訪名校學管理——南昌市騰龍學校訪學記

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冬日的洪城暖意融融。12月23日，國培進入第七天，我們走進了南昌市騰龍學校，進行了為期一天的名校訪學活動。 　　南昌市紅谷灘新區(qū)騰龍學校(南師附小教育集團騰龍校區(qū)）創(chuàng)辦于2019年5月，同年9月正式開學。是紅谷灘新區(qū)區(qū)屬九年一貫制公辦學校，是紅谷灘新區(qū)重點打造的本土名校。 　　在騰龍學校老師的引領下，我們參觀了校園，觀看了學生的素養(yǎng)展示，聽了兩個精彩的講座，收獲滿滿！ 一、參觀校園、合影留念 　　學校在醒目處開設了名師風采，最美教師，教師光榮榜，騰龍之星等欄目，以榜樣促進步，以楷模引領成長。 　　綠油油的菜地，生機勃勃，長勢喜人。一畦一畦，整飭亮眼。這是學校的勞動基地，每年級一畦。透過累累的碩果窺見孩子們靈動的身影，歡樂的笑臉，勞動的愉悅，豐收的驕傲。 班級文化建設各具特色:體現(xiàn)在各班的班名、班訓、班徽、班歌、班花、班級目標、班級精神上。一個班級就是一所小學校，一所學校就是一個小社會。 日行一善，善行一生。學生每天做一件善事，并將它記錄下來，通過這種“學——做——悟”的方式讓學生做一個善良之人，這正是騰龍學校“三善”文化的縮影。 二、觀看學生素養(yǎng)展示 　　學生表演的節(jié)目有架子鼓、拉丁舞、古詩詞朗誦、健美操、樂器串燒、憲法情景劇、鋼琴演奏、舞蹈等，展示出騰龍學校豐富多彩的社團文化。 三、聽專題講座 騰龍學校優(yōu)秀青年教師教科處劉琳主任的精彩的匯報——《青年老師培養(yǎng)路徑》。她從“頂層設計高位引領”“部門落實全面鋪開”“教研續(xù)力一個不少”三個方面展開匯報。 中小學高級教師、國家級骨干教師高級研修物理班學員、南昌市物理學科帶頭人、騰龍學校校長羅仁華的講座——《激發(fā)中小學辦學活力，建設高質(zhì)量的基礎教育》的思考與實踐。他介紹了騰龍的校名、?；?、辦學理念，以及學校的管理秘笈。 　　四、學與思 (一)一所學校的核心競爭力是什么？ 是教師。學校要秉承“教師第一，學生第二”的辦學思路。只有教師優(yōu)秀了，才能教出優(yōu)秀的學生。因此，學校要打造一支有素養(yǎng)的優(yōu)秀教師隊伍。這是毋庸置疑的！ 1.專家引領。聘請專家進校講學，或安排老師走出去跟崗學習。讓老師們近距離接觸專家、名師，向名師學習，最終成為名師。 2.同伴互助。打造教師成長共同體?？梢园唇處煹慕听g把全校教師分成幾個班，如五年以上十年以下的為1班，十年至十五年教齡的為2班，十五年以上的為3班，每班安排一個骨干教師或優(yōu)秀管理人員為班長，進行專業(yè)引領。也可按“自燃型”、“易燃型”、“可燃型”、“不燃型”老師分成不同組別分類打造，制定教師專業(yè)成長計劃，建立教師成長記錄檔案袋。也可建立青藍工程，讓師徒結對，促進青年教師迅速成長。還可以按教師興趣愛好專長成立各種教師成長俱樂部或社團，讓老師發(fā)展特長或補足短板，從而促進教師素養(yǎng)提升。 3.自我反思。一個真正優(yōu)秀的教師是愛反思的教師。教師只有不斷反思才能讓自己迅速成長。讀萬卷書，不如行萬里路；行萬里路，不如閱人無數(shù)；閱人無數(shù)，不如高人指路；高人指路，不如自己去悟。我們要堅持寫教學反思，堅持寫教育感悟，要善于總結提升。 4.領導關懷。校長要真心實意為老師辦實事，幫老師解決實際困難，關注老師身心健康，給予人文關懷，讓老師產(chǎn)生職業(yè)幸福感，單位歸屬感，集體認同感，辦有溫度的教育。這是教師幸福成長的動力、內(nèi)驅(qū)力和力量源泉。 (二)如何培養(yǎng)有教養(yǎng)的學生？ 1.開展“五個一”活動。讀一本好書，寫一篇好文章，練一手好字，做一件好事，發(fā)展一項興趣特長。 2.打造真課堂“六個一”。每節(jié)課要有一個帶任務的真實情境；每節(jié)課至少有一次舉手展示的機會；每節(jié)課至少有6~8分鐘給學生思考和練習的時間；每節(jié)課至少要有一次全面的課堂巡查過程；每節(jié)課至少有一次給學生質(zhì)疑的機會；每節(jié)課至少有一次給孩子當老師的機會。 3.注重課程開發(fā)。除了開足開齊國家課程之外，學校還要不斷開發(fā)地方課程和校本課程。不失時機地對學生進行德、智、體、美、勞教育，真正做到五育并舉，五育融合。 　　他山之石，可以攻玉。