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百字令.峰奇俊秀一一致李俊峰總裁

涵院

<p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">百字令?峰奇俊秀</b></p><p class="ql-block">一一致李俊峰總裁</p><p class="ql-block"> @高建宗填詞</p><p class="ql-block"> 2021-12-14</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">俊若雄鷹,</p><p class="ql-block">逆飛翔、</p><p class="ql-block">大展凌云抱負(fù)。</p><p class="ql-block">創(chuàng)新時(shí)代繪藍(lán)圖,</p><p class="ql-block">砥礪復(fù)興征途。</p><p class="ql-block">領(lǐng)跑未來,</p><p class="ql-block">卓筒情懷,</p><p class="ql-block">逐企強(qiáng)民富。</p><p class="ql-block">霸道總裁,</p><p class="ql-block">甘心追隨無數(shù)。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 峰秀魅力無限,</p><p class="ql-block">一言諾九鼎,</p><p class="ql-block">軍人風(fēng)骨。</p><p class="ql-block">苦累垂范,</p><p class="ql-block">敢擔(dān)當(dāng),</p><p class="ql-block">身正不令即赴。</p><p class="ql-block">煥造蓬萊,</p><p class="ql-block">善轉(zhuǎn)危為機(jī),</p><p class="ql-block">鹽道天助。</p><p class="ql-block">德智仁勇,</p><p class="ql-block">定能天翻地覆。</p> <p class="ql-block"><b>引言 </b></p><p class="ql-block"> 李俊峰立足當(dāng)下著眼長遠(yuǎn)擘畫蓬鹽之治宏圖,逆境奮起創(chuàng)新蝶變,短短幾年書寫了綠色鹽鹵化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展之偉大傳奇。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">臨危受命挑重?fù)?dān),天道酬勤書傳奇</b></p><p class="ql-block"> ——記四川久大蓬萊鹽化有限公司 </p><p class="ql-block"> 總裁李俊峰</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 四川久大蓬萊鹽化有限公司黨委書記、總裁李俊峰同志以軍人豪邁的人格魅力,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),勤于謀劃的聰明睿智,一鼓作氣把他任職初期處于半停產(chǎn)、虧損、欠薪企業(yè)發(fā)展成為了市縣骨干企業(yè),書寫了情系蓬鹽的傳奇。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> 他以戰(zhàn)略者的智慧引領(lǐng)發(fā)展。2017年是企業(yè)經(jīng)營最為困難的時(shí)候,臨危受命的他以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,科學(xué)研判企業(yè)實(shí)情,充分挖掘資源優(yōu)勢,對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)保持清醒認(rèn)識,作出了“一主兩翼”核心戰(zhàn)略引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略決策,構(gòu)建了“一園三區(qū)”鹽文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。