<h5></h5><h3> 住建局的工作在區(qū)工委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的親自督促下，向著推進(jìn)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)、解決民生福祉的奮斗目標(biāo)，正有條不紊的向前推進(jìn)。 </h3><h3> 青法村駐村第一書記王美全被抽調(diào)到住建局工作的第一天，便召集全局人員召開了局務(wù)會，會上大家介紹互相認(rèn)識后，進(jìn)行了工作部署，強(qiáng)調(diào)了工作思路和工作紀(jì)律：一是要求全局人員提高政治站位，主動作為，上下同心，找準(zhǔn)工作發(fā)力點(diǎn)，發(fā)揮個人的主觀能動性，在工作中不斷積累和總結(jié)工作思路及方法，推動各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成。二是強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律，要求全局人員服從命令聽指揮，通力協(xié)作，分工不分家；在工作中遇到問題要請示匯報(bào)，及時(shí)解決；按時(shí)上下班，不準(zhǔn)遲到早退；在辦公區(qū)域、辦公場所禁吃零食，每天以良好的工作狀態(tài)高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)工作。</h3> <h1><b>完成的主要工作</b></h1> <h3 style="text-align: justify;">?舉辦全區(qū)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)能力提升專題培訓(xùn)班</h3><h3 style="text-align: justify;"><br> 根據(jù)區(qū)工委、管委相關(guān)工作部署，做好破解項(xiàng)目推進(jìn)過程中存有的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)項(xiàng)目管理工作，提升業(yè)務(wù)人員工作能力和業(yè)務(wù)水平，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，8月31日，我局舉辦了項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)能力提升專題培訓(xùn)班，并特別邀請了三亞市發(fā)展和改革委員會農(nóng)經(jīng)科科長黃迎春同志前來授課。</h3> <h3>?王瑞安檢查立才居公共廁所項(xiàng)目建設(shè)情況</h3><h3><br> 9月3日，育才生態(tài)區(qū)工委副書記、管委會主任王瑞安同志檢查立才居公共廁所項(xiàng)目建設(shè)情況。市資規(guī)局育才分局陳毓健、市生態(tài)環(huán)境局育才分局劉岱、區(qū)住建局、區(qū)征地辦、立才居等相關(guān)人員參加檢查。依次檢查了公共廁所的待建地址，并在現(xiàn)場與各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，深入了解公共廁所建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、選址以及設(shè)計(jì)方案等內(nèi)容。王瑞安同志要求，要加快推進(jìn)立才居公共廁所項(xiàng)目建設(shè)，確保老百姓生活條件早日改善。對于部分已修建完成的公共廁所，立才居要加強(qiáng)管理，確保公共廁所能正常使用。</h3> <h3>?危房改造項(xiàng)目排查</h3><h3><br> 住建局工作人員黎先斌對各村委會上報(bào)的74戶危改房回頭看排查臺賬進(jìn)行認(rèn)真梳理并入戶復(fù)核。對區(qū)工委書記李若平在走訪馬腳村發(fā)現(xiàn)董世海、高清明兩戶住房五直觀明顯不達(dá)標(biāo)問題時(shí)，及時(shí)組織施工人員進(jìn)行了整改，目前已經(jīng)完工；對在復(fù)核過程中，發(fā)現(xiàn)的2019-2020年維修過的危改房存在的質(zhì)量問題，組織施工隊(duì)進(jìn)行免費(fèi)返修。<br> 并將排查和問題臺賬上報(bào)市住建局農(nóng)村科。</h3> <h3>?排查農(nóng)村道路漫水橋及路燈</h3><h3><br> 根據(jù)市交通局工作要求，我局排查了全區(qū)農(nóng)村道路漫水橋、涵、路。共計(jì)排查15座，排查出符合交通局要求改造的漫水橋2座 ，漫水涵洞1座；根據(jù)管委會要求，9月4日育才生態(tài)區(qū)住建局市政管理服務(wù)中心對區(qū)路燈進(jìn)行全面排查，排查出全區(qū)共有路燈671盞，其中445盞正常，226盞路燈處于不亮狀態(tài)，點(diǎn)亮率為66.31%。</h3> <h3>?收集各重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度及工程項(xiàng)目調(diào)劑</h3><h3><br> 收集各重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)表，到區(qū)財(cái)政局做了育才生態(tài)區(qū)水質(zhì)凈化廠進(jìn)廠污水主干道及道路遷改（紅線東段西段）工程項(xiàng)目調(diào)劑。</h3> <h3>?處理居民12345投訴及項(xiàng)目掛網(wǎng)立項(xiàng)</h3><h3><br> 處理馬腳美麗鄉(xiāng)村綜合改造項(xiàng)目那供一小組村組長投訴；前往立才居積水現(xiàn)場處理村民投訴事件；對三亞育才生態(tài)區(qū)偵擦技術(shù)服務(wù)中心項(xiàng)目掛網(wǎng)立項(xiàng)。</h3> <h3>?整理資料檔案</h3><h3><br> 針對目前區(qū)住建局辦公室緊張，資料亂擺亂放現(xiàn)象，一方面負(fù)責(zé)人王美全協(xié)調(diào)檔案室，把長期不使用的資料規(guī)檔存放。另一方面督促工作人員及時(shí)清理、整理自己的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，時(shí)刻保持整潔、舒適的辦公環(huán)境。經(jīng)請示黨政辦，擬打通隔墻，騰出更多的辦公空間，為下一步規(guī)范化管理提供條件基礎(chǔ)。</h3> <h3><p></p><p class="ql-block"></p><p><b>下周工作計(jì)劃</b></p><p><br>?推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。繼續(xù)梳理各項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)狀況、存在的問題，分析推進(jìn)緩慢的原因及針對每個項(xiàng)目的不同情況，按照“先急后緩、先易后難”原則，制定對應(yīng)的解決方案和措施。</p><p><br>?細(xì)化人員分工。根據(jù)目前我局的人員結(jié)構(gòu)，所學(xué)專業(yè)，性格特點(diǎn)，繼續(xù)細(xì)化每位工作人員的工作分工，激發(fā)最大潛能，把工作做細(xì)做扎實(shí)。</p><p><br>?整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，改善辦公環(huán)境。繼續(xù)完善資料歸檔，合理布局工位，整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，保持舒適辦公環(huán)境，提高工作效率。</p><p><br>?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。</p><p></p><p></p></h3> <p class="ql-block"><br></p>