深化蔬菜平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)，助力我行裕農(nóng)通發(fā)展

王小粒

壽光支行結(jié)合壽光當(dāng)?shù)靥厣椭泄ぷ鲗?shí)際，積極貫徹落實(shí)總、分行數(shù)字化經(jīng)營(yíng)工作要求，以政府打造鄉(xiāng)村振興樣板以及智慧化建設(shè)為契機(jī)，在總行、省行、市行和壽光政府的大力支持下，成功運(yùn)營(yíng)上線了“壽光蔬菜智慧管理服務(wù)平臺(tái)”。平臺(tái)上線后，壽光支行在如何利用平臺(tái)資源，聯(lián)動(dòng)我行裕農(nóng)通業(yè)務(wù)，兩者協(xié)同發(fā)展、線上線下聯(lián)合推進(jìn)方面做出了進(jìn)一步嘗試。 一是支行高度重視，成立“鄉(xiāng)村振興”領(lǐng)導(dǎo)小組，確定以“蔬菜平臺(tái)推廣營(yíng)銷+裕農(nóng)通提質(zhì)增效”為重點(diǎn)工作目標(biāo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，支行行長(zhǎng)任組長(zhǎng)，對(duì)公、個(gè)人分管行長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，支行各部門負(fù)責(zé)人任推進(jìn)成員，外加5人的裕農(nóng)通外包服務(wù)團(tuán)隊(duì)，并按照條線進(jìn)行工作細(xì)分，定期統(tǒng)計(jì)、督導(dǎo)各條線、部門的工作進(jìn)度，有效促進(jìn)了“蔬菜平臺(tái)推廣+裕農(nóng)通提質(zhì)增效”業(yè)務(wù)的落實(shí)、推進(jìn)。 二是將“壽光蔬菜智慧管理服務(wù)平臺(tái)”與我行服務(wù)農(nóng)村客戶的“裕農(nóng)通”平臺(tái)互嵌，全力打造“裕農(nóng)通+蔬菜合作社+菜農(nóng)”全方位、閉環(huán)式生態(tài)圈，結(jié)合涉農(nóng)企業(yè)展示、商機(jī)信息發(fā)布、銷售管理等功能，搭建農(nóng)村客戶線上一站式金融和非金融服務(wù)平臺(tái)，將服務(wù)觸角成功延伸至廣大農(nóng)村地區(qū)。平臺(tái)一期功能上線后，壽光支行借助蔬菜平臺(tái)線下蔬菜合作社“智慧秤”改造、農(nóng)戶蔬菜大棚溫度、濕度智能儀“小喇叭”推廣布放以及平臺(tái)的宣傳活動(dòng)，深入農(nóng)村，同步聯(lián)動(dòng)發(fā)展裕農(nóng)通業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。 三是積極拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展思路，落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，提供一攬子適合三農(nóng)的信貸產(chǎn)品，增強(qiáng)營(yíng)銷合力和獲客、活客能力。結(jié)合菜農(nóng)及蔬菜合作社實(shí)際資金需求，壽光支行加強(qiáng)對(duì)裕農(nóng)通服務(wù)點(diǎn)業(yè)主的培訓(xùn)和產(chǎn)品宣導(dǎo)，讓裕農(nóng)通業(yè)主不僅成為我行存款產(chǎn)品的宣傳員，更成為我行涉農(nóng)信貸產(chǎn)品的“小喇叭”和解決農(nóng)戶資金短缺的好幫手，截至目前壽光支行累計(jì)投放“菜農(nóng)惠”貸款150萬(wàn)元，及時(shí)有效解決了蔬菜專業(yè)合作社的資金需求，獲得企業(yè)一致好評(píng)；為大棚種植戶辦理“興農(nóng)快貸”授信額度800多萬(wàn)元，有效解決了廣大菜農(nóng)的資金難題，助力了菜農(nóng)大棚建設(shè)、設(shè)施升級(jí)改造和蔬菜種植提質(zhì)增效，受到了廣大菜農(nóng)的一致認(rèn)可，同時(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng)了我行裕農(nóng)通服務(wù)點(diǎn)業(yè)主的服務(wù)能力和獲客、活客能力，形成了我行涉農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展和裕農(nóng)通服務(wù)點(diǎn)提質(zhì)增效的良性互動(dòng)。 三、下一步的工作計(jì)劃：目前“壽光蔬菜智慧管理服務(wù)平臺(tái)”二期建設(shè)正在積極推進(jìn)，壽光支行將結(jié)合平臺(tái)二期架構(gòu)，進(jìn)一步探索蔬菜平臺(tái)建設(shè)聯(lián)動(dòng)裕農(nóng)通提質(zhì)增效的新思路、新打法。首先，平臺(tái)二期重點(diǎn)開(kāi)發(fā)上線“賬戶出?！?、“信貸出海”等功能，增強(qiáng)平臺(tái)線上、線下獲客、活客能力，二期上線后，將為廣大蔬菜種植戶和蔬菜合作社提供“興農(nóng)快貸—蔬菜大棚快貸”、“菜農(nóng)惠”等多品種、全流程線上辦理的信貸融資產(chǎn)品，滿足客戶結(jié)算、存款、貸款等不同金融需求。 同時(shí)，在深入調(diào)研農(nóng)資店需求的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)完善平臺(tái)對(duì)農(nóng)資店的種植戶服務(wù)和結(jié)算支持功能，發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)資店為我行裕農(nóng)通服務(wù)點(diǎn)，同時(shí)通過(guò)對(duì)農(nóng)資店的結(jié)算設(shè)備升級(jí)改造、 “1 +10 +20”體系建設(shè)（即成為我行商戶的1家農(nóng)資店站點(diǎn)，至少服務(wù)10戶重點(diǎn)大棚種植農(nóng)戶、營(yíng)銷辦理20張我行裕農(nóng)通卡并成為我行有資產(chǎn)、活躍個(gè)人客戶），進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)資店的服務(wù)能力和獲客、活客能力，打造“裕農(nóng)通+蔬菜合作社+菜農(nóng)+農(nóng)資店”的全方位農(nóng)村蔬菜產(chǎn)業(yè)金融生態(tài)圈，繼續(xù)賦能我行裕農(nóng)通服務(wù)點(diǎn)。 下一步，壽光支行將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)落實(shí)總行裕農(nóng)通“三促三清”工作，深化蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)場(chǎng)景建設(shè)，加快“壽光蔬菜智慧管理服務(wù)平臺(tái)”建設(shè)推進(jìn)，繼續(xù)增強(qiáng)平臺(tái)對(duì)我行裕農(nóng)通提質(zhì)增效的帶動(dòng)作用，形成“蔬菜平臺(tái)建設(shè)推廣+裕農(nóng)通業(yè)務(wù)提質(zhì)增效”的相互促進(jìn)和良性循環(huán)，為我行落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，探索我行鄉(xiāng)村業(yè)務(wù)營(yíng)銷模式，作出創(chuàng)新、成功的實(shí)踐。