充分發(fā)揮天然黃鹵的獨(dú)特優(yōu)勢,技改優(yōu)化年產(chǎn)60萬噸制鹽裝置,化工遷建技改工程、品種鹽生產(chǎn)線建成投運(yùn),實(shí)施鹽鹵水綜合開發(fā)項(xiàng)目,走上了綠色鹽鹵化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展之路。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> 他以管理者的道術(shù)經(jīng)營業(yè)績。脫困攻堅(jiān),響鼓重錘,大刀闊斧推進(jìn)管理升級,優(yōu)化組織架構(gòu),簡化工作流程,細(xì)化管理制度,強(qiáng)化單元核算,組織活力、員工動力持續(xù)增強(qiáng)。圍繞“構(gòu)建現(xiàn)代化營銷體系,實(shí)現(xiàn)營銷效益最大化”的定位,以客戶需求為導(dǎo)向,引導(dǎo)生產(chǎn)端持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,提升企業(yè)的綜合競爭能力,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。主產(chǎn)品固體鹽年產(chǎn)量由2017年的28萬噸到現(xiàn)在突破60萬噸,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年年刷新紀(jì)錄,市場占有率穩(wěn)步提升。堅(jiān)持科技創(chuàng)新興企,持續(xù)提升科技項(xiàng)目支撐,增強(qiáng)發(fā)展韌性。引智、借力加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,形成了天然、康養(yǎng)、風(fēng)味三大產(chǎn)品體系,公司產(chǎn)品價(jià)值不斷提升。企業(yè)的銷售收入、實(shí)現(xiàn)利潤、上繳稅費(fèi)近年來年年大幅度增長。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 他以企業(yè)家的情懷擔(dān)當(dāng)履責(zé)。他是關(guān)愛員工的仁者,凝聚了人心,凝聚了力量。他常說“對內(nèi)員工第一,企業(yè)再困難也不能虧待員工,要在企業(yè)發(fā)展共同富裕中增強(qiáng)員工幸福感”。公司建立了多項(xiàng)福利制度和愛心基金,不論是逢年過節(jié),還是員工生病住院,或是員工及其父母、子女生日,公司都會送上慰問金,5年來員工工資翻了一番多,工作生活人文環(huán)境不斷改善。他是致富思源的善者,5年來捐贈幫扶資金280余萬元,參與精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、助教助學(xué)、社區(qū)扶困等公益活動,真誠回饋社會,以善行善舉彰顯優(yōu)秀企業(yè)家本色。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 唯有不懈努力,方能書寫出更新更美的時(shí)代篇章。面對大英縣“優(yōu)秀民營企業(yè)家”、遂寧市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“四川省優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù),他沒有停下前行的步伐,有著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)追求--為創(chuàng)建中國鹽鹵化工綠色生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范基地而不懈奮斗。</p> <p class="ql-block"><b style="font-size:20px;"> 篤定前行 實(shí)干興企</b></p><p class="ql-block"> 一一記久大蓬萊鹽化有限公司</p><p class="ql-block"> 黨委書記、董事長、總裁李俊峰</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 2017年6月7日,李俊峰就任四川久大蓬萊鹽化有限公司黨委書記、董事長、總裁。面對一雙雙期盼的眼神,他擲地有聲提出了“勤勉盡責(zé)、精誠團(tuán)結(jié)、廉潔奉公”的治企理念。他帶領(lǐng)班子成員一起風(fēng)雨兼程,擼起袖子加油干,成就了今天蓬萊公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn):2019年鹽產(chǎn)銷量創(chuàng)70萬噸的歷史紀(jì)錄,新產(chǎn)品高鈣鹽、豆水膽水上市,化工遷建項(xiàng)目正在有序推進(jìn),員工多年期盼的社保全部繳清,廠區(qū)大門和展示廳竣工,企業(yè)形象大幅提升,內(nèi)外環(huán)境不斷優(yōu)化。