高峰鎮(zhèn)制定實(shí)施“234”工作思路 ??有力有序推進(jìn)“兩邊一補(bǔ)齊”行動(dòng)

張時(shí)雨

為貫徹落實(shí)市縣“兩邊一補(bǔ)齊”兩年行動(dòng)工作要求，高峰鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施“234”工作思路，有力有序推進(jìn)工作開展。 　　理順“2項(xiàng)”機(jī)制，提高工作效能 ——理順管理機(jī)制，組建領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由黨委書記任第一組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副書記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)及八辦兩組負(fù)責(zé)人為成員的高峰鎮(zhèn)“兩邊一補(bǔ)齊”行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“組長(zhǎng)主管、副組長(zhǎng)主抓、全員推進(jìn)”的工作機(jī)制，確保工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 ——理順對(duì)接機(jī)制，組建工作專班。在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，抽調(diào)18名干部組建鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、建設(shè)秦嶺山水、補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施三個(gè)工作專班，分別由分管領(lǐng)導(dǎo)任專班組長(zhǎng)。同時(shí)，強(qiáng)化責(zé)任分工，明確工作職責(zé)，定期與上級(jí)對(duì)口部門對(duì)接，確保工作溝通有序、推進(jìn)有力、落地有效。 　　用好“3股”力量，凝聚工作合力 ——尋求縣級(jí)“外力”。主動(dòng)與上級(jí)部門、包扶單位、社會(huì)組織、民營(yíng)企業(yè)、高峰籍在外成功人士對(duì)接，積極爭(zhēng)取各方支持。截至目前，累計(jì)籌措縣級(jí)及縣級(jí)以上各類資金160萬元、爭(zhēng)取項(xiàng)目5個(gè)。 ——強(qiáng)化鎮(zhèn)級(jí)“內(nèi)力”。落實(shí)“兩聯(lián)”“兩線”“兩包”機(jī)制（即：科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和站辦負(fù)責(zé)人聯(lián)村，一般干部包村和鎮(zhèn)干部全員包組，抓住房屋改造和安全飲水兩條基本線），開展奮力攻堅(jiān)100天、化解問題100個(gè)、為民辦事100件行動(dòng)，全面排查、集中攻堅(jiān)、整體提升。 ——激發(fā)群眾“活力”。充分發(fā)揮“人盯人”+基層社會(huì)治理機(jī)制，切實(shí)用好片長(zhǎng)，全面發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)參與到“兩邊一補(bǔ)齊”工作中來。截至目前，我鎮(zhèn)環(huán)境整治及道路修復(fù)發(fā)動(dòng)群眾上勞8352人次，清理河道溝渠51公里，清潔庭院4803戶，2021年計(jì)劃硬化道路均已完成路基處理并通過驗(yàn)收。 　　實(shí)行“4單”管理，壓茬穩(wěn)步推進(jìn) ——鞏固脫貧攻堅(jiān)成果任務(wù)清單。嚴(yán)守“四個(gè)不摘”，圍繞脫貧攻堅(jiān)后評(píng)估工作，制定到村到戶任務(wù)清單，將責(zé)任明確到人、任務(wù)細(xì)化到周，按節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。 ——秦嶺山水工作清單。對(duì)照“六清六治六無”目標(biāo)，以垃圾清理、污水治理、廁所革命和院落美化等為重點(diǎn)，實(shí)行百分制管理，逐村組、逐路段、逐院落層層抓實(shí)推進(jìn)。 ——補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板清單。結(jié)合我鎮(zhèn)道路實(shí)際，在充分征求群眾意愿的基礎(chǔ)上，建立待修復(fù)道路短板清單及通組道路硬化清單，制定“一路一策”，倒排工期推進(jìn)實(shí)施。 ——督查督辦問題清單。堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，實(shí)行周督查、旬排名、月通報(bào)制度，定期不定期深入村組進(jìn)行明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題制定清單第一時(shí)間反饋到村進(jìn)行督辦。