<p class="ql-block">“雙減”工作信息周報(bào)—第1期</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">雙減的實(shí)質(zhì)在于要全面壓減作業(yè)總量和時(shí)長(zhǎng)。所以東港七中把雙減工作重點(diǎn)首先放在健全作業(yè)管理制度，提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量，分類控制作業(yè)總量，加強(qiáng)作業(yè)完成指導(dǎo)，建立作業(yè)監(jiān)督機(jī)制。</p> <p class="ql-block">開學(xué)初先后召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、全校老師大會(huì)、班主任會(huì)議、備課組長(zhǎng)會(huì)議，部署雙減工作 ，使每位任課教師、每位班主任、每個(gè)備課組長(zhǎng)都明確各自的工作要求和職責(zé)。</p> <p class="ql-block">成立以劉長(zhǎng)利同志為組長(zhǎng)，鄒石峻同志為副組長(zhǎng)的東港七中作業(yè)管理專班。</p> <p class="ql-block">老師們利用每周五的集體備課時(shí)間商量出下一周的作業(yè)內(nèi)容，有效避免作業(yè)布置的盲目性，提升作業(yè)布置的系統(tǒng)性、有效性、限量性。</p> <p class="ql-block">這是每個(gè)備課組的周備課作業(yè)審批表。集備結(jié)束后由各組上交教導(dǎo)處，校作業(yè)管理專班負(fù)責(zé)審核。</p> <p class="ql-block">每個(gè)班都設(shè)置一個(gè)作業(yè)專管員，負(fù)責(zé)每天記錄和上報(bào)本班的日作業(yè)清單到教導(dǎo)處，這樣作業(yè)管理專班可以第一時(shí)間調(diào)控各班作業(yè)總量和時(shí)長(zhǎng)。</p> <p class="ql-block">教導(dǎo)處對(duì)每班每天作業(yè)專管員的表現(xiàn)情況都進(jìn)行檢查，一周一評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果做為班級(jí)考核的一項(xiàng)內(nèi)容。</p> <p class="ql-block">各班的學(xué)習(xí)委員也要對(duì)本班任課老師作業(yè)批改情況進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)，以周為單位上交教導(dǎo)處備案。</p> <p class="ql-block">校作業(yè)管理專班的具體負(fù)責(zé)部門———教導(dǎo)處 ，需對(duì)各組、各班的作業(yè)情況及時(shí)統(tǒng)計(jì)，為調(diào)控各班作業(yè)總量做依據(jù)。</p> <p class="ql-block">定期召開學(xué)生座談會(huì)和教師座談會(huì)，了解作業(yè)布置和批改情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決新問題。</p> <p class="ql-block">科學(xué)減負(fù)，完善作業(yè)管理機(jī)制，不僅提升教育教學(xué)質(zhì)量，還有效避免教育內(nèi)卷。七中人愿在減負(fù)途中上下求索 ，為東港教育建功立業(yè)！</p> <p class="ql-block">??學(xué)校：東港七中</p><p class="ql-block">??專管領(lǐng)導(dǎo)：鄒石峻</p><p class="ql-block">??聯(lián)系電話：18241582789</p>