秦皇島分行召開2021年第四期柜面營運風險例會

營運管理中心

2021年12月24日下午，秦皇島分行組織召開2021年第四期柜面營運風險例會，王向新副行長出席會議并講話。會議由營運管理中心周艷經(jīng)理主持，營運管理中心、個人金融部、投資銀行經(jīng)營中心相關(guān)負責人，全轄委派營運主管、后備人員及督導檢查人員參加了會議。 　首先，營運管理中心自助設(shè)備、金庫、核算運行、檢查督導各分管經(jīng)理分別對四季度營運重點考核指標進行通報和分析，通報四季度稽核問題情況和督導檢查系統(tǒng)應用情況，對專題稽核、檢查發(fā)現(xiàn)問題、科目記賬權(quán)限上收規(guī)定、現(xiàn)鈔智能管控系統(tǒng)預警問題、匯劃查詢查復處理規(guī)定、分幣取整功能和年末決算工作要求進行細化講解，對自助設(shè)備類易訴問題、吞卡錯賬處理、現(xiàn)金上繳、紀念鈔發(fā)行兌換等工作進行提示。 　　祁連山路支行李滿讓、建國路支行韓金宏、住房城建支行鄒彬三位主管分別就“建行到家”單位客戶對賬簽約推廣、“遠程盤庫”實操、運用管理思維做好營運主管工作的經(jīng)驗進行了分享交流。 　隨后分行相關(guān)部門就分管業(yè)務進行工作提示。?投資銀行經(jīng)營中心經(jīng)理呂思賢就對公客戶責任部門錄入規(guī)范提出相關(guān)要求和安排部署。?個人金融部王蘊琦對做好流動就業(yè)群體等個人銀行賬戶服務工作進行細化講解和風險提示。 　會議中，周艷經(jīng)理傳達了省分行第四期柜面營運風險分析會的會議精神，通報2021年前10個月內(nèi)控評價結(jié)果，對全省近期專題稽核突出問題、臨柜經(jīng)辦崗位超期未輪崗、內(nèi)控合規(guī)部審計發(fā)現(xiàn)操作風險問題進行了重點解析。傳達了省分行杜占良副行長、霍進朝總經(jīng)理對營運工作的具體要求，結(jié)合全省營運工作重點，剖析本行薄弱指標，明確2022年秦皇島分行營運及柜面風險管理的工作重點。一是進入年結(jié)工作狀態(tài)，做好年終決算工作。營運主管要統(tǒng)一行動聽指揮，保質(zhì)保量，按時完成每一步工作任務。二是盯緊短板，重點關(guān)注主管考核、營運考核、內(nèi)控評價指標。嚴控稽核問題，夯實柜面操作根基。三是抓住重點，強化風險防控意識和合規(guī)操作意識。提升智能化運營水平，積極推廣建行到家、RPA應用。四是提升能力，營運主管要常學習、勤思考。加強業(yè)務培訓和考試，積極推動業(yè)務創(chuàng)新和合理化建議。營運工作要利用“早、快、準、專、狠、智”六字訣，全面提升主管全局意識、責任意識、創(chuàng)新意識和履職能力。 　最后，王向新副行長就會議召開進行總結(jié)發(fā)言，談了自己體會，要求營運主管對會議內(nèi)容認真領(lǐng)會，自我剖析，對癥下藥，彌補短板，全面提升。同時對營運工作和營運主管提出具體要求：一是提高站位，強化擔當。關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注員工，做好員工行為管理，保證系統(tǒng)安全運營。二是狠抓問題整改，關(guān)注重點風險?！肮茏∪耍春缅X，扎牢制度防火墻”，加強對重點領(lǐng)域、重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風險管控，根治屢查屢犯，鑄牢風險底板。三是堅持風險為本，做好年末收官。尤其盯緊柜面風險防控，凝心聚力，為年末收官保駕護航。四是強化責任意識，助力旺季營銷。主管隊伍要配合支行做好旺季營銷服務支持工作，妥善處理負面輿情、客戶投訴等事項，為旺季營銷創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境。五是樹立科技思維，推動智能應用。通過智能化運營賦能基層，實現(xiàn)科技減負、創(chuàng)新減負、智能減負，減輕管理壓力和服務壓力，達到服務、風控、運營、經(jīng)營“四提升”。六是增強履崗能力，提高自身素質(zhì)。關(guān)注制度更新、流程變化，做好員工培訓傳導，打造合規(guī)運營環(huán)境，為業(yè)務發(fā)展助力。七是加強柜面反洗錢管理，做好反洗錢檢查準備工作。王行長指出：全體營運條線干部員工要統(tǒng)一思想，堅定信心，凝聚力量，繼往開來，深入落實“7135”工程，提升精細化管理水平，推動全行營運管理工作再上新臺階。