<p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> </span><b style="font-size:22px;">五、二連公司機(jī)關(guān)人員</b></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 二連公司機(jī)關(guān)人員主要由兩部分人組成，一是組織部門安排的領(lǐng)導(dǎo)，二是自己主動(dòng)報(bào)名要求調(diào)入，機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口的職工。領(lǐng)導(dǎo)多是在冀中處在邊緣位置受排擠的處級(jí)干部，也有個(gè)別熟悉二連地區(qū)生產(chǎn)的技術(shù)干部。公司經(jīng)理、黨委書記是局級(jí)干部。自己主動(dòng)報(bào)名要求調(diào)入的職工主要有這樣幾種：1）為解決愛人、孩子的隨礦戶口；2）為解決孩子的就業(yè)問題；3）在退休前多掙些錢；4）因家庭、個(gè)人、工作等原因，在原單位不受歡迎的職工；5）希望得到提拔重用的年輕人；6）希望親身經(jīng)歷一次石油會(huì)戰(zhàn)的年輕技術(shù)人員。我應(yīng)當(dāng)屬于第六類，但在被迫離開冀中這點(diǎn)上又屬于第四類。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 生產(chǎn)部主任是老資格石油人，當(dāng)過鉆井隊(duì)長、鉆井大隊(duì)長、鉆井公司副經(jīng)理。他沒有文憑，從鉆井工干起，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富。1983年實(shí)行干部年輕化、知識(shí)化，單位新提拔了一批有文憑的干部，他便被邊緣化了。1984年底搭建二連公司班子，局組織部安排他當(dāng)生產(chǎn)管理部主任。他過去的部下，基建科長、調(diào)度長、工農(nóng)科長紛紛追隨他一起調(diào)入二連公司。生產(chǎn)部主任有些瞧不起知識(shí)分子的做派，在工作中甚至有些難為知識(shí)分子。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 鉆研所的一名工程師主動(dòng)要求來二連公司，分在生產(chǎn)部主管節(jié)能。這位仁兄知識(shí)分子氣太濃，遇事總要較真。到錫林浩特兩個(gè)月后，他找主任請(qǐng)假要回冀中，原因是家里有事。主任不準(zhǔn)假。他就反復(fù)磨，把理由說了一遍又一遍。主任煩了，說：“這里不是鉆研所，我說了算。不準(zhǔn)假就是不準(zhǔn)假?！边@位仁兄想不開，來調(diào)度室找我訴說。我只能安慰他，并以自己的事例勸說：“等有機(jī)會(huì)，主任會(huì)安排我們回一次冀中的?！比市謴拇皯艨吹街魅螐奈堇锍鰜?，正向調(diào)度室方向走，心里一陣緊張，竟暈倒在調(diào)度室。大家找醫(yī)生給他打了針，才清醒過來。過了幾天，主任真的安排我和仁兄一起回冀中探親，并通過調(diào)度室安排我倆搭乘運(yùn)輸公司的回程斯柯達(dá)卡車。主任也不想承擔(dān)出現(xiàn)極端事件的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)知識(shí)分子只能網(wǎng)開一面。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 這位仁兄在生活上對(duì)自己近于苛刻，十分節(jié)儉。到食堂打飯經(jīng)常帶的飯票不夠，這時(shí)就找我借。一次食堂吃面條，最后剩了一些大家隨便吃。仁兄盛了滿滿一碗，吃完了還要盛，大家都笑他不顧形象。仁兄是西北人，畢業(yè)于西安交通大學(xué)，專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，就是有些迂腐，有些各色，不招人待見，是典型的上面說的第四類人，原單位不喜歡，新單位也不喜歡。仁兄后來調(diào)到二連公司人事部，人事部主任欣賞仁兄的才學(xué)，他在培訓(xùn)崗位上干得不錯(cuò)。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 機(jī)關(guān)有兩對(duì)年輕情侶，一對(duì)在經(jīng)理辦，一對(duì)在生產(chǎn)部。他們還沒有正式結(jié)婚，不能在一起住，工作中別人往往會(huì)用他們打趣，開些玩笑。夏天的傍晚，常會(huì)見到他們的身影。在晚霞映襯下，一對(duì)情侶親密無間，給人們留下了溫馨的記憶。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> </span><b style="font-size:20px;"> </b><b style="font-size:22px;">六、阿爾善油田開發(fā)</b></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 二連公司成立后，代表華北石油管理局管理二連油田，用了三年時(shí)間，做了大量前期工作，油田開發(fā)正式提到議事日程上來。