【吉林分公司】召開2021年度收費(fèi)工作總結(jié)會(huì) 穩(wěn)字當(dāng)頭求進(jìn)取強(qiáng)基固本再啟航

蕊小蕊

2022年1月25日，吉林分公司組織召開了2021年度收費(fèi)工作總結(jié)會(huì)暨2022年工作布署春運(yùn)保暢會(huì)議。吉林分公司經(jīng)理劉森、副經(jīng)理王恒出席會(huì)議并講話，收費(fèi)管理部部長李之戎作2021年度收費(fèi)工作報(bào)告。 　　會(huì)上，劉森指出，2021年面對(duì)嚴(yán)峻形勢，我們收費(fèi)工作緊跟新時(shí)代、奮斗新征程，始終以“打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板”為工作重點(diǎn)，以全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展為總要求，實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。2022年，吉林分公司收費(fèi)管理工作要在基礎(chǔ)管理中深耕細(xì)作，切實(shí)加強(qiáng)前沿業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備，不斷提升業(yè)務(wù)能力，提質(zhì)增效，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。 　　李之戎在2021年度收費(fèi)工作總結(jié)匯報(bào)中，以翔實(shí)的內(nèi)容和數(shù)據(jù)，回顧了蹄疾步穩(wěn)的2021年，以實(shí)化量化的2022年收費(fèi)管理工作主要目標(biāo)和任務(wù)，規(guī)劃了破浪啟航的2022年。通過這份沉甸甸的“成績單”“路線圖”，處處體現(xiàn)了吉林分公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)和新發(fā)展理念。 　　在聽取報(bào)告后，王恒指出，上年度收費(fèi)運(yùn)營很多工作都做得很好、很深、很細(xì)，成績來之不易、值得充分肯定，并結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際提出四點(diǎn)要求： 　一是要學(xué)會(huì)總結(jié)提升。在日常管理中要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高本領(lǐng)，在取得成績的基礎(chǔ)上善于突破，謀劃好全年工作，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)。 二是要狠抓安全管理。嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)與疫情防控工作要求，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)做好收費(fèi)站各項(xiàng)工作，確保收費(fèi)運(yùn)營安全穩(wěn)定。 三是要勇于迎接挑戰(zhàn)。針對(duì)收費(fèi)站管理各項(xiàng)新要求，要齊心協(xié)力、開拓創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，在工作中準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，不斷激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，共同推動(dòng)公司運(yùn)營管理工作邁上新臺(tái)階。 四是要做好保通保暢。春節(jié)臨近，針對(duì)各站實(shí)際情況做到一站一策、快速反應(yīng)、高效處置，全力以赴做好假日免費(fèi)期間高速安全暢通。