石油普教中心主任王玉春一行到禮泉分校進行調(diào)研活動

禮泉分校

2021年11月3日下午，石油普教中心主任王玉春、主任助理司剛柱、教學(xué)管理部主任沈素青一行三人到禮泉分校進行調(diào)研活動。中心領(lǐng)導(dǎo)首先與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進行座談，校長陳擁軍對青年教師的培養(yǎng)方式、取得成果以及學(xué)校管理干部梯隊建設(shè)的現(xiàn)狀、成果進行了詳細(xì)的匯報，領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)自己的崗位職責(zé)進行了補充。中心領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了學(xué)?！半p線培養(yǎng)”青年干部取得的成績，并就在落實“雙減”政策、課后延時服務(wù)的背景下，學(xué)校怎樣做好“提質(zhì)增優(yōu)”工作，如何落實教學(xué)質(zhì)量過程監(jiān)控與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進行了深入交流。隨后，中心領(lǐng)導(dǎo)給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及中層干部進行了干部素養(yǎng)提升的專題培訓(xùn)。王玉春主任首先就學(xué)校打造“禮·駿”文化提出了更高的要求，希望學(xué)校繼續(xù)挖掘文化內(nèi)涵，做到博古望今，形成可以傳承的、長期存在的、得到學(xué)校上下一致認(rèn)可并愿意為之奮斗的精神內(nèi)核。接著就學(xué)校發(fā)展前景和干部隊伍建設(shè)提出了四個方面的要求：一是新階段、新形勢下，面臨新的挑戰(zhàn)，呼喚新的作為。在落實 “雙減”“五項管理”“課后服務(wù)”政策下，突出學(xué)校育人主陣地作用的同時，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。做為管理團隊要深入研究新的政策、新的辦法，要有未雨綢繆的想法，要提前、超前做好學(xué)校工作。學(xué)校管理干部在一線工作中，敏銳的發(fā)現(xiàn)新問題，并解決好問題。在解決問題的過程中，有創(chuàng)造力并勇于創(chuàng)新。二是領(lǐng)導(dǎo)干部首要是堅定的政治素質(zhì)、完備的行政素養(yǎng)和群眾公認(rèn)的教育教學(xué)業(yè)績。三是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在工作歷練中不斷提升自己的格局、眼界和境界。在各種利益和考驗面前，一定要做到格局大、眼界開闊。在當(dāng)前形勢下新挑戰(zhàn)面前，拿出自己的做為，在學(xué)校發(fā)展過程中作出積極的貢獻，提出創(chuàng)造性的系統(tǒng)系的想法并實踐到位，在達到崗位鍛煉的目的同時，提升了干部的格局、眼界和境界。四是干部隊伍管理過程中，每年有年終考核。在干部管理的過程管理中、在履職過程中首先在每年初對工作詳細(xì)謀劃到位，其次是實施過程中做好全面的過程管控，最后是做好年終考核。王玉春主任指出，中心對禮泉分校的各項工作非常滿意也非常放心，但是在新的挑戰(zhàn)面前希望禮泉分校能夠一如既往的發(fā)揮啃硬骨頭、打硬仗、想干事、能干事、干成事的優(yōu)良作風(fēng)和優(yōu)良傳統(tǒng)，在學(xué)校連續(xù)十七年取得禮泉縣領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，進一步擴大學(xué)校影響。沈素青就“雙減”背景下如何實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的過程監(jiān)控，促進教學(xué)質(zhì)量提升，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進行了探討交流。司剛柱希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深刻領(lǐng)會王玉春主任關(guān)于管理干部培養(yǎng)的方法和理念。禮泉分校在干部培養(yǎng)中一是帶頭示范好，學(xué)校有一套成熟的培養(yǎng)程序和方法，工作很細(xì)、很嚴(yán)、很實。二是隊伍梯隊建設(shè)上，中青年梯隊合理、成熟。三是干部儲備充足，各個崗位有很好的人選。同時希望學(xué)校一是對青年干部培養(yǎng)更加規(guī)范。二是選拔、培養(yǎng)干部從基本素養(yǎng)、綜合素養(yǎng)等方面全面考察。 <p class="ql-block">　　陳擁軍表示禮泉分校全體教職工一定會落實好中心領(lǐng)導(dǎo)的要求與建議，打造一支政治上靠得住、工作上有本事、師生信得過的高素質(zhì)干部隊伍，以“禮·駿”文化為引領(lǐng)，打造“六好”校園，促進學(xué)生、教師、學(xué)校共同成長、共同發(fā)展，讓禮泉分校成為育名師、育名生的名校。</p> 會議結(jié)束后，王玉春一行查看了學(xué)校的課后延時服務(wù)情況，參觀了學(xué)生的社團活動。