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 他是心懷全局的人。初到蓬萊鹽化,為了及時(shí)準(zhǔn)確了解公司情況,他特意不打招呼、不讓人隨同,自己到生產(chǎn)一線察看、調(diào)研,聽取員工建議、意見。白天,他忙著了解情況,與班子成員一道分析、研判制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸、影響效益提升的短板;晚上,他召集班子成員一起熬更守夜、廢寢忘食,在辦公室思考破解之策、提振良方,描繪“一主兩翼”核心發(fā)展戰(zhàn)略和一園三區(qū)鹽文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)平臺。肩負(fù)著集團(tuán)的重托,面對著全公司員工的期盼,他從未放松對自己的要求,蓬萊鹽化最勤奮的人他當(dāng)之無愧。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 為了提振員工精氣神,在資金極度緊缺的時(shí)候,他多方籌措資金,對生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公環(huán)境進(jìn)行改造,添置更換辦公用品,改善工作環(huán)境;修建公司大門、產(chǎn)品展示廳、籃球場,提升公司形象,增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感。在舒適的環(huán)境里工作,員工們的臉上洋溢著燦爛的笑容。背后,卻是他以個(gè)人信譽(yù)為抵押,多方奔走四處借款,保證了員工工資的按月兌現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營的正常維系。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 他是管理嚴(yán)格的人。無論是誰,工作中一旦出現(xiàn)紕漏,火爆脾氣的他必定會狠狠地批評你一頓。被他批評過的人不在少數(shù),但事后,卻都覺得“董事長說得對?!彼米约旱娜烁聍攘φ鞣税嘧映蓡T,征服了公司一大幫人。記得有一次,他身患重感冒,本該好好休息,卻不得不出差外地。出發(fā)的時(shí)候他發(fā)了條朋友圈,“我想休息,誰給我準(zhǔn)假?”簡單的一句話,既讓人心酸,又讓人心疼,更有下屬留言說:“董事長,您歇歇吧!”</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 他是心底無私的人。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)公司公務(wù)用車緊張的時(shí)候,主動把私家車以每年收取一元錢租金的形式交給公司使用。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)公司相機(jī)拍照效果不好的時(shí)候,又把自己的高檔相機(jī)無償提供給公司使用。當(dāng)他得知公司員工的父親身患重病的時(shí)候,帶頭捐款1000元,并號召公司員工對其一家愛心友助。商務(wù)往來中客戶贈送的禮品和禮金,對于實(shí)在推辭不掉的,他都是上交公司登記造冊,統(tǒng)一處理。他把時(shí)間和精力都給了蓬萊鹽化,卻常常錯過周末回家陪母親吃一頓飯的時(shí)間……</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> “勤勉盡責(zé)、精誠團(tuán)結(jié)、廉潔奉公”,在蓬萊鹽化的三個(gè)春秋,他不僅是這樣說的,更是這樣做的。他以自信樂觀、誠信正直、創(chuàng)新驅(qū)動、勇于擔(dān)責(zé)的實(shí)際行動為久大蓬鹽人作出了表率,樹立了榜樣。</p> <p class="ql-block"><b style="font-size:20px;"> 總裁故事</b></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> “有些霸道”,這是他的自我評價(jià),但也是另一種我們公認(rèn)了的有才唄。