一起向未來//師昌緒學校干部培訓會（3）

藍色天空

天雖寒，春不遠，向陽而生心愈暖，師昌緒學校本著提高中層干部工作能力的目的，于2月12日上午，召開了第三次干部培訓會議。會議內(nèi)容是學習汪志廣教授帶來的專題講座——《如何成長為優(yōu)秀的中層干部》，培訓會議由高薇校長主持，所有中層干部參加。 專家簡介 汪志廣教授是北京教育科學研究院研究員，全國知名教師培訓專家，主要研究領(lǐng)域是中小學學校管理和教師專業(yè)化發(fā)展。他被學員們稱為“舌尖上的老師”，“教育界的馬三立”，他的課被贊為“教育相聲”。 講座內(nèi)容 今天的講座，汪教授從四個方面展開：一、認清所處工作位置二、提升自身專業(yè)水平三、做好學校管理研究四、與時俱進團隊發(fā)展 汪教授的講座娓娓道來、深入淺出，讓人如沐春風、如飲甘霖。他講到，作為學校中層干部要做到以下四點：①做個學者，追求智慧地工作和生活。學會學習，學會快樂，始終保持童心，對工作充滿想象，對未來充滿希望，并懂得自得其樂。②做個好人，正人先正己，人生最難的課程就是如何做人。人品，是人真正的最高學歷，它是能力施展的基礎(chǔ)，我們要在一點一滴中積累自己的無形資產(chǎn)（人格魅力）,主動建設“感情銀行”，讓自己不斷成長、成熟。③做個樂天派，培養(yǎng)樂觀的情緒，天無絕人之路，辦法總比困難多。你的心態(tài)就是你真正的主人，人生的方向是由態(tài)度來決定的，心態(tài)的不同必然導致人格和作為的不同，而且會有天壤之別。④做個合群的人，健全事業(yè)發(fā)展的三大支持系統(tǒng)：1．行政領(lