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從大禹治水看企業(yè)管理

大種管(孟軍建)

<p class="ql-block">  傳說(shuō)在帝堯時(shí)期,黃河流域經(jīng)常發(fā)生洪水。鯀被推薦來(lái)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。鯀接受任務(wù)后,用簡(jiǎn)單的堤埂把居住區(qū)圍護(hù)起來(lái)以障洪水,九年而不得成功,最后被放逐羽山而死。</p><p class="ql-block"> 舜帝繼位以后,任用鯀的兒子禹治水。禹總結(jié)父親的治水經(jīng)驗(yàn),改鯀“圍堵障”為“疏順導(dǎo)滯”的方法,就是利用水自高向低流的自然趨勢(shì),順地形把壅塞的川流疏通。把洪水引入疏通的河道、洼地或湖泊,然后合通四海,從而平息了水患。</p><p class="ql-block"> 這個(gè)寓言不僅用于治水,也可用于管理。古語(yǔ)云,水能載舟,亦能覆舟,可見(jiàn)在古代,哲人就將人民群眾喻為水。管理的哲學(xué)和治水的方法是一樣的。管理的精髓不是圍追堵截,而是疏浚,如果將欲望導(dǎo)向到即定目標(biāo),則攻無(wú)不克。</p><p class="ql-block"> 管理在人們的一般印象中是一個(gè)詞,但是漢語(yǔ)中這個(gè)詞的組成其實(shí)有著非常精確的內(nèi)涵界定。管理的工作可以分為“管”和“理”兩部分:管是監(jiān)督、控制,理是分工、梳理。他們的工作內(nèi)容有著明顯的側(cè)重點(diǎn)。要想把人、事情“管”好,就必須首先把人和事情“理”好。比如:應(yīng)該自己做的工作有多少?自己應(yīng)該做好但沒(méi)有做好而讓領(lǐng)導(dǎo)分心的有哪些?哪些應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)做的,但領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)做好而讓我做的?哪些應(yīng)該是下屬做的,因?yàn)闆](méi)有安排好而自己做的?本來(lái)可通過(guò)部門(mén)之間的溝通可以做好,但因?yàn)樽约旱臏贤ā⑴浜夏芰Σ?,而影響工作的有哪些?等等?!袄怼鼻暹@些問(wèn)題,是解決“管”好的前提。管:有形的具有導(dǎo)向性的工具,防范外溢,集中力量,達(dá)到共同的目的; 理:從紛繁中尋求清晰,從復(fù)雜中尋求簡(jiǎn)單,從眾多中提煉精髓,達(dá)成共識(shí)。</p><p class="ql-block"> 一個(gè)企業(yè)若想健康成長(zhǎng),光靠控制、管死是不行的。我曾經(jīng)歷過(guò)一個(gè)企業(yè),老板顧了一大幫水平不怎么樣的烏合之眾,這些人在保證自己利益的前提下,就是順從。老板是個(gè)非常有能力的企業(yè)家,他的洞察力,市場(chǎng)判斷能力幾乎無(wú)人能比。這個(gè)老板呢也怪,他是不自己親臨現(xiàn)場(chǎng)的,有事就電話遙控,一步步的指導(dǎo)安排下面人去做,幾乎是事畢親恭。這個(gè)企業(yè)就在這樣一種情況下成長(zhǎng),總是問(wèn)題不斷。且是出了問(wèn)題還是按老板的要求去危機(jī)公關(guān)。業(yè)績(jī)一路下滑。</p><p class="ql-block"> 我絲毫不懷疑他的掌控的能力,但他的問(wèn)題就在不懂得梳理,把事情一件件的流程規(guī)范。比如一個(gè)人,如果有了良好的生活習(xí)慣,有做息時(shí)間,運(yùn)動(dòng)和營(yíng)養(yǎng),那么他生病的可能性就很小,如果沒(méi)有良好的習(xí)慣,生了病也是可以吃藥的,吃了藥也是可以好的,但日積月累,必定會(huì)對(duì)免疫力造成很大的影響。</p><p class="ql-block"> 這樣發(fā)展還有一個(gè)弊病就是,造成 一種盲目性。這種現(xiàn)象在私企中特常見(jiàn),和古代的君主制有點(diǎn)象。皇上喜歡誰(shuí),即使這個(gè)人是個(gè)宦官,是個(gè)妓女,也可以一人得道,雞犬升天。日積月累,老板被蒙住雙眼,員工也以這種喜好的發(fā)展來(lái)要求自己,才能有所保全。這種個(gè)人口味,會(huì)形成一種畸形的企業(yè)文化。</p><p class="ql-block"> 一個(gè)企業(yè)的老總?cè)绾文苓\(yùn)籌緯握,決勝于千里之外?不僅僅有控制力,是不夠的。必須有一套正常的流程,理順工作關(guān)系,人際關(guān)系。平級(jí)、跨級(jí)之間的部門(mén)、個(gè)人溝通機(jī)制,考核機(jī)制,只有紙面的制度是不夠的,還得有長(zhǎng)期的考核,形成員工的一種習(xí)慣,慢慢上升為一種企業(yè)文化,即企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。</p><p class="ql-block"> 大道至簡(jiǎn),大禹治水的疏通理論應(yīng)用于很多商業(yè)管理行為之中,實(shí)乃大智慧也。</p>