接下來,我們就來擺一擺蓬鹽人當(dāng)下的“領(lǐng)頭雁”“帶路人”——黨委書記、董事長李俊峰先生,一個(gè)行伍出身、軍人秉性、年富力強(qiáng),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不懈奔跑,永不停歇、永不言棄,品質(zhì)要求高、做啥都要求做到最好的一位“霸道”總裁的故事吧。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 2017年6月,李俊峰董事長來到蓬鹽工作作為一名蓬鹽人至今雖才一年半截,但他帶給我們蓬鹽人的明顯變化和強(qiáng)烈震撼豈止一年,如果硬要用個(gè)時(shí)間來估量的話,我想說這或許是N多年般的深刻吧?;叵胍荒昵暗呐铥},可謂生死攸關(guān),“缺糧少彈”,生產(chǎn)停產(chǎn),設(shè)備大修,企業(yè)虧損,經(jīng)營低谷,人心不穩(wěn),官司頻繁,欠薪欠費(fèi)欠款,這一切都考驗(yàn)著李俊峰董事長。承載著集團(tuán)的厚望和所有蓬鹽人的期待與疑慮,上任伊始,他就許下承諾:“我來蓬鹽就是要真心搞好蓬鹽,不建好蓬鹽我就不會走!”“三年內(nèi)有信心讓大家收入翻番增長”,更約法三章:大家向我看齊;任何單位、個(gè)人工作中不得收受賄賂,偷盜公司財(cái)物,任何故意有損公司利益的,一律重處,一律開除!這絕對是“零容忍、長震懾”的態(tài)度!重獎重罰、獎懲逗硬,這也是“有些霸道”總裁的強(qiáng)硬作風(fēng),他構(gòu)建起來的層級連帶管理問責(zé)體系,促進(jìn)了整個(gè)公司“庸懶散拖慢”等現(xiàn)象的徹底改變和根本好轉(zhuǎn)。為此,我還有著一次被連帶問責(zé)的深刻教訓(xùn),還記得那次因公司會議室裝修,我給施工單位、監(jiān)工單位和會議管理工作人員都先后打了招呼提了個(gè)醒,要愛惜做好會議室新配置的家居保護(hù),但是大家都沒當(dāng)回事恰又被李董事長撞見了,當(dāng)時(shí)他非常氣憤,可以說是痛心疾首地發(fā)火指到剛那些家居狠狠批評我們說,如果這些都是你們自己家里的你還會這樣做不?當(dāng)即還對相關(guān)人員逐個(gè)通報(bào)批評了一遍,原本覺得委屈的我最后還也被一起連帶問責(zé),經(jīng)此教訓(xùn)長了記性,最終明白了受罰的一些道理,工作雖然做到了提醒周知義務(wù),但管理工作停在嘴上卻未嚴(yán)格一抓到底達(dá)到管理目標(biāo),履責(zé)管理不到位,受罰終歸是口服心服。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 霸道總裁絕對是個(gè)經(jīng)營行家、理財(cái)高手和激勵能人。他初來乍到優(yōu)先抓了市場銷售“龍頭”,構(gòu)建了營銷全新體系,招兵買馬組建了公司史上最為強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì),提升站位創(chuàng)建品牌推出新品拓展市場;他注重生產(chǎn),具有強(qiáng)烈的消耗成本管控意識,常說“工欲善其事,必先利其器”,“打勝仗武器亦要先進(jìn)”,對待生產(chǎn)辦公設(shè)備設(shè)施及大修,備品備件、環(huán)保安全的保障,他從來是不吝投入;甚至連8S管理日常工作他都會親自帶隊(duì)狠抓落實(shí),促使生產(chǎn)辦公現(xiàn)場井然有序、員工面貌煥然一新;他推行成本作業(yè)法強(qiáng)化資金預(yù)算管理,還常對財(cái)會人員說,要學(xué)會做好理財(cái)投資工作,無錢時(shí)要有無錢的應(yīng)對舉措,有錢時(shí)不能讓錢趴在帳上“睡大覺”不增值;他還主導(dǎo)了公司“1+3”發(fā)展戰(zhàn)略制定,推進(jìn)了“三步走”目標(biāo)規(guī)劃實(shí)施,描繪了“一園三區(qū)”創(chuàng)意藍(lán)圖,打造了讓每一名蓬鹽人十分憧憬奮進(jìn)的蓬鹽愿景和夢想!</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 霸道總裁更有雷人霸道的經(jīng)典語錄。“擺死您”,對待每次來訪近乎有些挑釁找茬的供銷商、建筑老板,他總能以高超的談判溝通技巧將別人擺得心服口服、讓其鎩羽而歸;“幫助您”,又體現(xiàn)了一個(gè)霸道總裁超強(qiáng)的自信能力和一份責(zé)任心,嚴(yán)厲近乎苛求,他常利用一些會議或其他方式不失時(shí)機(jī)地做一些培訓(xùn)講座來幫助大家增長知識、提升能力,一心只想幫助大家提升素質(zhì)、增長本領(lǐng)、做好工作,這絕對是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn);“火藥撇”,則是他既委婉地批評了你,又幫助了你在自覺自責(zé)中長了知識、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);還有他讓我非常佩服和認(rèn)同的是,他教我們無論做什么都要講誠信、有擔(dān)當(dāng),“欺瞞的假話一定不能說,但真話卻可不全說”,道理深刻至極;他更為全體員工立下了“自信樂觀,誠信正直,自我驅(qū)動,勇于擔(dān)責(zé)”十六字寶貴箴言。