1988年冬季，進(jìn)行冬季采油試驗(yàn)。1989年內(nèi)蒙三項(xiàng)工程：阿爾善油田年產(chǎn)100萬噸產(chǎn)能建設(shè)、阿爾善到賽漢塔拉360公里輸油管道建設(shè)、呼和浩特100萬噸煉油廠建設(shè)正式立項(xiàng)并獲批準(zhǔn)。二連油田的建設(shè)高潮由此到來。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 1989年春季，二連公司進(jìn)行了大規(guī)模人事調(diào)整。原來搞勘探的人員調(diào)回冀中，新來了一批搞開發(fā)的人。從公司領(lǐng)導(dǎo)到中層領(lǐng)導(dǎo)，再到基層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行大換血。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 新調(diào)來的生產(chǎn)部主任原來是局總調(diào)度室的一名高級(jí)工程師，學(xué)采油的，被破格提到處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上。主管生產(chǎn)的副經(jīng)理從采油三廠調(diào)來，原來是機(jī)動(dòng)科長，和我是校友，北京石油學(xué)院礦機(jī)專業(yè)1968年畢業(yè)生（北京石油學(xué)院是石油大學(xué)（華東）的前身）。阿爾善采油廠更名叫阿爾善油礦，成為副處級(jí)單位，礦長由采油三廠調(diào)來的一位計(jì)量科長擔(dān)任。到新區(qū)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí)提職是石油行業(yè)的慣例，而且往往是一名大干部帶上一大批追隨自己的小干部，這樣工作好開展。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 我仍在生產(chǎn)部干設(shè)備管理工作，工作重點(diǎn)是采購、驗(yàn)收、投產(chǎn)一批機(jī)動(dòng)設(shè)備。進(jìn)入8月份，工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為驗(yàn)收、投產(chǎn)大站機(jī)泵等固定設(shè)備。10月份后工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為保證大站設(shè)備正常運(yùn)行。1990年春節(jié)在我在阿爾善值班。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 在二連油田投產(chǎn)過程中，狀況百出，險(xiǎn)象環(huán)生，充分暴露出邊遠(yuǎn)地區(qū)自然環(huán)境惡劣、技術(shù)保障不足、管理體制不順，少數(shù)民族地區(qū)的落后習(xí)慣等，給新投產(chǎn)油田帶來的嚴(yán)重影響。當(dāng)然也表現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)干部的以身作則和擔(dān)當(dāng)精神，一線員工的無私奉獻(xiàn)精神，年輕人不怕困難沖鋒陷陣的勇敢精神。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 二連公司新接了一批江鈴雙排車，分給阿爾善油礦、作業(yè)大隊(duì)、測(cè)試大隊(duì)等，用于日常生產(chǎn)。阿爾善油礦職工主要是從錫林浩特及周邊旗縣招收的有城鎮(zhèn)戶口的初、高中畢業(yè)生，在冀中培訓(xùn)了一年時(shí)間上崗。當(dāng)?shù)亓?xí)慣酒后駕車，有駕照的人不少是只會(huì)開車，不懂交通規(guī)則，不會(huì)維護(hù)車輛的“蒙古司機(jī)”。分了好車，正好炫耀一回。一次阿爾善油礦的一輛江鈴雙排車回錫林浩特辦事，吃飯時(shí)司機(jī)喝了酒，回阿爾善時(shí)將車一頭撞在一輛停在路邊的大卡車尾部，小車扎進(jìn)了大車底部，兩名職工身亡，兩名職工受重傷。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 油建公司負(fù)責(zé)阿爾善輸電線路建設(shè)，水電廠負(fù)責(zé)輸電線路管理。由于執(zhí)行電票制度不嚴(yán)，水電廠操作工是剛參加工作的新職工，缺乏經(jīng)驗(yàn)，違規(guī)送電，造成正在電線桿上操作的兩名油建公司電工觸電身亡。此事驚動(dòng)了當(dāng)?shù)貦z察院，要將責(zé)任職工拘捕。經(jīng)過二連公司生產(chǎn)部供電科長與檢察院據(jù)理力爭(zhēng)，多方協(xié)調(diào)，才保住了責(zé)任職工不被抓進(jìn)去，改由企業(yè)內(nèi)部賠償，內(nèi)部處理。