<p class="ql-block">9月8日開(kāi)始，省公司達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)查評(píng)組一行在組長(zhǎng)殷中華的帶領(lǐng)下對(duì)康樂(lè)縣供電公司和虎關(guān)、蘇集、流川、景古供電所開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。臨夏公司三級(jí)職員吳守尊、達(dá)標(biāo)辦成員、公司班子成員及相關(guān)人員陪同檢查。</p> <p class="ql-block">此次評(píng)價(jià)主要通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查驗(yàn)資料、系統(tǒng)抽查、現(xiàn)場(chǎng)核查、員工訪(fǎng)談等方式，嚴(yán)格按照《國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司縣公司第二輪達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）、《國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司供電所第二輪達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）及《國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司供電所資料管理辦法、格式樣張及填寫(xiě)說(shuō)明》，從人資、安監(jiān)、運(yùn)檢、營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)進(jìn)行逐條逐項(xiàng)檢查。</p> <p class="ql-block">檢查組詳細(xì)了解了供電所安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、績(jī)效考核、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作開(kāi)展情況，對(duì)備品備件室、計(jì)量室、安全工器具室、實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行了實(shí)地查看；還對(duì)職工宿舍、小書(shū)屋、小食堂等“五小”建設(shè)進(jìn)行了了解，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，提出了寶貴意見(jiàn)和建議。</p> <p class="ql-block">檢查結(jié)束后，在縣公司集中進(jìn)行了問(wèn)題反饋和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。對(duì)此次查評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)并提出了具體要求：一是抓好問(wèn)題整改工作，制定詳細(xì)整改計(jì)劃，舉一反三，按照“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題相結(jié)合，立查立改與長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合”的原則，實(shí)現(xiàn)“整改一類(lèi)問(wèn)題，建立一套機(jī)制，提升一項(xiàng)管理”。二是抓實(shí)基礎(chǔ)工作，通過(guò)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作，不斷完善規(guī)范桿號(hào)牌、相序牌、“三封一鎖”、計(jì)量資產(chǎn)安裝等工作。三是抓細(xì)基礎(chǔ)管理，通過(guò)問(wèn)題整改，不斷規(guī)范業(yè)務(wù)流程，持續(xù)提升基礎(chǔ)管理水平。四是抓好主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)，深入剖析問(wèn)題根源，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)和短板指標(biāo)治理，落實(shí)常態(tài)化管控機(jī)制，努力提升對(duì)標(biāo)結(jié)果。</p> <p class="ql-block">康樂(lè)公司將以本次達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)為契機(jī)，建立問(wèn)題清單，逐項(xiàng)整改銷(xiāo)號(hào)，扎實(shí)做好問(wèn)題整改，不斷縮小管理差距，不斷提升縣公司和供電所管理水平。</p>