挑戰(zhàn)與機遇均在勛業(yè)隨發(fā)展同成

山東瀘河集團有限公司

新年伊始，萬象共新。1月28日上午，山東瀘河集團有限公司隆重舉行2021年度總結(jié)表彰會議，集團公司、分公司全體干部職工參加了會議。集團公司黨委書記許傳弟出席會議并致辭，董事長王占剛講話，總經(jīng)理隋振理主持會議。 會議以“挑戰(zhàn)與機遇均在，勛業(yè)隨發(fā)展同成”為主題，全面回顧總結(jié)了2021年的發(fā)展歷程，分析了當前面臨的形勢，安排部署了2022年度公司的發(fā)展目標和任務(wù)措施。會上，宣讀了《關(guān)于表彰2021年度標兵、先進工作者、優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理、智慧創(chuàng)新獲獎?wù)叩臎Q定》，對33個先進集體和個人進行了表彰獎勵。 　　集團公司黨委書記許傳弟向獲獎的先進集體和個人表示祝賀，對2021年的工作給予充分肯定，對新一年的工作提出了很高的要求，寄予了厚望。 　　董事長王占剛具體總結(jié)了2021年的工作，安排了今年的工作任務(wù)和措施。指出，2021年是不平凡的一年，國際國內(nèi)市場經(jīng)濟風(fēng)云變幻，跌宕起伏，公司以穩(wěn)字當頭，煉內(nèi)功，強自身，公司保持了健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展。與上年度比較，合格率略有提升，用油費用下降8.13%，維修費用下降7.27%，模修費用下降66%、三包退賠下降23.9%；共計提報智慧創(chuàng)新項目33項，獲獎30項，合計獎勵105131元，其中技術(shù)25項獎勵94631元、一公司1項獎勵2000元、三公司2項獎勵3000元、瀘泰技術(shù)1項獎勵2000元、供電2項獎勵3500元。同時他查擺了工作中存在的問題，如產(chǎn)品質(zhì)量與市場要求還有較大差距，能源消耗超標，萬元產(chǎn)值用電、用汽同比上升；執(zhí)行力不足，干工作不能善始善終；結(jié)果導(dǎo)向不明顯，特別是管理思路、工作重點、工作效率還需要改進提升等。 關(guān)于今年的工作，王占剛指出，2022年是瀘河集團創(chuàng)立50周年，是實現(xiàn)百年企業(yè)的開局之年，集團公司決心向更高目標邁進。一是營業(yè)收入要有大幅度增長，要落實到分公司和相關(guān)責(zé)任人。二是提質(zhì)增效，智慧創(chuàng)新，持續(xù)改進，讓顧客滿意。三是成立分公司生產(chǎn)經(jīng)營管理小組，實行經(jīng)理負責(zé)制。四是加強設(shè)備、設(shè)施、工裝器具使用維護管控措施。五是繼續(xù)加大科研創(chuàng)新力度，主動融入國際國內(nèi)雙循環(huán)大格局，根據(jù)市場需求，積極開發(fā)農(nóng)業(yè)子午胎產(chǎn)品，提升品質(zhì)檔次，叫響瀘河品牌，還將努力推進新能源叉車項目建設(shè)，實現(xiàn)公司多元發(fā)展，引領(lǐng)企業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展之路。六是改革銷售體制，外貿(mào)國際業(yè)務(wù)部成立七個銷售小組、內(nèi)貿(mào)成立四個國內(nèi)辦事處和兩個開發(fā)部，以銷售為龍頭，以質(zhì)量為抓手，以生產(chǎn)為中心，全力以赴保質(zhì)保量達成目標。集團公司將通過技術(shù)革新提升品質(zhì)，氮氣硫化提高產(chǎn)能等舉措，為市場提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的信譽，創(chuàng)造更大、更好的發(fā)展機會。七是嚴格管理考核。八是外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，全力推動和培養(yǎng)有能力、有事業(yè)心、有責(zé)任心的年輕人走向管理崗位。九是智慧創(chuàng)新，全員參與智慧創(chuàng)新活動，把“我不會”，變?yōu)椤拔乙欢ㄒ獣弊鳛楣ぷ鞯淖毅憽Ｊ亲⒅匕踩ぷ?，推進雙重預(yù)防體系，預(yù)防為主，為生產(chǎn)保駕護航。 　　生產(chǎn)標兵代表王坤、先進工作者代表張清波先后發(fā)言。 　　2021年飄然而逝，新的征程已經(jīng)開始。放眼未來，我們?nèi)沃氐肋h。在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工將提高競爭意識和發(fā)展意識，嚴格按照公司制定的方針目標，把安全生產(chǎn)放在首位，把產(chǎn)品質(zhì)量視如生命，鼓足干勁，勇于擔當、激情創(chuàng)業(yè)，盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù)，新的目標藍圖一定能實現(xiàn)。 審核：王占剛攝影：樵夫編輯：樵夫