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 阿爾善油礦的采油工藝剛投產(chǎn)時(shí)采用水力活塞泵技術(shù)，即用高壓泵將原油打入井下，推動(dòng)井下的水力活塞泵工作，將原油舉升到地面，通過管路匯集到大站，再將其中一部分原油做動(dòng)力液用高壓泵打入井下，如此循環(huán)。這種工藝適合寒冷地區(qū)使用。高壓泵是上海大隆機(jī)器廠生產(chǎn)的，第一批泵存在質(zhì)量問題，主軸承容易脫落。二連公司要求上海大隆機(jī)器廠來人現(xiàn)場(chǎng)解決。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 我?guī)к噺膹埣铱趯S家人員接到阿爾善，到阿一聯(lián)合站高壓泵房查看，正好碰到一臺(tái)剛出故障的大隆泵。主軸承外圈脫出，軸承滾子松動(dòng)，繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)下去將會(huì)使軸承滾子脫落，造成機(jī)械事故。冬季已經(jīng)來臨，停泵過多會(huì)使動(dòng)力液壓力不足，嚴(yán)重時(shí)會(huì)形成結(jié)蠟堵管線，造成整個(gè)油田停產(chǎn)。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 生產(chǎn)部和生產(chǎn)廠家都深知責(zé)任重大。新油田投產(chǎn)固定設(shè)備選型由設(shè)計(jì)單位提型號(hào)，油田供應(yīng)處按照定點(diǎn)供貨單位采購。有些重點(diǎn)設(shè)備供應(yīng)直接由石油部直屬供應(yīng)部門負(fù)責(zé)。上海大隆機(jī)器廠的產(chǎn)品是上級(jí)部門確定的，二連公司沒有選擇余地。在面臨因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成油田停產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的重大問題時(shí)，廠家準(zhǔn)備采取保守策略，利用泵大修的機(jī)會(huì)，更換主軸承。生產(chǎn)部說：“那樣等于由我們?nèi)砍袚?dān)了風(fēng)險(xiǎn)，不公平。你們需要承認(rèn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，最嚴(yán)重的后果是造成油田全面停產(chǎn)。廠方和使用方正在積極努力，解決這一問題，盡量避免造成嚴(yán)重后果。這點(diǎn)要形成文字，雙方簽字認(rèn)可。這樣對(duì)我們雙方的上級(jí)才好交代?！鄙虾４舐C(jī)器廠副廠長和主任工程師商量了一下，斟酌了一下行文措辭，同意簽字。他們明白，簽了這個(gè)字，廠家就必須及時(shí)解決問題，否則就要承擔(dān)造成油田全面停產(chǎn)的重大責(zé)任。二連公司由此減輕了自己的責(zé)任。這是當(dāng)時(shí)一次成功的維權(quán)事件。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 由于大站設(shè)備在設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)、管理等一系列環(huán)節(jié)都存在這樣或那樣的問題，造成進(jìn)入冬季后阿爾善油田運(yùn)行十分困難，每天問題不斷。設(shè)計(jì)不完善，制造質(zhì)量不過關(guān)，安裝驗(yàn)收脫節(jié)，使用維護(hù)力量薄弱，管理責(zé)任推諉扯皮等中國式的低水平、老問題、壞毛病，在這里暴露無遺。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 生產(chǎn)部協(xié)調(diào)科成了督戰(zhàn)隊(duì)，每天派人到現(xiàn)場(chǎng)督促油礦、作業(yè)大隊(duì)干活。生產(chǎn)部設(shè)備科成了救援隊(duì)，每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查機(jī)泵運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)監(jiān)督機(jī)泵修理過程。油礦機(jī)動(dòng)科成了救火隊(duì)，那里出現(xiàn)問題就得出現(xiàn)在那里，親自動(dòng)手協(xié)助采油隊(duì)完成機(jī)泵、電器設(shè)備維修任務(wù)。采油隊(duì)則坐享其成，反正自己水平有限，一切交給上邊處理。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 參戰(zhàn)單位二機(jī)廠二連分廠遇到重點(diǎn)工作，總要叫上生產(chǎn)部設(shè)備科，好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。一天下午二機(jī)廠到哈南大站查看一臺(tái)加熱爐鼓風(fēng)機(jī)，認(rèn)為軸承噪音大，準(zhǔn)備明天上午更換鼓風(fēng)機(jī)。