南昌郵政召開9月經(jīng)營分析會暨十一黃金周營銷啟動會

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9月29日下午，市分公司召開了9月經(jīng)營分析會暨十一黃金周營銷啟動會，會議由市分公司黃劍敏副總經(jīng)理主持，全市四級副以上人員參加了會議。 市場營銷部、財務(wù)部、金融業(yè)務(wù)部、集郵與文化傳媒部、渠道平臺部、速遞部、快包部做1－9月工作總結(jié)及十一黃金周營銷工作、旺季經(jīng)營工作布置。 <div> </div> 　　會上，郭紀(jì)平總經(jīng)理、李紅標(biāo)紀(jì)委書記、黃凱副總經(jīng)理、黃學(xué)文副總經(jīng)理、黃劍敏副總經(jīng)理對近期重點工作及十一黃金周營銷做了部署和指示。 　　黃劍敏副總經(jīng)理指出：在金融業(yè)務(wù)方面，一是堅持向客戶要AUM。做好驛站引流拓新客，權(quán)益活動引新流，存量盤活提資產(chǎn)；二是堅持向AUM要派生存款。用好勾子產(chǎn)品，強化資產(chǎn)配置，突破能力瓶頸；三是堅持向信息系統(tǒng)要效率。熟練掌握CRM等系統(tǒng)，技術(shù)部門加強支撐。在惠農(nóng)項目和渠道平臺轉(zhuǎn)型工作方面，專業(yè)部門要加大支撐力度，加強數(shù)字化營銷的推廣。 　　黃學(xué)文副總經(jīng)理就具體分管的快包和政務(wù)兩項業(yè)務(wù)提了兩點希望：一是希望大家以全新的工作狀態(tài)抓好旺季業(yè)務(wù)發(fā)展，迅速提升經(jīng)營質(zhì)量和企業(yè)效益?？彀鼧I(yè)務(wù)要堅持“規(guī)模客戶與小微客戶并重”的發(fā)展原則；二是希望大家以全新的經(jīng)營思維謀劃好今后工作，盡快構(gòu)建出專業(yè)健康發(fā)展的新模式。以辯證的思維去看待發(fā)展的現(xiàn)狀和未來，以關(guān)聯(lián)的思維去看待經(jīng)營的成效和價值。 　　黃凱副總經(jīng)理就分管專業(yè)進行了布置：針對文傳專業(yè)，一是要抓好四季度業(yè)務(wù)沖刺工作，專業(yè)部門制定營銷方案；二是要抓好黃金周營銷宣傳活動，主題郵局要統(tǒng)一主題標(biāo)識并疊加惠農(nóng)產(chǎn)品；三是要籌劃好明年的工作，提前集中力量打好旺季發(fā)展戰(zhàn)役。針對渠道專業(yè)，一是要正視基層收入缺口大的問題，要加快拓展稅務(wù)開票業(yè)務(wù)。二是要布置好黃金周活動，加快郵樂小店的推廣及獲客進度。 　　李紅標(biāo)紀(jì)委書記對即將到來的國慶長假紀(jì)律問題進行了強調(diào)。清廉過國慶，做到三個“嚴(yán)明”：一是公私分明，不得公款吃喝；二是關(guān)系清明，不以權(quán)謀私；三是規(guī)矩嚴(yán)明，不得酒駕醉駕，不得參與賭博。要抓好巡視回頭看，抓好兩個“嚴(yán)”：一是臺賬要嚴(yán)謹(jǐn)，主要負(fù)責(zé)人要親自把關(guān)；二是態(tài)度要嚴(yán)實，橫向到邊，縱向到底；三是以案為鑒，警示警醒，做到三個“好”：理解好規(guī)章制度，執(zhí)行好規(guī)章制度，監(jiān)督好制度執(zhí)行?！　?lt;/p> 　　郭紀(jì)平總經(jīng)理就南郵的發(fā)展目標(biāo)提出三點要求： 一是賦能與任務(wù)的問題。金融專業(yè)要緊跟時代發(fā)展步伐、與時俱進，通過平臺賦能，找到可持續(xù)發(fā)展的路徑。渠道平臺要通過擴張個人消費市場，拓展渠道平臺收入的同時，同時為網(wǎng)點引流。每個專業(yè)都要找到對的發(fā)展路徑，通過平臺賦能，打開發(fā)展格局。 二是無為而治與精準(zhǔn)管控的問題。要提高管理水平，提升管理效能，通過科技手段實現(xiàn)管理“無為而治”。要學(xué)會抓主要矛盾，對于操作類、服務(wù)類的指標(biāo)要“精準(zhǔn)管控”，要抓住矛盾的主要方面，做到精準(zhǔn)管控。 三是激勵與對標(biāo)的問題。企業(yè)的發(fā)展、業(yè)務(wù)的推動離不開每個員工的努力奮斗，要將激勵做到透明化、可預(yù)算。要學(xué)會對標(biāo)，從對標(biāo)先進中找差距、補短板，在對標(biāo)對表中不斷提升、不斷進步，形成對標(biāo)趕超的良好氛圍。大家一起比業(yè)績、比貢獻、比收益，在你追我趕中實現(xiàn)企業(yè)和個人利益雙提升。 最后郭紀(jì)平總經(jīng)理對十一黃金周營銷活動做了重點強調(diào)。