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落實“雙減”,優(yōu)化作業(yè)管理——樂平市鎮(zhèn)橋鎮(zhèn)徐家小學(xué)“作業(yè)管理”工作紀(jì)實

吳雙雙

<p class="ql-block">  本學(xué)期以來,為扎實做好“雙減”工作,進一步落實“五項管理”的要求,加強學(xué)校教育教學(xué)管理,徐小圍繞著“作業(yè)減負(fù)”思良策,精制案,亮行動,見成效。</p> 一,群策群力,廣開言路思量策 <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 開學(xué)以來,學(xué)校多次召開“作業(yè)減負(fù)”專題會,積極組織全體教師學(xué)文件、悟精神。學(xué)校班子成員充分發(fā)揮橋頭堡作用,所有教師也建言獻策。</p> 二,集思廣益,博彩眾議精制案 <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">學(xué)校根據(jù)各教師建議精心制定《徐家小學(xué)作業(yè)管理細(xì)則》、《徐家作業(yè)管理公示制度》、《徐家小學(xué)作業(yè)布置制度》《徐家小學(xué)特色作業(yè)方案》等制度,強調(diào)各年級教師職責(zé)要求,明確分層作業(yè)、特色作業(yè)、拓展作業(yè)相結(jié)合的模式,要求各教研組和備課組在集體備課時發(fā)揮集體智慧,在作業(yè)內(nèi)容、形式、數(shù)量方面下功夫,做到精心設(shè)計,有層次、少而精,達到舉一反三的效果。各教師在備課時將作業(yè)設(shè)計、批改評價、效果反饋作為重要內(nèi)容,達到減負(fù)增效的效果。</p><p class="ql-block"><br></p> 三,砥礪前行,不折不扣亮行動 <p class="ql-block">1.各老師結(jié)合學(xué)情優(yōu)化作業(yè)設(shè)計,積極探索分層作業(yè)、特色作業(yè)、拓展作業(yè)等類型,堅持因材施教。</p> <p class="ql-block">2.教師面批面改,精準(zhǔn)評價。</p> 四,擲地有聲,開花結(jié)果見成效 <p class="ql-block">  我們在探索中前行,在行動中獲得!</p> <p class="ql-block">  今后,徐小將繼續(xù)嚴(yán)格落實“雙減”政策及“五項管理”要求,把“雙減”工作植根到學(xué)校教育教學(xué)管理中,通過健全作業(yè)機制、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計及規(guī)范作業(yè)檢查等各項工作的逐層落實,深入研究,不斷進取,真正做到提質(zhì)增效,進一步提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。</p> <p class="ql-block">編輯:吳雙雙</p><p class="ql-block">審核:徐琴菊</p>

作業(yè)

徐家

作業(yè)管理

雙減

教師

學(xué)校

減負(fù)

小學(xué)

落實

教學(xué)管理