晚飯后哈南大站向生產(chǎn)部調(diào)度室打電話，說該風(fēng)機(jī)情況惡化，要求連夜更換，否則一旦鼓風(fēng)機(jī)停運(yùn)，加熱爐就會(huì)凍結(jié)。當(dāng)時(shí)是元月份，晚上溫度降到零下三十?dāng)z氏度。誰也不敢承擔(dān)加熱爐凍結(jié)的責(zé)任。生產(chǎn)部對(duì)二機(jī)廠說：誰讓你們下午去看呢，看了就得負(fù)責(zé)修好。如果你們沒有去看，可以安排油礦維修隊(duì)換風(fēng)機(jī)，你們?nèi)タ戳?，只有安排你們?nèi)チ恕Ｓ偷V出吊車，生產(chǎn)部設(shè)備科出人在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。二機(jī)廠由年輕的二連分廠廠長帶隊(duì)，組織力量換風(fēng)機(jī)，我在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。整個(gè)過程用了兩個(gè)多小時(shí)，接近午夜才將風(fēng)機(jī)換完。第二天調(diào)度室報(bào)告當(dāng)天夜間最低氣溫零下三十三攝氏度，是入冬以來迄今為止最冷的一天。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 阿爾善油田的電力由錫林浩特二電廠提供。該電廠是二連油田投資建設(shè)的，使用當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的褐煤發(fā)電，建成后交地方管理。但是當(dāng)?shù)厝狈芾憩F(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，采用當(dāng)?shù)仄髽I(yè)蒙古式的隨意決策，想停電就停電，全不把簽訂的供電協(xié)議當(dāng)回事。油田一旦停電，就必須馬上啟動(dòng)自己的備用電源。阿爾善油田水電廠有兩臺(tái)英國進(jìn)口的大型原油發(fā)電機(jī)組，隨時(shí)處在備用狀態(tài)。停電和送電，哪怕中間間隔時(shí)間只有幾分鐘，都要經(jīng)過一系列啟停操作，電器的、機(jī)械的，一點(diǎn)不能少，不能錯(cuò)。這種非正常停電每個(gè)月要遇到四、五次。石油職工得知是因?yàn)殄a林浩特二電廠管理水平低造成的，而二電廠還是油田出資建設(shè)的，忿忿不平地說：“真是花錢請(qǐng)了個(gè)爹?！?lt;/span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 由于頻繁啟停設(shè)備，造成阿一聯(lián)合站的低壓電纜爆了，高壓泵房停運(yùn)，只有連夜更換電纜才行。晚上十點(diǎn)，電纜仍未換完。華北石油管理局副局長兼二連公司經(jīng)理帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)一行趕到現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)時(shí)已經(jīng)停電幾個(gè)小時(shí)，再拖下去，高壓泵房原油管線可能會(huì)凍結(jié)，由此會(huì)造成整個(gè)油田原油管線凍結(jié)。經(jīng)理著急了，帶頭幫現(xiàn)場(chǎng)施工的工人抬電纜溝的水泥蓋板，其他領(lǐng)導(dǎo)也紛紛效仿。生產(chǎn)部供電科長和施工的電工保證在一小時(shí)內(nèi)換完電纜，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)回去等候。經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)施工的工人握手，說：“整個(gè)阿爾善油田的安危寄托在你們身上，我等候你們的勝利消息?！惫と藗児淖愀蓜?，提前完工送電，啟動(dòng)高壓泵，油田恢復(fù)了活力。類似的險(xiǎn)情，發(fā)生過幾次，終究是有驚無險(xiǎn)，順利度過。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 高寒地區(qū)油田發(fā)生局部個(gè)別管線原油堵塞是不可避免的。這時(shí)就要用到電加熱解堵裝置。該產(chǎn)品由中國科學(xué)院沈陽自動(dòng)化研究所研發(fā)，在遼河油田試驗(yàn)成功。1988年我在一份資料上看到消息后上報(bào)了生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)。二連公司領(lǐng)導(dǎo)安排我、采油廠一位技術(shù)員、生產(chǎn)部一位老工程師去沈陽和遼河油田進(jìn)一步落實(shí)。1989年訂購第一套裝置，安裝在一棟150千瓦柴油發(fā)電機(jī)組的發(fā)電房內(nèi)，直接發(fā)電解堵。第一次應(yīng)用解堵裝置時(shí)我在現(xiàn)場(chǎng)。150米長的堵塞原油管線，用電加熱解堵裝置加熱兩至三小時(shí)后，用高壓壓風(fēng)機(jī)車掃線，一股原油沖天而起，解堵成功了，人們一陣歡呼雀躍。該裝置還可以用來解堵水管線。阿爾善油礦經(jīng)過多次使用電加熱解堵裝置，摸索出一套成功經(jīng)驗(yàn)。