隨著國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”供水設(shè)施維修改造工程以及第三方審計(jì)工作的持續(xù)推進(jìn)，7月22日下午，公司組織召開了“三供一業(yè)”供水設(shè)施維修改造工程審計(jì)工作推進(jìn)會，公司副總經(jīng)理李延紅與財(cái)務(wù)部、計(jì)劃經(jīng)營部、審計(jì)室、考核辦、各區(qū)域供水服務(wù)公司以及中標(biāo)施工單位、監(jiān)理單位、審計(jì)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議，會議由戶表改造項(xiàng)目部部長楊建慶主持。 楊建慶對2019年-2020年工程進(jìn)展情況以及審計(jì)資料報(bào)送情況進(jìn)行了通報(bào)，并對下一步工作進(jìn)行安排部署：一是針對未完工的小區(qū)，各單位要立即倒排工期，梳理出臺賬，責(zé)任落實(shí)到人，抓緊工程收尾；二是抓緊完善各項(xiàng)審計(jì)資料，積極配合審計(jì)單位相關(guān)工作要求；三是要明確完成時(shí)限，報(bào)審資料于本月25日前報(bào)送，影像資料一小區(qū)一文件夾，于本月28日前遞交。 公司計(jì)劃經(jīng)營部針對各單位報(bào)送的審計(jì)資料存在的問題，從完善報(bào)審資料內(nèi)容、圖紙與實(shí)際施工內(nèi)容要相符等方面提出了相關(guān)要求。 <p class="ql-block"> 公司副總經(jīng)理李延紅對“三供一業(yè)”工程進(jìn)展情況以及審計(jì)工作提出幾點(diǎn)要求：一是施工進(jìn)度緩慢的單位，要倒排工期，保質(zhì)保量完成剩余收尾工作；二是各單位要立即開展自查自糾，審計(jì)資料不得虛報(bào)謊報(bào)漏報(bào)，監(jiān)理單位必須做好監(jiān)管工作，對報(bào)審資料嚴(yán)格把關(guān)，杜絕濫用和放用職權(quán)，督促施工單位完善整改；三是為加快審計(jì)進(jìn)度，上報(bào)審計(jì)資料的同時(shí)及時(shí)報(bào)送施工現(xiàn)場影像資料，影像資料務(wù)必詳實(shí)可信；四是戶表改造項(xiàng)目部要抓好項(xiàng)目全過程管理，牽頭成立5個(gè)驗(yàn)收檢查、復(fù)查專項(xiàng)小組，各分公司配合，對改造小區(qū)進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，7月30日前完成；五是審計(jì)單位發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)，資料和現(xiàn)場的審計(jì)工作要做好做實(shí)，又好又快的完成審計(jì)工作；六是考核辦要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，及時(shí)跟進(jìn)各相關(guān)部門“三供一業(yè)”審計(jì)工作進(jìn)展。</p> 現(xiàn)在進(jìn)入了“三供一業(yè)”分離移交及維修改造工作的沖刺階段，各單位要全力配合，攻堅(jiān)克難，確保我司“三供一業(yè)”供水設(shè)施維修改造任務(wù)圓滿收官。