供電四車間謀發(fā)展、求創(chuàng)新、保供電

獻禮

隨著分公司“兩會”的順利召開，2022奮戰(zhàn)之年已踏入新征程，供電四車間黨支部在認真學習貫徹分公司“兩會”精神的同時，及時對2022年工作早部署、快安排、盡落實，推動分公司2022年實現高質量發(fā)展。 安全供電怎么保？ 　　一是要認真按照安健環(huán)建設體系，持續(xù)開展和完善車間安健環(huán)建設體系，已標準化工作要求，加強車間安全管理，消除習慣性違章等影響安全的隱患，確保安健環(huán)體系審核達標。 　　二是加強供電整流設備提升，嚴格按照2022年車間檢修計劃及大修技改項目對供電整流設備進行檢修及維護，認真完成電流互感器大修、整流柜元器件更換等大修項目，提升整流設備安全性能。 　　三是嚴格把控各項技術指標，通過設備改造、人員技能提升等，有效提升功率因數、整流效率等關鍵技術指標，確保供電整流系統(tǒng)安全運行。 　　四是發(fā)揮創(chuàng)新優(yōu)勢，積極鼓勵車間員工開展科技創(chuàng)新，通過創(chuàng)新機制，不斷改善和提升設備性能，尤其是部分老舊設備，在提高設備安全性能的同時，優(yōu)化設備性能，完成裝備提升目標。 組織機構如何優(yōu)？ 　　一是精簡組織機構，供電四車間2021已完成變電班與檢修班的合班工作，下一步，車間將進一步對各班組及管理機構進行優(yōu)化，不斷提升員工業(yè)務水平，確保在人員及組織結構精簡的同時，保障安全平穩(wěn)供電。 　　二是適崗用人，供電四車間員工平均年齡42歲，檢修及運行崗位50歲以上達14人，老師傅們逐年開始退休，按照供電崗位工作要求，盡快培養(yǎng)新員工的工作迫在眉睫，因此，在合適的崗位安排適合的人員對確保設備安全平穩(wěn)運行至關重要。 　　三是提升培訓質量，車間2022年培訓工作任務艱巨，要確保在高質量完成安健環(huán)體系培訓任務的同時，將員工業(yè)務培訓落到實處，取得成效，盡快成長為可獨立自主工作和知安全、懂業(yè)務、能應急、敢擔當的優(yōu)秀員工。 　　磨刀勵馬向前行，任重奮戰(zhàn)終不悔，2022年必將是披荊斬棘的一年，2022年也將是改革突圍的一年，齊心協(xié)力，必將終為所愿。奮戰(zhàn)2022！(路曉寧)