<p class="ql-block"> 8月25日晚,和平路支行召開三季度營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)例會(huì),薛偉副行長(zhǎng)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部相關(guān)人員、全轄網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)運(yùn)主管參加了本次會(huì)議。</p> <p class="ql-block"> 首先,支行賬務(wù)檢查員王紅對(duì)二季度操控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)、集約化生產(chǎn)指標(biāo)、支行的現(xiàn)金備付情況、支行營(yíng)運(yùn)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。第二,詳細(xì)分析全面風(fēng)險(xiǎn)管理中營(yíng)運(yùn)條線相關(guān)指標(biāo)的考核情況,找短板,明確提升措施。第三,對(duì)近期需關(guān)注工作作出提示,加快完成印鑒卡建庫(kù)整改,關(guān)注稽核“兩降一糾”工作中屢糾屢犯問(wèn)題。第四,共同學(xué)習(xí)《中國(guó)建設(shè)銀行陜西省分行現(xiàn)金部位禁止行為(試行)》通知,要求營(yíng)運(yùn)主管做好傳達(dá)與轉(zhuǎn)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)員工行為管理與監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕禁止行為發(fā)生。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 隨后 ,二季度稽核監(jiān)測(cè)通報(bào)和電子對(duì)賬簽約后三名主管先后發(fā)言,分析網(wǎng)點(diǎn)存在問(wèn)題,并針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況制訂了提升整改措施。</p> <p class="ql-block"><span style="font-size: 18px;"> 會(huì)議最后,薛偉副行長(zhǎng)對(duì)營(yíng)運(yùn)工作提出四點(diǎn)要求,一是加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)精細(xì)化管理,提升營(yíng)運(yùn)工作水平;二是營(yíng)運(yùn)主管履職盡責(zé),牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí);三是認(rèn)真分析全面風(fēng)險(xiǎn)管理KPI指標(biāo),對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)運(yùn)KPI考核做到心中有數(shù);四是,加大電子對(duì)賬簽約力度,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)未簽約電子對(duì)賬賬戶進(jìn)行梳理,逐一落實(shí)。</span></p>