為進一步優(yōu)化客戶分檔結(jié)構(gòu)，提升客戶分檔質(zhì)量，尊重客戶經(jīng)營能力，體現(xiàn)客戶誠信水平，強化終端價值功能。根據(jù)行業(yè)相關(guān)政策要求，我公司將對現(xiàn)有客戶分檔方式進行調(diào)整。本次調(diào)整以可量化的客戶經(jīng)營類指標為主，可評價、可衡量的管理類指標為輔，對所有客戶一視同仁，由系統(tǒng)自動計算分檔結(jié)果，確保規(guī)則、過程、結(jié)果公平公開、客觀公正。 <h1><b>一、檔位劃分標準</b></h1> <b>1、客戶分檔指標及權(quán)重分值</b> <b>2、各項指標計分方式</b> (1)卷煙購進量、卷煙購進金額、一二類煙購進量3項指標，分檔評測周期內(nèi)全市該項指標最高的為滿分，其余客戶按照與最高客戶的比例、再乘以權(quán)重得分。 以卷煙購進金額為例，假設(shè)a的購進金額為X元，為全市購進金額最高的客戶，則a得35分，b的購進金額為Y元，則B得分為Y/X*35分。 (2)誠信等級 (3)終端功能應(yīng)用 對于等級達到B級（含）以上的，按照下表不同終端類型分別賦予分值 對于誠信等級未達到B級或以上的，所有終端類型統(tǒng)一按普通終端2分計算。 <b>3、客戶分檔結(jié)果計算方式</b> 客戶檔位劃分以各項指標累計總分排名占比為依據(jù)，各項分檔累計總分為100分，得分精確到小數(shù)點后四位。 <h1><b>二、客戶檔位數(shù)量及占比劃分</b></h1> 客戶檔位按累計總分排名劃分，檔位從低到高劃分為1-30檔，具體見下表（例如：A客戶總分排名在全市前1%以內(nèi)，則為30檔；處在1%-3%之間的為29檔）。 <h1><b>三、調(diào)整客戶分檔時間</b></h1> 調(diào)檔數(shù)據(jù)以每4個完整周期的銷售數(shù)據(jù)進行評測。此后客戶分檔時間，調(diào)整為每季度首月月初進行一次。