<p class="ql-block"> 為進(jìn)一步總結(jié)半年工作，了解一線班組管理情況，提升班組長人員素質(zhì)，7月19日上午，八分公司召開班組專題座談會(huì)，公司班子成員、部長及一線班長參加了會(huì)議。</p> <p class="ql-block"> 公司經(jīng)理何山圍繞餐廚余垃圾出口難導(dǎo)致12345投訴增多的問題，與班長進(jìn)行面對面的交流探討。</p> <p class="ql-block"> 班長提出了各班組在工作中遇到的難題、需要協(xié)調(diào)解決的突出問題及有建設(shè)性的意見建議，副職領(lǐng)導(dǎo)、三個(gè)主要部門認(rèn)領(lǐng)問題清單，現(xiàn)場解決。</p> <p class="ql-block"> 黨支部書記曹琛圍繞現(xiàn)階段工作現(xiàn)狀，對與會(huì)班長提出要求：一是要統(tǒng)一思想，提高站位。要堅(jiān)決執(zhí)行公司決策，班組間要多理解少計(jì)較，多補(bǔ)臺少拆臺，以完成工作任務(wù)為共同目標(biāo)，樹立“企興我榮，企衰我恥”的大局觀念；二是要突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控。要發(fā)揮班組職工的優(yōu)勢互補(bǔ)，做好“人”的工作；要盤點(diǎn)班組車輛、物品等固定資產(chǎn)，做好“物”的管理；要加強(qiáng)班組成本管控，做好“財(cái)”的預(yù)算；三是規(guī)范作業(yè)，精細(xì)管理。要熟悉掌握作業(yè)點(diǎn)位，加強(qiáng)與商戶溝通，合理整合路線，科學(xué)安排人員，逐步推動(dòng)餐廚余垃圾工作更加規(guī)范。</p> <p class="ql-block"> 黨支部書記曹琛最后強(qiáng)調(diào)，班長在工作中要“多”想一點(diǎn)，“多”做一點(diǎn)，“多”看一點(diǎn)，凝聚班組職工力量，發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，助力企業(yè)更加平穩(wěn)有序高質(zhì)量發(fā)展。</p>