<p class="ql-block"> 1月25日下午，檢修車間召開了一屆三次職工代表大會，車間主任徐雙貴做了行政工作報告，總結(jié)了2021年的工作，分析了存在的問題，明確了2022年工作目標，部署了2022年工作任務(wù)。2022年檢修車間針對設(shè)備保產(chǎn)壓力大，安全管控壓力大，隊伍人員老化壓力大三大壓力，將克服困難，立足內(nèi)部，重點做好幾個方面工作：優(yōu)化定修內(nèi)容；狠抓檢修質(zhì)量；降低成本指標；加強安全細化管理；全力確保設(shè)備保產(chǎn)等，以分配制度改革為突破口，激活職工的積極性，體現(xiàn)多勞多得的原則，完成各項任務(wù)目標。</p><p class="ql-block"> 廠黨委書記張宏參加了會議，在肯定了檢修車間2021年所作工作的同時，就2022年如何急生產(chǎn)所急，抓好設(shè)備檢修工作，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保安全檢修，提出了三點要求：一是做一個奮斗型的檢修人，要有吃苦耐勞，勤懇踏實，居安思危，無私奉獻精神；二是做一個安全合格的光榮檢修人，做到守安全、管安全和“安全隨行”、“安全先行”，作業(yè)時首先要想到、現(xiàn)場要看到、自己要做到，樹立光榮檢修人的形象，在檢修中用制度來規(guī)范現(xiàn)場的實際作業(yè)行為，加大制度執(zhí)行力度，避免習(xí)慣性違章；三是做一個有敬業(yè)精神的檢修人，檢修精神和檢修文化要進行傳承和發(fā)揚，加班加點不怕累，攻堅克難不怕苦，設(shè)備改造我在行，形成我奮斗我光榮的風氣，本著愛一行，干一行的態(tài)度，做好安全保產(chǎn)工作，為渣鋼廠多作貢獻。</p>