<p class="ql-block"> 人才是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力。近日，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議明確提出，將大力實(shí)施人才強(qiáng)企工程，要求廣大員工聚焦主責(zé)提素質(zhì)，錘煉“安于本職、專心致志、迷戀至深”的專業(yè)精神。</p> <p class="ql-block"> 2021年5月以來(lái)，準(zhǔn)東宜化加油站按照《中石油新疆銷售有限公司昌吉分公司特色加油站實(shí)施方案》，通過(guò)加強(qiáng)人才培訓(xùn)管理創(chuàng)新，師帶徒、傳幫帶，培養(yǎng)了兩名有能力、有干勁、有想法的后備管理人才，經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的培訓(xùn)，已初見(jiàn)成效。本周按照推進(jìn)計(jì)劃，宜化加油站開(kāi)展了培養(yǎng)驗(yàn)收工作。</p> <p class="ql-block"> 一是通過(guò)問(wèn)卷星的出卷考試進(jìn)行理論驗(yàn)收。對(duì)他們的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行評(píng)分，兩名培訓(xùn)員工對(duì)所學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)均能掌握，熟記于心。</p> <p class="ql-block"> 二是通過(guò)實(shí)操來(lái)驗(yàn)證員工對(duì)所學(xué)知識(shí)是否活學(xué)活用。員工成偉東先進(jìn)行日常煙單錄入情況，雖然操作的慢，但卻一步一步按照操作流程操作，合理的把學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。</p> <p class="ql-block"> 員工沙麗進(jìn)行卸油操作，油罐車進(jìn)站后，沙麗確保卸油區(qū)無(wú)與卸油無(wú)關(guān)人員及車輛，疏導(dǎo)通道，以明確的手勢(shì)引導(dǎo)油罐車至油罐區(qū)指定卸油點(diǎn)停穩(wěn)，車輛停穩(wěn)后，放置防溜器捏動(dòng)靜電接地夾檢查靜電接地報(bào)警是否正常，連接靜電接地裝置；將35kg干粉滅火器，拉開(kāi)噴管至備戰(zhàn)狀態(tài)，卸油區(qū)外圍設(shè)置隔離墩分隔外界與卸油區(qū)。然后進(jìn)行鉛封檢驗(yàn)取樣，測(cè)量該罐車油品溫度和密度，在進(jìn)行密度測(cè)量時(shí)，還是對(duì)密度計(jì)的讀數(shù)不是很熟悉，后續(xù)按照卸油的操作規(guī)程操作完畢完成卸油操作。</p> <p class="ql-block"> 雖然在實(shí)操中出現(xiàn)了一點(diǎn)小插曲，但還是按既定流程完成了驗(yàn)收任務(wù)，使得員工在短短一個(gè)多月之內(nèi)很好地掌握了關(guān)鍵崗位操作技能，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了活力。</p> <p class="ql-block"> “選擇學(xué)習(xí)，就選擇了進(jìn)步?！币嘶佑驼竞笃趯⒗^續(xù)注重人才，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素養(yǎng)、學(xué)以致用。全站上下擰成一股繩、勁往一處使，為全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的一份力量。</p> <p class="ql-block">撰稿/編輯：李澤</p><p class="ql-block">審 核：尤洋</p>