1990年二連公司向沈陽自動(dòng)化研究所定購了兩臺(tái)解堵車，將柴油發(fā)電機(jī)組、電加熱解堵裝置、直流電焊機(jī)集成在車內(nèi)，具有發(fā)電、解堵、電焊功能。</span></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:20px;"> </b><b style="font-size:22px;">七、賽漢塔拉輸油處與呼和浩特?zé)捰蛷S</b></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 阿爾善油田生產(chǎn)的原油匯集到阿一聯(lián)合站，從這里進(jìn)入360公里長的阿賽輸油管線，在賽漢塔拉末站裝入鐵路罐車，運(yùn)到燕山石化的東方紅煉油廠，等呼和浩特?zé)捰蛷S建成后，直接運(yùn)到呼煉。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 那幾年賽漢塔拉輸油處與呼和浩特?zé)捰蛷S是二連公司的下屬單位，先成立籌建處，等工程正式立項(xiàng)時(shí)再組建隊(duì)伍。輸油處除首站、末站外，中間有四個(gè)加壓加熱站。其中二號(hào)站條件最艱苦，位于遠(yuǎn)離公路、村鎮(zhèn)的荒野，全靠站內(nèi)自發(fā)電維持生產(chǎn)生活。1990年賽漢塔拉輸油處組建隊(duì)伍，從石油部管道局抽調(diào)骨干，加上二連公司在錫林郭勒盟招收的新職工。和1989年阿爾善油田開發(fā)時(shí)的狀況類似，由于環(huán)境艱苦，隊(duì)伍新，設(shè)備、技術(shù)、管理不配套，狀況接連不斷：柴油發(fā)電機(jī)組故障、輸油泵故障、電控柜故障、食堂開不了伙、職工宿舍暖氣中斷等等。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 二連公司求助華北石油管理局，由局總調(diào)下令，安排青縣一機(jī)廠派人帶190系列柴油發(fā)電機(jī)組常用配件到現(xiàn)場(chǎng)支援。一機(jī)廠人員車輛到達(dá)阿爾善，二連公司領(lǐng)導(dǎo)要求生產(chǎn)部派人隨行。生產(chǎn)部從油礦借調(diào)了一名熟悉190系列柴油發(fā)電機(jī)組維修的老師傅，由一名設(shè)備工程師帶隊(duì)，與一機(jī)廠服務(wù)人員逐站檢查維護(hù)發(fā)電機(jī)組。一機(jī)廠服務(wù)人員走后，生產(chǎn)部授權(quán)這位老師傅逐站巡查并駐站監(jiān)督，使輸油處各站點(diǎn)的發(fā)電機(jī)組運(yùn)行逐步走上了正軌。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 這位老師傅是我發(fā)現(xiàn)并推薦的。1986年就是這位老師傅用簡(jiǎn)單的工具在現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)了一臺(tái)粘缸的135系列200千瓦柴油發(fā)電機(jī)組。我了解到，這位老師傅原來是鉆井四公司井隊(duì)機(jī)房大班，對(duì)190系列、135系列柴油機(jī)十分熟悉，對(duì)電器設(shè)備也在行。難得的是老師傅工作責(zé)任心強(qiáng)，能吃苦，能長期忍受野外艱苦環(huán)境。他家在四川農(nóng)村，家庭所在地自然條件較好，并不想解決家屬隨礦戶口，調(diào)到二連公司只是想多掙些錢。二連公司購置了康明斯、道依茨柴油發(fā)電機(jī)組，廠家現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)時(shí)，這位老師傅都在場(chǎng)，提出了一些現(xiàn)場(chǎng)需要解決，廠家卻沒有想到的問題。新型柴油發(fā)電機(jī)組能夠在二連公司順利投產(chǎn)，與這位老師傅的貢獻(xiàn)是分不開的。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 呼煉籌建組1986年成立，當(dāng)時(shí)只有兩人，歸生產(chǎn)部管。任務(wù)是不斷出差在呼市、北京有關(guān)部門、單位之間了解情況，游說相關(guān)方，盡快拿到呼煉立項(xiàng)的批文。1988年批文下來了，成立呼煉籌建處，由一名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，辦公地點(diǎn)在呼市南茶坊一家旅館。我到呼市出差到過那里，呼煉籌建處辦公、住宿、吃飯都在這家旅館，條件比較簡(jiǎn)陋。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 呼煉籌建處很快與自治區(qū)相關(guān)部門取得聯(lián)系，得到內(nèi)蒙古自治區(qū)石化廳、呼和浩特鐵路局的大力支持，廠址選在呼和浩特南郊，規(guī)劃了配套的鐵路專用線。當(dāng)時(shí)呼市液化氣很少，做飯取暖全靠燒煤。冬季早晨整個(gè)呼市上空全被煤煙籠罩。呼煉的成立給呼和浩特改善城市供暖、供氣帶來了希望。