永泰加油站完成全年主油銷售任務(wù)

烏魯木齊銷售公司

截至12月29日，永泰加油站年度累計銷售成品油5542噸，完成年度銷售計劃的100.2%，順利完成全年主油銷售任務(wù)。今年以來，永泰加油站全體員工齊心協(xié)力、勇于擔(dān)當(dāng)，通過壓擔(dān)子、強技能、提服務(wù)，加油站各項工作穩(wěn)步提升。 　　一是逐級分解壓實責(zé)任。年初將各項任務(wù)指標(biāo)分解到每個班組，層層傳導(dǎo)壓力，讓每個人肩上有擔(dān)子，形成強烈的比、學(xué)、趕、超的銷售氛圍。落實薪酬分配機制，按照多勞多得的原則，將薪酬績效與銷量掛鉤并納入考核，激發(fā)員工的銷售熱情。充分體現(xiàn)“誰銷售、誰得益”的績效分配理念，讓員工主動積極參與銷售工作中。 　　二是用好用足營銷政策。站經(jīng)理通過晨會、站務(wù)會不斷宣貫公司各項促銷政策，讓員工熟練掌握各類促銷活動，用精準(zhǔn)的話術(shù)，積極主動開口營銷，全力做好服務(wù)與宣傳，引導(dǎo)顧客辦理電子卡，下載中油好客e站APP，利用好電子券政策，主動引導(dǎo)客戶消費，讓顧客切實感受到優(yōu)惠，實現(xiàn)互利共贏。 　　三是強化服務(wù)提升顧客滿意度。加油站始終將提升服務(wù)作為增銷上量的有力抓手，認(rèn)真落實服務(wù)提升工程，加強員工服務(wù)能力的培訓(xùn)，為客戶提供稱心、貼心、暖心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力將“頭回客”變成“回頭客”，不斷促進(jìn)加油站主非油銷售的提升。 　　在新年來臨之際，永泰加油站全體員工將以飽滿的工作熱情，良好的精神面貌，向2022年工作目標(biāo)沖刺。 撰稿：張更蕓編輯：徐若欣審核：陳淑清