唉,為他的雷人雷語,我還真覺得有些“受苦受累”,說什么“當(dāng)你感覺累了的時(shí)候,說明就是你能力不足的時(shí)候了!”如果真是這樣你還有理由說你累么?最終想想確實(shí)有些道理,知識不足、能力有限工作做起來難也就真累,是應(yīng)該好好加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升自身能力素質(zhì)的時(shí)候了! </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 霸道總裁在我們眼里簡直就是一個(gè)“工作狂”。說他是公司里最累的那一個(gè)一點(diǎn)也不過分。有基層員工曾評價(jià)他是白天抓營銷跑市場應(yīng)對客戶,晚上看現(xiàn)場找問題抓生產(chǎn),雖有些不全面,但他的確是把自己的一天排得滿了又滿的。因?yàn)樗霂ьI(lǐng)大家建好蓬鹽了,為盡早兌現(xiàn)他的承諾,他是真把蓬鹽當(dāng)成了自己的家。除了親自跑市場主抓營銷四處奔波外,在公司,無論是中午下班還是晚上下班,他準(zhǔn)是最后一個(gè)最晚才走,大都吃住在公司,以廠為家、愛企如命。他深知要完善蓬鹽和提升蓬鹽人的地方也實(shí)在是太多了,既急切又激進(jìn)更講品質(zhì)的他,以至于多次在會議上或在工作場合中都不禁自語:太累了!是啊,大到公司方針政策、重大發(fā)展決策,小到員工行為規(guī)范、生活垃圾箱簍,他都要親自過問,一抓到底;還有那些總監(jiān)搞不定、經(jīng)理沒法搞、員工做不來的事兒都要最后交到他那去,非要他來做才好,“擺得平”!這無法,又有誰能感知這是一個(gè)當(dāng)家人、有擔(dān)當(dāng)并有些霸道總裁的那份累??!借此,我想對您提點(diǎn)意見的是,要保重您的身體不要太過透支,讓大家不要太過緊張和過度疲勞吧;同時(shí),我對霸道總裁的那份累還真感觸過他,曾有那么一次,因樓道、辦公室內(nèi)的破舊垃圾桶未及時(shí)考慮更新更換,他責(zé)備并批評我道:這些小事都要我來過問,說哪兒動哪兒,你說我累不累?弄得我當(dāng)時(shí)既不語又慚愧至極,你看吧,霸道總裁的管理就是這樣的嚴(yán)苛也是那樣的細(xì)節(jié)。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 霸道總裁也自有鐵骨柔情的一面。大家最能感受到的是每天早晨,每個(gè)蓬鹽人的微信群里幾乎都可收到一聲旭日暖陽般的問候:“早上好!”或者當(dāng)你工作出色時(shí)得到一個(gè)即時(shí)的大拇指點(diǎn)贊,或是節(jié)假紀(jì)念慶祝日都會收到他漫天開撒的慰問紅包,還有感覺是員工的一些雞毛蒜皮小事,他都會及時(shí)做出處理呼應(yīng)。還記得,有一次,他為了改善提升公司辦公形象,要求配備統(tǒng)一的辦公家居設(shè)施,他本可以休息的周末,我卻打了個(gè)電話請示要來成都比選家居,他二話沒說抽空幫助我們轉(zhuǎn)了整個(gè)一上午的家居城,一家接著一家地教我們?nèi)绾伪冗x、如何談判砍價(jià)、保證品質(zhì)等等,細(xì)致近乎手把手的教導(dǎo)我們?nèi)绾巫龊貌少???此菈汛T有力的身材,軍人剛毅果決的作風(fēng),你很難想象到他還有這般的細(xì)膩和耐性!</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 如果說,還要再講述有關(guān)他故事的一點(diǎn)一滴,我真的覺得在此篇幅有限,千言萬語、講述難盡。因此最后,我只想真誠的代表廣大員工向您,一位“有些霸道”總裁說上一句:李董事長,您為員工兌現(xiàn)了工資、解決了社保,您為大家配備了勞保、營造了舒適的辦公生產(chǎn)工作生活環(huán)境,圓就了蓬鹽全體員工的訴求和心愿,融洽了內(nèi)外關(guān)系,維護(hù)、提升了蓬鹽整體形象,您是值得我們大家點(diǎn)贊的一位好領(lǐng)導(dǎo)!我們大伙一起跟著您干,一定沒錯!我們要衷心感謝您,共同祝福您:身體健康,工作順利,一切安好!</p>