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 呼煉是二連油田條件最好的單位，在自治區(qū)首府，正常上下班，家屬?zèng)]有后顧之憂。呼煉一成立就名聲在外，無數(shù)人奔著能在呼煉工作而來。1989年、1990年二連油田從內(nèi)蒙高校招收一批畢業(yè)生，打的就是呼煉的旗號(hào)。內(nèi)蒙古大學(xué)、內(nèi)蒙古工學(xué)院、內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院畢業(yè)，家在呼市及周邊地區(qū)的一批畢業(yè)生抱著去二連油田能到呼煉工作的美好愿望，來到張家口二連公司辦事處報(bào)到，結(jié)果絕大多數(shù)被分在了二連公司機(jī)關(guān)、阿爾善采油廠、阿爾善作業(yè)大隊(duì)、賽漢塔拉輸油處等單位，只有極少數(shù)人分在了呼煉。沒有任何心理準(zhǔn)備，對(duì)油田沒有任何了解的這批內(nèi)蒙高校畢業(yè)生，就這樣來到二連油田。我接觸過他們中的一些人。分在公司機(jī)關(guān)的工作條件較好，內(nèi)蒙古大學(xué)外語系畢業(yè)的一名漢族女生分在科技部，經(jīng)常有公司的年輕人主動(dòng)給她打電話，在電話里練習(xí)英語口語。內(nèi)蒙古大學(xué)草原保護(hù)專業(yè)畢業(yè)的一名蒙族男生分在生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)企業(yè)與地方的聯(lián)系。內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)的兩名男生分在財(cái)務(wù)部，從事財(cái)務(wù)工作。分在油礦、作業(yè)大隊(duì)、輸油處的畢業(yè)生工作環(huán)境相對(duì)較差，更不容易調(diào)離。基層急缺骨干，大學(xué)畢業(yè)生很快就能得到提拔任職。這批畢業(yè)生絕大多數(shù)都在自己的崗位上干得很好，與油田職工戀愛結(jié)婚，分房生子，過上了穩(wěn)定的生活。他們回想起剛參加工作時(shí)的情景，不知是應(yīng)該感謝還是責(zé)怪二連公司組織部門，把他們“騙”到了二連油田。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> </span><b style="font-size:20px;"> </b><b style="font-size:22px;">八、生產(chǎn)骨干的堅(jiān)守</b></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 1991年二連油田大規(guī)模建設(shè)基本結(jié)束，阿賽輸油管線投產(chǎn)，阿爾善油田進(jìn)入正常生產(chǎn)階段。自1985年初二連公司進(jìn)駐內(nèi)蒙，到1991年基本建成100萬噸產(chǎn)能油田和360公里輸油管線，用了六年時(shí)間。傳統(tǒng)的石油會(huì)戰(zhàn)自1976年任丘會(huì)戰(zhàn)以后就結(jié)束了。石油部開始探索新的石油會(huì)戰(zhàn)模式，引進(jìn)國外“油公司”概念，油公司與參戰(zhàn)單位簽訂合同，實(shí)行合同制管理。邊遠(yuǎn)油田職工實(shí)行輪換制，減少用工數(shù)量。二連石油會(huì)戰(zhàn)就是實(shí)行新的會(huì)戰(zhàn)模式的試點(diǎn)，盡管還有很多傳統(tǒng)石油會(huì)戰(zhàn)的痕跡，“油公司”模式已見到雛形并取得了成效。中石油后來組織的新疆吐哈石油會(huì)戰(zhàn)、塔里木石油會(huì)戰(zhàn)實(shí)行了更徹底的甲乙方關(guān)系，用人更少，效率更高。從這個(gè)意義上說，二連石油會(huì)戰(zhàn)的實(shí)踐為探索新時(shí)期石油會(huì)戰(zhàn)模式做出了貢獻(xiàn)。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 從冀中各單位調(diào)來的生產(chǎn)骨干，在內(nèi)蒙連續(xù)工作五、六年后，不同程度地遇到一些生活困難：配偶負(fù)擔(dān)重，孩子不能照管，父母年齡大，本人出現(xiàn)傷病，家庭地處冀中邊遠(yuǎn)油區(qū)，交通不便等。他們來二連油田時(shí)信心滿滿，想干個(gè)兩、三年就回去，沒想到五、六年后還要在這里工作下去，而且看不到何時(shí)才是盡頭。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 二連公司領(lǐng)導(dǎo)知道這種情況，向石油部和華北石油管理局多次反映，要求在合適的地方建立生活基地，職工實(shí)行輪換工作制，但一直得不到落實(shí)。二連油田應(yīng)當(dāng)脫離華北油田獨(dú)立還是繼續(xù)歸華北油田領(lǐng)導(dǎo)，一直在爭(zhēng)論中。1991年華北石油管理局局長來二連公司調(diào)研，結(jié)束時(shí)召開干部大會(huì)，局長說：“二連公司提出的建任丘基地問題、職工輪換工作問題，都是十分合理的要求，管理局將認(rèn)真考慮，拿出方案予以解決?！