松山局通過“四個(gè)延伸”有效提升客戶服務(wù)水平

松煙

為了進(jìn)一步深化終端建設(shè)工作，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快推進(jìn)卷煙營銷“赤心慧”管理體系落深落實(shí)，以“我與客戶共成長(zhǎng)”為契機(jī)，近日，松山區(qū)卷煙營銷部通過“四個(gè)延伸”有效提升客戶服務(wù)水平。 　　一是客戶拜訪由“數(shù)量型”向“質(zhì)量型”延伸。依據(jù)“赤心慧”客戶分類機(jī)制，持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)維度、價(jià)值維度、特征維度和業(yè)態(tài)維度指標(biāo)，將轄區(qū)客戶分為核心客戶、重點(diǎn)客戶、一般客戶和特殊客戶，幫助不同類型客戶進(jìn)行經(jīng)營分析，創(chuàng)新提出了個(gè)性化數(shù)據(jù)服務(wù)模式，加強(qiáng)對(duì)核心客戶“一對(duì)一”個(gè)性化經(jīng)營指導(dǎo)，提升客戶盈利水平。 　　二是營銷培訓(xùn)由客戶經(jīng)理向零售客戶延伸。通過“線上+線下”的方式，充分利用企業(yè)微信、釘釘?shù)刃畔⒒脚_(tái)開展線上培訓(xùn)指導(dǎo)和線下經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)轄區(qū)核心客戶進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，提高零售戶“開口營銷”技巧以及零管系統(tǒng)的宣傳推廣能力。 　　三是終端建設(shè)由示范帶動(dòng)向整體推進(jìn)延伸。通過流通品牌“蒙選118”直營終端、加盟終端、合作終端、特色終端展示宣傳，增強(qiáng)終端帶動(dòng)作用，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)零售終端建設(shè)、“柜計(jì)劃”工作質(zhì)量全面提升。 　　四是服務(wù)重心由城網(wǎng)向農(nóng)網(wǎng)延伸。圍繞“鞏固城網(wǎng)、拓展農(nóng)網(wǎng)、開發(fā)旅游市場(chǎng)”這條主線，充分發(fā)揮站所堡壘作用，開展農(nóng)網(wǎng)客戶服務(wù)工作，對(duì)特殊客戶進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，通過提升卷煙經(jīng)營環(huán)境、擴(kuò)大卷煙陳列面積、采用“九宮格”陳列等方式，增強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)零售戶在品牌培育等方面的作用，提高農(nóng)網(wǎng)客戶的經(jīng)營能力，持續(xù)引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)。