砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時躍馬揚鞭再發(fā)力 ---兗州農(nóng)商銀行組織召開2021年上半年經(jīng)營分析會

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為全面總結(jié)上半年各項工作，深入分析當(dāng)前存在的問題和短板，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，動員全行上下，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，全力以赴投入到下半年工作中去，7月9日，兗州農(nóng)商銀行組織召開2021年上半年經(jīng)營分析會，該行班子成員、中層管理人員、掛職干部、全體客戶經(jīng)理等160余人參加會議。會議正式開始前，該行對全體參會人員進(jìn)行了信貸知識測試，旨在通過“以考促學(xué)、以學(xué)促干、以干促進(jìn)”的方式，切實提高員工綜合素質(zhì)。會上，該行副行長劉謙同志首先對2021年上半年經(jīng)營考評情況進(jìn)行了通報。零售業(yè)務(wù)部、信貸管理部、財務(wù)會計部、資產(chǎn)經(jīng)營中心、人事綜合部等分別作條線分析。 <h1><div style="text-align: center;"><font color="#ed2308"><b>表彰先進(jìn)環(huán)節(jié)</b></font></div></h1><h3 style="text-align: center;"><br></h3><h3 style="text-align: left;"> 班子成員向上半年綜合考評先進(jìn)單位和個人頒發(fā)“駿馬獎”</h3> <h3 style="text-align: center;"><font color="#ed2308"><b>先進(jìn)單位</b></font></h3> <h3 style="text-align: center;"><font color="#ed2308"><b> 先進(jìn)個人</b></font></h3> <h1 style="text-align: center;"><b><font color="#ff8a00">鞭策后進(jìn)環(huán)節(jié)</font></b></h1><div><br></div><div> 班子成員向上半年綜合考評后進(jìn)單位頒發(fā)“蝸牛獎”和流動黃旗，并現(xiàn)場公布后進(jìn)人員名單。</div> <h3 style="text-align: center"><font color="#ff8a00"><b>后進(jìn)單位</b></font></h3> 　　為樹牢“實干+巧干”“實績+業(yè)績”的鮮明導(dǎo)向，該行建立動態(tài)的激勵鞭策機(jī)制，創(chuàng)新設(shè)立“駿馬獎”和“蝸牛獎”兩種流動獎項，鼓勵先進(jìn)單位和個人再接再厲、再創(chuàng)佳績，鞭策后進(jìn)單位知恥后勇、迎頭趕上。 <h3 style="text-align: center"><b>先進(jìn)單位經(jīng)驗介紹</b></h3> <h3 style="text-align: center"><b>先進(jìn)個人經(jīng)驗介紹</b></h3> <h3 style="text-align: center"><b>后進(jìn)單位表態(tài)發(fā)言</b></h3> 　　該行黨委書記、董事長馬勁馳同志對全行上半年取得的各項成績進(jìn)行了全面總結(jié)，深刻剖析了當(dāng)前存在的問題、不足及與同業(yè)、同行之間的差距，并對下半年工作進(jìn)行安排部署，強調(diào)<b>一要認(rèn)清自身定位，明確本行優(yōu)勢。</b>充分理解“零售”轉(zhuǎn)型的精髓、實質(zhì)和內(nèi)涵，狠抓基礎(chǔ)客戶營銷，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型步伐，明確本行扎根“三農(nóng)”深、決策鏈條短、貸款放款速度快、貸款額度足等優(yōu)勢，實現(xiàn)從“能營銷”到要“會營銷”的轉(zhuǎn)變。<b>二要轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，增強內(nèi)生動力。</b>自覺強化責(zé)任意識、執(zhí)行意識、主人翁意識，充分發(fā)揮主觀能動性，撲下身子搞營銷，扎扎實實打基礎(chǔ)。<b>三要堅持信貸興行，夯實發(fā)展根基。</b>以網(wǎng)格化營銷為抓手，扎實推進(jìn)整村授信工作；以金融掛職為契機(jī)，助力鄉(xiāng)村振興；以挎包傳承為動力，做好駐點辦公；以孵化項目為手段，加強隊伍建設(shè)。<b>四要深化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，固化營銷成果。</b>扎實開展行業(yè)客戶營銷，加強渠道建設(shè)，按照“一月一行業(yè)”的頻率確定營銷方案，大力推進(jìn)資金組織、信用工程建設(shè)、零售貸款投放、中間業(yè)務(wù)拓展等各項重點工作。<b>五要實行精細(xì)化管理，增強效益意識。</b>提高貸款議價能力，提高利息收入水平，調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，壓降存款付息率，關(guān)注效益指標(biāo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，向不良貸款要效益。<b>六要弘揚正能量，激發(fā)精氣神。</b>各包保部室和包保領(lǐng)導(dǎo)真正深入基層，做到三“包”、三“?！保e極傳導(dǎo)正能量，弘揚正能量，同時堅持“以員工為中心”的管理理念，加強人文關(guān)懷，增強員工歸屬感。會議安排了分組討論環(huán)節(jié)，參會人員暢所欲言，深入剖析各個層面存在的問題，并就如何推進(jìn)全行業(yè)務(wù)發(fā)展提出意見建議，現(xiàn)場氣氛熱烈。 <h3 style="text-align: center"><b>簽訂軍令狀</b></h3> 　　 2021年上半年，兗州農(nóng)商銀行緊緊圍繞省聯(lián)社黨委“123456”總體工作思路，在濟(jì)寧審計中心的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“聚人心、振士氣、明大道、守初心、育新人、建久功”的經(jīng)營思路，堅持轉(zhuǎn)觀念、打基礎(chǔ)、防風(fēng)險、謀長遠(yuǎn)的發(fā)展理念，采取一系列求變革、求發(fā)展的措施，調(diào)定位、調(diào)結(jié)構(gòu)、調(diào)布局、調(diào)比例、調(diào)期限、調(diào)理念、調(diào)考核，刀刃向內(nèi)、自我革命，引領(lǐng)全行員工從“舒適區(qū)”走出來，不斷厚植發(fā)展優(yōu)勢、夯實發(fā)展根基。截至6月末，全行各項存款余額108.56億元，較年初增加7.40億元，增幅7.31%；各項貸款余額67.87億元，較年初增加7.8億元，增幅12.98%；零售類貸款余額43.95億元，較年初增加6.64億元，增幅17.78%。<br>　　　　 <h3 style="text-align: center"></h3>