<p class="ql-block"> 在2021年12月31日全市2022年寄遞業(yè)務(wù)首季開(kāi)門紅布置會(huì)議后，1月4日晚上，撫州寄遞事業(yè)部再次謀劃首季開(kāi)門紅工作，貫徹落實(shí)全省寄遞業(yè)務(wù)首季開(kāi)門紅動(dòng)員會(huì)精神，努力打贏撫州寄遞業(yè)務(wù)首季開(kāi)紅翻身仗。市分公司副總經(jīng)理黃建梅主持會(huì)議。</p> <p class="ql-block"> 市分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張華簡(jiǎn)要總結(jié)了2021年寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展情況，強(qiáng)調(diào)要按照全省寄遞業(yè)務(wù)首季開(kāi)門紅動(dòng)員會(huì)部署和強(qiáng)總講話要求，堅(jiān)持以終為始，落實(shí)“三力”要求，三抓并舉，賦能寄遞，實(shí)現(xiàn)撫州寄遞可循環(huán)高質(zhì)量發(fā)展。</p><p class="ql-block"> 他要求，<b style="color:rgb(237, 35, 8);">一要抓早。</b>早抓，早降本早見(jiàn)效。<b>改革要早推動(dòng)。</b>全面預(yù)算管理要落實(shí)到每個(gè)縣、每個(gè)營(yíng)業(yè)部、每個(gè)段道、每個(gè)客戶；快包代投要從資產(chǎn)增效和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的角度去建設(shè)，快包必須實(shí)行外包或?qū)Ｍ?，特快?shí)行攬投一體；攬投段道要提高人均勞產(chǎn)率，提高渠道的增收能力；普郵段道要確保工作量飽和，確保服務(wù)達(dá)標(biāo)的情況下，人員只減不增。<b>客戶要早簽約。</b>客戶是收入的基礎(chǔ)。要抓住春節(jié)前首爆期和紅火期，緊盯每一天，開(kāi)展客戶走訪，為業(yè)務(wù)發(fā)展蓄客蓄能。<b>機(jī)制要早出臺(tái)。</b>機(jī)制是發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。攬投人員和普服人員薪酬考核要有側(cè)重，特快和快包要制定不同的運(yùn)作機(jī)制。事關(guān)全年的項(xiàng)目雙創(chuàng)、攬投員薪酬辦法、績(jī)效辦法等要在一季度出臺(tái)。</p><p class="ql-block"> <b style="color:rgb(237, 35, 8);">二要抓全。</b>要將經(jīng)營(yíng)、管理、改革、服務(wù)、隊(duì)伍都抓到位，把環(huán)節(jié)過(guò)程都抓到位，才會(huì)有一個(gè)好的結(jié)果。<b>要抓發(fā)展指標(biāo)。</b>特快和快包邊際貢獻(xiàn)率是重要的效益指標(biāo)，特快不得低于去年65%的標(biāo)準(zhǔn)，快包邊際貢獻(xiàn)率必須在26%以上；要從提高單價(jià)、主做輕小件和重點(diǎn)線路入手，提高邊際貢獻(xiàn)率。<b>要抓質(zhì)量提升。</b>春節(jié)旺季，疊加投遞改革，服務(wù)質(zhì)量保障要跟上，要有預(yù)案。<b>要抓降本增效。</b>要合理約制，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要降本；要壓降投遞費(fèi)，提高輕少件占比；要杜絕營(yíng)銷成本和貨幣成本工資化。</p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(237, 35, 8);"> 三要抓好。</b><b>要抓到位。</b>要按照“四個(gè)到人”的要求，不折不扣抓好落實(shí)。各級(jí)管理部門要圍繞經(jīng)營(yíng)一線的發(fā)展和要求，勤分析、勤督導(dǎo)、勤指導(dǎo)。<b>要盡力抓。</b>今年是任期制和契約制的第一年，事關(guān)大家的切身利益，希望大家竭盡全力，管好自己的責(zé)任田，把事做好。<b>要出成效。</b>首季紅不紅，全年紅不紅，是不是全面紅，就是檢驗(yàn)我們成效的標(biāo)準(zhǔn)，一切要用數(shù)據(jù)說(shuō)話。</p> <p class="ql-block"> 市分公司副總經(jīng)理黃建梅圍繞如何高質(zhì)量完成首季計(jì)劃強(qiáng)調(diào)了四方面：</p><p class="ql-block"><b> 一是收入計(jì)劃如何下達(dá)，體現(xiàn)合理公平。</b>堅(jiān)持做到不讓歷年來(lái)發(fā)展工作扎實(shí)、規(guī)模大的單位吃虧，也絕不讓常年慢發(fā)展不發(fā)展、不抓基礎(chǔ)工作的單位占便宜；縣域之間要對(duì)標(biāo)發(fā)展；<b>二是收入計(jì)劃如何確保達(dá)成，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅。</b>特快業(yè)務(wù)要一手抓項(xiàng)目營(yíng)銷，一手抓基礎(chǔ)攬收。要抓住春節(jié)前一個(gè)月的發(fā)展黃金月，實(shí)現(xiàn)“首月保首季、以首季保全年”的目標(biāo)；項(xiàng)目營(yíng)銷要抓住七大項(xiàng)目:電商特快項(xiàng)目、生鮮寄遞項(xiàng)目、禮品寄遞項(xiàng)目、政務(wù)項(xiàng)目、商企項(xiàng)目、集群項(xiàng)目、市縣鄉(xiāng)大同城項(xiàng)目?；A(chǔ)攬收要做好“五進(jìn)工程”、做大儲(chǔ)值卡規(guī)模、農(nóng)村市場(chǎng)；<b>三是收入計(jì)劃如何高質(zhì)量完成，實(shí)現(xiàn)效益最大化。</b>高質(zhì)量的業(yè)務(wù)是做出來(lái)和管出來(lái)的，效益是算出來(lái)的。要管好資費(fèi)；要做文件類快遞和市縣同城類快遞；要合規(guī)經(jīng)營(yíng)。<b>四是網(wǎng)運(yùn)如何做好支撐保障，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)安全平穩(wěn)暢通。</b>要下發(fā)市縣鄉(xiāng)三級(jí)郵路時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。各單位要用鐵的紀(jì)律保證時(shí)限達(dá)成，提升客戶的體驗(yàn)，提高營(yíng)銷底氣；要組織管理好進(jìn)口郵件的投遞工作，迎接好春節(jié)前的高峰期；做好旺季的安全暢通運(yùn)行；四是做好寄遞人員、車輛和資金的安全工作。</p> 市寄遞事業(yè)部副總經(jīng)理吳愛(ài)明、陳思勤對(duì)首季分管工作進(jìn)行了布置。