棗莊分行高度重視醫(yī)保電子憑證激活推廣工作，利用我行手機銀行渠道激活醫(yī)保電子憑證不僅可密切各級醫(yī)保部門合作關系，也是紓解民生痛點的重要內容。省行下發(fā)相關通知后，棗莊分行迅速行動、統(tǒng)籌謀劃、全員發(fā)動、配置資源、加強通報，醫(yī)保電子憑證激活取得階段性成果。 至8月30日，棗莊分行較基期新增6591戶，點均較基期新增183.08戶，系統(tǒng)內排名第二，28日和29日點均激活42.75戶，全省排名第一。 <p class="ql-block" style="text-align: center;"><b>迅速行動 統(tǒng)籌謀劃</b></p><p class="ql-block"> 分行黨委第一時間研究省行方案，成立由叢方忠高級客戶經理任組長的活動推廣領導小組，確定了“堅持大堂制勝、堅持批量外拓、堅持數(shù)字化經營、堅持場景化獲客”的推廣策略，在省行配置人力費用的同時，分行增配人力費用和營銷費用，設立“每日先鋒獎”，對每天進入全省前100名的網點給予費用激勵，短時間內取得較好效果。召開全行參加的“醫(yī)保電子憑證激活方案"解讀夕會大講堂，講解方案內容，明確目標任務，迅速營造全員參與體驗和營銷的良好氛圍。</p> <p class="ql-block" style="text-align: center;"><b> 大堂制勝 批量外拓</b></p><p class="ql-block"> 分行統(tǒng)一制作易拉寶展架36個，分別印制網點專屬二維碼和手機銀行二維碼，由渠運部統(tǒng)一配送至網點布放在大堂，便于網點人員宣傳和客戶掃碼。網點每天組織兩人一組的小分隊，深入代工單位批量營銷。</p> <p class="ql-block" style="text-align: center;"><b> 數(shù)字化經營 場景化獲客</b></p><p class="ql-block"> 充分利用省行下發(fā)的網點和部門二維碼，明確二維碼顯示客戶激活情況、引導手機銀行下載、統(tǒng)計業(yè)績等功能，激發(fā)全行應用數(shù)字化工具的主動性。印制展架150個、宣傳單頁10000份，布放在代工單位、藥店、裕農通服務點，實現(xiàn)場景化批量外拓。</p> <p class="ql-block" style="text-align: center;"><b>標桿引領 及時激勵</b></p><p class="ql-block"> 分行每日通報各支行和支行的完成率，對網點的產能情況進行大排名，文化路支行連續(xù)5日單產在全省網點排名第一，滕州支行營業(yè)室、市中支行營業(yè)室等也進入全省前五名，分行對網點進入前100名的網點及時激勵，營銷“比、學、趕、超”的競賽氛圍。</p> <p class="ql-block"> 下一步，棗莊分行將按照省行統(tǒng)一部署，繼續(xù)加壓奮進，在本次醫(yī)保電子憑證激活推廣活動中力爭上游，為全省服務醫(yī)保事業(yè)貢獻力量。</p>