的原則是有德有才，提拔使用，有德無(wú)才，培養(yǎng)使用，有才無(wú)德限制使用，無(wú)才無(wú)德，堅(jiān)決不用。 三、認(rèn)真落實(shí)民主集中決策制。認(rèn)真執(zhí)行唐冠公司決策原則是規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn)的最有力措施。決策原則是以人為本理念的最好體現(xiàn)，有利于提高合伙人參與公司運(yùn)營(yíng)的熱情和信心。有助于增強(qiáng)合伙人自身責(zé)任感。目前，唐冠事業(yè)亂局中開(kāi)新局，我們應(yīng)該是命運(yùn)共同體，責(zé)任共同體，感情共同體的協(xié)同與促進(jìn)。 四、加速轉(zhuǎn)變負(fù)責(zé)人思維方式，規(guī)避企業(yè)負(fù)責(zé)人思維方式風(fēng)險(xiǎn)。唐冠事業(yè)平臺(tái)建設(shè)成功的重要因素是各基層公司負(fù)責(zé)人和能力綜合素質(zhì)要與工作崗位要求相匹配。創(chuàng)業(yè)公司構(gòu)建首先要做好的是公司負(fù)責(zé)人思維的創(chuàng)新。德才兼?zhèn)涞膶?shí)干家才是唐冠公司真正需要的負(fù)責(zé)人。思想支配行動(dòng)。改變思維方式是提高領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵。充分調(diào)動(dòng)全體合伙人的積極性，杜絕企業(yè)管理的個(gè)人主觀武斷和一盤(pán)散沙兩極分化現(xiàn)象，是企業(yè)管理真正形成民主集中制有機(jī)形態(tài)。 五、在用人上采用公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)避人才流失風(fēng)險(xiǎn)。有堅(jiān)定的立場(chǎng)，懂團(tuán)隊(duì)協(xié)作，遵紀(jì)守法，會(huì)辦事、勤辦事、能辦成事，綜合素質(zhì)高有高效的執(zhí)行力，超強(qiáng)的應(yīng)變能力，豐富的創(chuàng)造力的就是人才，唐冠公司在用人上采用競(jìng)聘的方式，賽馬不相馬。再加上綜合考評(píng)，公平競(jìng)爭(zhēng)上崗，形成事事有人干，人人勤干事,干事能成事的工作氛圍。 六、制定好股權(quán)利益分配方案。我們唐冠基層公司的經(jīng)營(yíng)股權(quán)分配，要考慮各團(tuán)隊(duì)，各公司平臺(tái)建設(shè)不同階段。每個(gè)人發(fā)揮的不同作用和貢獻(xiàn)以及工作時(shí)間，還要根據(jù)股權(quán)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的杠桿作用，制定出體現(xiàn)勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值、能力創(chuàng)造價(jià)值、技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值的有利于創(chuàng)始合伙人，創(chuàng)業(yè)合伙人，事業(yè)合伙人，公司運(yùn)營(yíng)費(fèi)用投資合伙人，經(jīng)理人利益的分配機(jī)制。還要能平衡資金收支關(guān)系，能促進(jìn)員工進(jìn)步，被大多數(shù)人認(rèn)可，能調(diào)動(dòng)大多數(shù)合伙人工作積極性，基本公平、公正、合情、合理、合法的股權(quán)分配方案。 我們要擦干眼淚，重新背起行囊，按照總部部署，加快企業(yè)法人化建設(shè)步伐，全心、全命完善法人企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，做好項(xiàng)目報(bào)備、與政府對(duì)接、數(shù)字社區(qū)招商工作。廣西省級(jí)運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)唐恩集團(tuán)公司現(xiàn)階段工作是稱職的過(guò)硬的，目前，廣西區(qū)域唐冠隊(duì)伍建設(shè)是走在全國(guó)前列的，在這里我代表總部，以我個(gè)人的名義，向唐恩公司各位同志、向堅(jiān)守在我們平臺(tái)建設(shè)一線的各位同仁們?cè)俅伪硎局孕母兄x！ 　　唐恩公司總經(jīng)理韋富松做本次會(huì)議小結(jié)：總部特派員甄總的話語(yǔ)很深受感動(dòng)，鼓舞人心，振奮人心，大快人心。這次會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的，圓滿成功，進(jìn)步很大，收獲很多。大家都統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，端正了工作態(tài)度，要鼓足干勁，迎難而上，擼起袖子加油干。 兩句話總結(jié)：唐冠是我家，落地靠大家。關(guān)鍵時(shí)刻找關(guān)鍵人，重要事情找重要人物。 北京總部，省級(jí)集團(tuán)，市級(jí)公司“三軍”匯集在這里，共商良策，共謀發(fā)展。其核心目的就是：統(tǒng)攬全局，統(tǒng)籌兼顧，開(kāi)足馬力，采取得力措施，抓緊，抓早，抓實(shí)，抓好五件大事。 一是學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要常抓不懈，持之以恒。 二是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，要穩(wěn)中求進(jìn)，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。 三是組織架構(gòu)，要標(biāo)準(zhǔn)化，高精尖團(tuán)隊(duì)。 四是項(xiàng)目落地，開(kāi)展招商引資工作，積極尋找招募建設(shè)合伙人。 五是規(guī)范建設(shè)，要認(rèn)真回顧反思，軟硬件工作補(bǔ)充完善。 　　馮恩榮董事長(zhǎng)講話：廣西運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)從籌建的10人發(fā)展到現(xiàn)在覆蓋全區(qū)14個(gè)地級(jí)市，70多個(gè)縣區(qū)注冊(cè)登記成立運(yùn)營(yíng)管理公司的工作成績(jī)離不開(kāi)全區(qū)合伙人的努力，我為你們感到驕傲，感謝大家的配合與支持。但我們存在的問(wèn)題和新的矛盾，需要我們?nèi)ゲ粩嗟幕?。目前，平臺(tái)項(xiàng)目到了最關(guān)鍵的時(shí)候，今年要落地運(yùn)營(yíng)，我們的工作還有很多地方做不到位。時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕，希望大家和我一起，克服困難，為達(dá)成平臺(tái)建設(shè)落地運(yùn)營(yíng)總體工作目標(biāo)不懈奮斗！ 　　馮恩榮董事長(zhǎng)陪同甄總參觀公司文化墻。 　　會(huì)議結(jié)束后，集體合影留念。 照片：林卡編輯：林卡審核：馮恩榮、韋富松