笨墒呛髞韰s沒有了下文。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 也怨前些年二連公司大量上人時(shí)宣傳得有些過分，當(dāng)時(shí)說在北京昌平、內(nèi)蒙呼和浩特、河北張家口建生活基地，后來都沒有落實(shí)。反而讓華北石油管理局擔(dān)憂：二連公司遲早要獨(dú)立，不如讓它自己去獨(dú)立承擔(dān)一切。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 參戰(zhàn)單位職工實(shí)行兩年一輪換的辦法，職工目標(biāo)明確，單位對(duì)職工家庭困難對(duì)口幫助。與此相對(duì)比的是二連公司職工是從各單位調(diào)入的，原單位已經(jīng)沒有義務(wù)幫助職工的家庭困難。看不到盡頭的長期兩地分居生活，使不少二連公司職工心生怨氣。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 為保證生產(chǎn)，二連公司不得不實(shí)行人事管理上的高壓政策：生產(chǎn)骨干一律不許調(diào)回冀中，我就是這一政策的親歷者。1990年10月將我調(diào)入新成立的阿爾善油礦機(jī)動(dòng)科工作。和在公司機(jī)關(guān)生產(chǎn)部工作不同，基層直接面對(duì)的就是生產(chǎn)任務(wù)。由于基層生產(chǎn)骨干缺乏，制度不健全，管理不到位，大站機(jī)泵、電控柜經(jīng)常出現(xiàn)故障。機(jī)動(dòng)科要安排正常的檢修，還要親自參與和協(xié)調(diào)重要的檢修。成立油礦機(jī)動(dòng)科之前，生產(chǎn)部設(shè)備科整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，成立油礦機(jī)動(dòng)科很大程度就是為了減輕生產(chǎn)部設(shè)備科的壓力。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 通常是每天上午乘車到大站檢查設(shè)備，下午在生產(chǎn)會(huì)上安排修理任務(wù)，晚上在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督協(xié)調(diào)重點(diǎn)修理項(xiàng)目。生產(chǎn)會(huì)上，油礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)、二機(jī)廠二連分廠都可以指揮油礦機(jī)動(dòng)科，要求它做這做那，左一個(gè)配合，右一個(gè)必須到現(xiàn)場(chǎng)。在基層維修力量薄弱，專業(yè)修理依靠參戰(zhàn)單位，原油生產(chǎn)任務(wù)重，設(shè)備狀況頻出的情況下，只能實(shí)行不講理的辦法：能者多勞，將管理部門當(dāng)成維修單位用。有油礦機(jī)動(dòng)科參與，二機(jī)廠二連分廠的修理工作就會(huì)順利一點(diǎn)，重點(diǎn)修理工作就有保證一點(diǎn)，公司生產(chǎn)部的壓力就會(huì)少一點(diǎn)。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 高強(qiáng)度的現(xiàn)場(chǎng)工作持續(xù)了一年多，因?yàn)橥炔渴軟?，我患上了?yán)重的坐骨神經(jīng)疼。坐不上一刻鐘右腿就不舒服，需要不斷敲打右側(cè)胯部，走路也一瘸一拐的。即使這樣，我也只能堅(jiān)持。人員只有幾個(gè)，休假的人沒有回來，就不能提前離崗。我在阿爾善職工醫(yī)院借了一套紅外線燈，每天睡覺前烤一下右腿，稍好一點(diǎn)。油礦領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)下屬，批準(zhǔn)我回任丘看病。在任丘華油總醫(yī)院經(jīng)過系統(tǒng)理療，總算治好了。大夫說腿部受涼還會(huì)犯病，也就是說，只要在冬季二連油田現(xiàn)場(chǎng)工作，就很容易犯病。女兒上小學(xué)一年級(jí)了，老母親八十歲高齡，愛人上班，照顧不過來。家庭情況要求我應(yīng)當(dāng)盡快調(diào)回任丘工作。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 回到工作崗位，我向油礦領(lǐng)導(dǎo)說明了家庭情況，領(lǐng)導(dǎo)很同情，但說：“放你走需要公司組織部同意?！蔽医o二連公司經(jīng)理寫了一封信，痛說了生產(chǎn)骨干的困境和苦惱，征集了幾個(gè)和我有類似情況的生產(chǎn)骨干的簽名，交給油礦礦長，信封上寫：“阿爾善油礦礦長轉(zhuǎn)二連公司經(jīng)理收”。礦長看過后找我談話：“公司控制生產(chǎn)骨干調(diào)動(dòng)也是不得已。調(diào)回冀中只能個(gè)別私下解決。你這樣用寫聯(lián)名信的方式只會(huì)激化矛盾，更不利于解決你的問題。調(diào)動(dòng)工作只能管自己，不能管別人。