12月31日上午，新鄉(xiāng)市農信辦黨組書記、主任王建強、省聯社不良清收督導組副組長甄照華一行三人蒞臨新鄉(xiāng)新中農商銀行進行年終決算慰問。 王書記一行首先到新鄉(xiāng)新中農商銀行營業(yè)部看望了奮戰(zhàn)在年終決算一線的員工，送上了組織的溫暖，并就“開門紅”活動的籌備與工作人員進行了親切交流。 隨后，王書記一行到總行黨委會議室與新鄉(xiāng)新中農商銀行領導班子進行座談交流。 <p class="ql-block"> 座談中，王書記詳細了解了我行掛牌開業(yè)后的機制轉換、經營管理及首季“開門紅”等工作推進情況，并就加快高質量發(fā)展提出殷切希望。<b>一是要借清收之勢，持續(xù)擴大清收戰(zhàn)果。</b>當前，清收工作氛圍非常好，政府部門對我們的清收工作支持力度非常大，大家要在實現“兩清零兩突破”基礎上，持續(xù)搶抓清收良機，對未收回的不良貸款臺賬進行再梳理、再研判，找準清收線索積極對接法院、公安實行聯合辦案，強力推進不良清收，絕不能貽誤清收“戰(zhàn)機”。<b>二是要借改革之力，提升經營管理質效。</b>大家以農商行掛牌開業(yè)為轉折點，按照省聯社黨委提出的“六項機制”建設要求，加快經營機制轉換，加快現代公司治理，優(yōu)化組織架構、再造制度流程，做優(yōu)金融服務品牌，不斷推動經營管理高質量發(fā)展。<b>三是要借全員之智，抓好首季競賽“開門紅”。</b>要緊緊圍繞省聯社黨委提出的“強黨建、嚴管理、轉作風、求實效”工作主基調和“調結構、控風險、降成本、提質效”的經營理念，轉變營銷方式，豐富營銷手段，營造競賽氛圍，通過線上線下聯動營銷、網絡金融科技賦能，多渠道交叉營銷，不斷擴大客戶群體、提升客戶黏性，著力提升綜合效益，確保實現首季“開門紅”。<b>四是要借素質提升之機，抓好運營服務管理。</b>要加強運營服務條線管理，增強一線人員的綜合服務意識，不斷提升運營條線的服務、監(jiān)督職能，進一步提升市場核心競爭力，為新鄉(xiāng)新中農商銀行高質量發(fā)展“保駕護航”。</p>