<h3> 6月9日，區(qū)分行營(yíng)業(yè)部公司條線組織召開 二季度主要業(yè)務(wù)指標(biāo)推進(jìn)會(huì)。</h3> <h3> 會(huì)議上，營(yíng)業(yè)部公司條線各部門對(duì)營(yíng)業(yè)部二季度整體情況及各支行各項(xiàng)主要指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報(bào)。<br> </h3> <h3> 營(yíng)業(yè)部黨委委員、副總經(jīng)理馬翱，營(yíng)業(yè)部黨委委員、副總經(jīng)理王春雷在聽取了匯報(bào)后，對(duì)下階段各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)提出工作要求：</h3> <h3> 營(yíng)業(yè)部黨委委員、副總經(jīng)理馬翱要求公司條線相關(guān)部門及支行：一是聚焦機(jī)構(gòu)存款，將精細(xì)化管理落實(shí)到位。維護(hù)人員要經(jīng)常實(shí)地走訪，了解機(jī)構(gòu)類客戶現(xiàn)狀，杜絕再次出現(xiàn)，機(jī)構(gòu)類客戶銷戶流程已經(jīng)走完，支行還渾然不知的情況發(fā)生，他指出，當(dāng)前營(yíng)業(yè)部對(duì)公存款、機(jī)構(gòu)存款波動(dòng)較大，存款流失嚴(yán)重，要深化精細(xì)化管理，扎實(shí)做好賬戶管理工作；要對(duì)機(jī)構(gòu)所有基建賬戶情況深入摸排，機(jī)構(gòu)部，要不定期走訪、督導(dǎo)下設(shè)支行做到心中有數(shù)；要對(duì)定期存款賬戶給予高度關(guān)注，保持信息通暢，提前營(yíng)銷；要對(duì)機(jī)構(gòu)存款深入分析，深入課題研究，細(xì)致研究到單一客戶，全面掌握客戶資金流向；要從財(cái)政非稅資金、等經(jīng)濟(jì)賬戶入手，尋求機(jī)構(gòu)存款新增長(zhǎng)點(diǎn)。二是賬戶方面加快新拓展客戶的賬戶落地，加大烏魯木齊地區(qū)相關(guān)機(jī)構(gòu)賬戶的落地速度，針對(duì)要銷戶的單位，另辟蹊徑，尋求能再次合作的機(jī)會(huì)。三是深化推進(jìn)智慧政府工作，積極對(duì)接相關(guān)部門、延伸服務(wù)觸角。四是兩大條線通力合作，相互配合，積極落實(shí)、完善、交集類業(yè)務(wù)。杜絕出現(xiàn)推脫、懈怠的情況。五是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，各支行要迎難而上與對(duì)公單位友好共建。</h3> <h3> 營(yíng)業(yè)部黨委委員、副總經(jīng)理王春雷要求：一是干部的紀(jì)律：公司條線主管行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理今后上會(huì)務(wù)必重視會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，“相互尊重”。二是干部的干勁，各支行“上傳下達(dá)”鼓足干勁全力以赴沖刺二季度，堅(jiān)持“存款立行”理念，打牢賬戶基礎(chǔ)、梳理信心，穩(wěn)存、增存，強(qiáng)化、落實(shí)資金承接工作，不找理由、不找借口，分析客戶，拉長(zhǎng)客戶資金鏈，主動(dòng)作為，保證時(shí)間過半，任務(wù)過半，三是客戶方面，緊盯各項(xiàng)產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)，對(duì)與客戶發(fā)展做規(guī)劃、針對(duì)客戶需求產(chǎn)品做策略，以產(chǎn)品、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)提高客戶黏性；四是資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面堅(jiān)持發(fā)揮資產(chǎn)引領(lǐng)作用，提高項(xiàng)目?jī)?chǔ)備轉(zhuǎn)化率，嚴(yán)格把控信貸業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)，提高投放效率；五是加快普惠金融投放進(jìn)度，各支行要按照序時(shí)目標(biāo)完成，充分發(fā)揮“門市化”作用，加大投放力度，確保二季度時(shí)間過半任務(wù)過半目標(biāo)完成。<br> </h3> <h3> 營(yíng)業(yè)部公司條線各部門全體負(fù)責(zé)人、十九個(gè)一級(jí)支行主管行長(zhǎng)、客戶部總經(jīng)理參會(huì)。<br><br> 區(qū)分行營(yíng)業(yè)部公司業(yè)務(wù)部<br><br> 2021年6月9日</h3>