這封信退還給你，不要交到經(jīng)理那里，這是為你好。你可以向經(jīng)理口頭申請(qǐng)一下?！?lt;/span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 又拖了半年，我才得以調(diào)回冀中。從1985年1月到1992年5月，七年多時(shí)間，走時(shí)29歲，回來時(shí)36歲，我將人生最好的時(shí)光留在了二連油田。接到回冀中辦調(diào)動(dòng)手續(xù)的通知，興奮的心情只有當(dāng)年接到大學(xué)入學(xué)錄取通知書才能相比。走時(shí)女兒剛一歲多，才學(xué)會(huì)走路，回來時(shí)女兒上小學(xué)二年級(jí)。我欠家里的，會(huì)用加倍的愛來償還。</span></p> <p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> </span><b style="font-size:22px;">九、感悟</b></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 傳統(tǒng)的石油會(huì)戰(zhàn)，一次會(huì)戰(zhàn)就是一次人事、隊(duì)伍的大調(diào)整，老領(lǐng)導(dǎo)、老部下、親戚朋友、各種訴求的人聚到一起，用“摸著石頭過河”的辦法開展工作。生產(chǎn)方案訂了又改，推到重來是常有的事。按感情親疏用人，按權(quán)力大小壓人、罵人，工作中不講理似乎成了常態(tài)。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 這一切被老石油看來都是十分正常的事，不這樣就開展不了工作，完不成生產(chǎn)任務(wù)。一處新油田的誕生，伴隨它的是無數(shù)石油人的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)。付出的有時(shí)不止是辛苦，還有鮮血甚至生命。我知道的在二連油田會(huì)戰(zhàn)期間因公死亡的職工就有六人，我本人也遇到過幾次可能造成人身傷害的險(xiǎn)情。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 近年來，“石油會(huì)戰(zhàn)”一詞出現(xiàn)的機(jī)率越來越少，已被“工程項(xiàng)目”一詞所取代。石油工程項(xiàng)目在工藝技術(shù)、裝備物資、生產(chǎn)組織、安全監(jiān)督等方面的進(jìn)步已經(jīng)完全與國際接軌，傳統(tǒng)的會(huì)戰(zhàn)模式已經(jīng)徹底終結(jié)。退休后回顧過去，我為能夠親身參加一次具有傳統(tǒng)色彩的石油會(huì)戰(zhàn)而感到驕傲，從中學(xué)會(huì)了許多，收獲了許多。 </span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 二連油田一直歸屬華北油田管理。當(dāng)前華北油田公司二連分公司正在為實(shí)現(xiàn)重上年產(chǎn)100萬噸的目標(biāo)而積極努力。 </span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 現(xiàn)在錫張公路全程改造成了高速公路，錫林浩特通了鐵路，每天有幾列火車發(fā)往呼市、包頭。太錫高鐵（崇禮太子城到錫林浩特）已規(guī)劃完畢，近年將投入建設(shè)。錫林浩特的交通條件有了質(zhì)的提升，當(dāng)?shù)刂苓叺沫h(huán)境也得到了根本性改變。</span></p><p class="ql-block"><span style="font-size:20px;"> 謹(jǐn)以此文獻(xiàn)上我的一份祝福，祝二連油田蓬勃向上，越來越好；祝錫林浩特繁榮昌盛，越來越美。</span></p> <p class="ql-block"><b style="font-size: 20px;">（本文2017.9.8.-2017. 9.13.完稿，同時(shí)發(fā)在凱迪網(wǎng)上。2021.7.20.修改，發(fā)在美篇上。照片源自互聯(lián)網(wǎng)。）</b></p> <p class="ql-block"><a href="https://www.meipian7.cn/3ptgb5ji?share_from=self&share_to=copy_link&user_id=41813952&uuid=7a95f006cb70d39ec165ff6596405d71&share_depth=1&first_share_uid=41813952&utm_medium=meipian_android&share_user_mpuuid=a6f43cd7d33199ea96f08c4e5a096cd4&um_rtc=ecd8cb89e47fae3e4bf0695cc6cfbc38" target="_blank" style="color:rgb(22, 126, 251); font-size:20px;"><b>我經(jīng)歷過的一次石油會(huì)戰(zhàn)（上）</b></a></p>