<p class="ql-block">2022年1月8日上午9:00，由南方大區(qū)何彬總組織《南方大區(qū)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會》在深圳辦事處如期召開，特邀基地總經(jīng)理王林總參加本次會議。會議形式：現(xiàn)場+視頻。會議召集廣東戰(zhàn)區(qū)、廣東工商部門、廣東開平基地供應(yīng)鏈各部門負責(zé)人準時參加。</p> <p class="ql-block">本次會議的主要目的：</p><p class="ql-block">1、圣迪樂產(chǎn)銷協(xié)同各部門工作推進。</p><p class="ql-block">2、供應(yīng)鏈賦能并支持營銷團隊工作，奔著“降本增效”工作方向進行研討，爭取實現(xiàn)“淡季不淡，旺季更旺”的成效。</p><p class="ql-block">3、溝通開平基地呆滯包材的處理方法。</p><p class="ql-block">4、老母雞及破、次蛋處理辦法進行根源性的問題進行討論。</p> <p class="ql-block">會議前針對第一次召開的產(chǎn)銷會議進行復(fù)盤，2021年11月制定下的目標計劃進行回顧，評估這段時間以來我們的產(chǎn)銷協(xié)同配合下的成效對照目標，過程指標是否達成，深入分析找到根因，從中學(xué)習(xí)到經(jīng)驗教訓(xùn)以及對未來2022年的行動作出改變。</p><p class="ql-block">會議期間，何彬總為大家深度解讀每個職能部門所屬領(lǐng)域中2022年重點工作進行梳理，戰(zhàn)區(qū)總及各部門負責(zé)人分別匯報2022年工作的規(guī)劃及下步行動計劃。</p> <p class="ql-block">廣東戰(zhàn)區(qū)謝松濤總，2022年如何更好的降本增效，針對如何做到減少二段物流負擔(dān)，做大高毛利產(chǎn)品，人效的目標由原來的23萬/人，提升至30萬/人，進行詳細說明。</p> <p class="ql-block">工商部門2022年目標：</p><p class="ql-block">1、“抓住影響收入、利潤、費用支出的重點，將每一筆支出都花在刀刃上”。</p><p class="ql-block">2、按照公司要求做好精品蛋客戶及協(xié)助基地銷售老母雞擴展銷售渠道。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">廣東開平基地鐘茂倫總圍繞“降本增效”賦予行動，降本：每噸原料蛋的成本指出問題及改善方法。增效：人均效率的提高，品質(zhì)的提升，鐘總說：“多用眼睛多觀察多交流優(yōu)秀的基地，帶著虛心態(tài)度去實地學(xué)習(xí)，必定要將廣東圣迪樂雞蛋在保質(zhì)保量情況下提高生產(chǎn)效率，降低成本必定更上層樓”。</p> <p class="ql-block">基地總經(jīng)理王林總本次會議表示：“2022年將成立專項小組，改善產(chǎn)品質(zhì)量從源頭去監(jiān)督、檢驗并安全生產(chǎn)?；乇囟ńo營銷賦能大家一起努力，敢戰(zhàn)、能戰(zhàn)、戰(zhàn)必勝！”。</p> <p class="ql-block">最后針對產(chǎn)銷協(xié)調(diào)問題溝通進行方案制定及解決方法進行討論，大家2022年新的一年開始，新的思想，改變現(xiàn)狀，整裝待發(fā)，更創(chuàng)佳績。</p>