總分行旺季營銷聯合指導組赴朝陽支行開展工作調研

朝陽

2021年12月9日，總行個人金融業(yè)務部辛峰副總經理、負債管理處竇東鳴處長、支付結算處楊菲處長，分行應維云副行長及分行個人金融業(yè)務部、資產托管與養(yǎng)老金業(yè)務部、辦公室、公司金融業(yè)務部等部門的相關負責人組成總分行旺季營銷聯合指導組，赴朝陽支行進行工作指導。 會上，朝陽支行行長首先就旺季營銷整體工作部署進行介紹，主管副行長對零售發(fā)展現狀、旺季期間部室聯動情況及下階段重點工作進行了具體匯報，分行個人金融業(yè)務部向總行匯報了北京分行旺季營銷整體工作安排。隨后，總分行各位與會領導結合分管專業(yè)，對朝陽支行旺季營銷工作進行進一步的指導。 辛峰副總經理首先充分肯定了北京分行旺季營銷整體工作安排，對北京分行的行動速度和執(zhí)行能力給予了高度評價，同時表示朝陽支行作為北京分行旺季營銷重要組成部分，支行的旺季工作安排充分體現了分行黨委迅速貫徹總行意志，上下聯動，實現了旺季精神的逐層傳導。同時，辛峰副總經理就支行旺季工作提出了四點關注：一是要關注自身網均產能問題，特別是儲蓄存款和中收創(chuàng)收；二是要關注全量客戶活躍度的問題，在做好中高端客戶的同時，要借助手機銀行、三方綁卡，提升支行中、長尾客戶活躍度，促進中收創(chuàng)收；三是要關注客戶觸達的問題，利用不同的營銷觸點服務不同的客戶，做好客戶的分層營銷；四是要關注代發(fā)工資留存，充分借助客群經理，服務代發(fā)客群，實現代發(fā)資金的有效留存。 應維云副行長用“全面落實、周密部署、大行風范、真抓實干”16個字高度評價了朝陽支行旺季工作安排，同時對支行下一步工作提出了五點要求。一是要深刻理解廖林行長提出的打造“第一個人金融銀行”的五個第一，即第一重要、第一要務、第一市場、第一責任和第一生態(tài)，要充分了解其中“人民金融”的底色。二是要深刻理解黃力行長指示，明確旺季營銷是全行的事，需要全行各個部門形成合力，共同打好旺季攻堅戰(zhàn)。三是要深刻理解分行旺季PK賽的深刻用意，以賽帶訓，以賽創(chuàng)績，實現支行的自我革新和自我突破。同時，要利用旺季表彰各崗位先進，發(fā)揚榜樣力量。四是要深刻理解零售業(yè)務作為“一把手”工程的重要性，要為零售工作配齊配足人力、物力、財力，明確一把手責任。五是要發(fā)揮黨建引領作用，發(fā)揚黨員干部的先進性，確保旺季營銷工作“旺上更旺”。 最后，朝陽支行行長代表支行全體干部員工表示，朝陽支行將認真落實總分行黨委決策部署，絕不辜負總分行黨委期望，時刻保持昂揚向上的精神風貌和奮發(fā)有為的拼搏狀態(tài)，強化旺季思維、明確旺季打法、實現旺季業(yè)績，努力提升朝陽支行在系統(tǒng)內、同業(yè)間、市場上的綜合競爭力，全力以赴奪取旺季營銷開門紅的勝利！