<p class="ql-block"> 水務(wù)班針對(duì)點(diǎn)多、面廣、崗位分散、運(yùn)行工藝復(fù)雜、女工比例高等特點(diǎn)，以打造“五型班組”聯(lián)創(chuàng)為切入點(diǎn)，以“五心四互”工作法為抓手，用“心”做好班組建設(shè)的“常態(tài)化管理、動(dòng)態(tài)化建設(shè)”，不斷激發(fā)班組活力，形成了具有鮮明特色的班組文化，實(shí)現(xiàn)了從簡(jiǎn)單到深入、由粗放到精細(xì)的管理飛躍。</p> <p class="ql-block"> 今年以來，班組在安全保質(zhì)完成夏季項(xiàng)修任務(wù)基礎(chǔ)上，致力于對(duì)一廠區(qū)水處理系統(tǒng)進(jìn)行文化建設(shè)和綜合提升整治。</p> <p class="ql-block"> 一是制作一廠區(qū)化水系統(tǒng)文化空間，展現(xiàn)班組精神風(fēng)貌。通過懸掛系統(tǒng)工藝流程、安全警示標(biāo)語和員工風(fēng)采等宣傳標(biāo)牌，使大家能夠按照“精細(xì)操作、精準(zhǔn)檢驗(yàn)”的原則，不斷強(qiáng)化自身責(zé)任意識(shí)，提高日常行為規(guī)范，實(shí)現(xiàn)人員零傷害、操作零失誤的工作目標(biāo)。</p> <p class="ql-block"> 二是在操作室展示班組建設(shè)成果，既是對(duì)班組文化建設(shè)的總結(jié)提升，也是為班組職工搭建的一個(gè)學(xué)習(xí)借鑒的平臺(tái)，使大家能夠秉持“快樂工作，幸福生活”的理念完成每一天的工作任務(wù)，班組通過潤(rùn)物細(xì)無聲的“親情滲透”，準(zhǔn)確把握每一名員工的思想脈搏，齊心協(xié)力共建水務(wù)溫馨和諧“大家庭”。</p> <p class="ql-block"> 三是注重生產(chǎn)單元文化建設(shè)軟硬件。班組針對(duì)一廠區(qū)化水辦公設(shè)施陳舊老化問題，為使崗位運(yùn)行人員工作更加舒適便捷，更換操作室內(nèi)椅子6把，電腦2臺(tái)，同時(shí)還為大家制作了小飯桌，改善了以往崗位員工只能在操作臺(tái)上吃飯的情況，真正做到為大家?guī)ケ憷?，謀取福利。</p> <p class="ql-block"> 四是一廠區(qū)化水“阿米巴”試點(diǎn)班組的其中一個(gè)生產(chǎn)單元，率先開展班組經(jīng)營(yíng)指標(biāo)核算，通過細(xì)化量化生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)，推行三級(jí)阿米巴經(jīng)營(yíng)核算、著力阿米巴最小單元技術(shù)創(chuàng)新、建立層級(jí)巴績(jī)效激勵(lì)機(jī)制等方式，2021年1月-8月，酸堿用量同比降低10%和13%，廢水排放量同比降低15%。</p> <p class="ql-block"> 企業(yè)千條線，班組一針串，供熱二公司水務(wù)班始終將班組建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，通過不斷強(qiáng)化管理理念，努力創(chuàng)建以安全環(huán)保為先、以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為基、以質(zhì)量效益為上、以民主和諧為貴、以文明健康為重的“五型班組”，最終將班組建設(shè)成為有規(guī)范力的“班”，有凝聚力的“家”。</p>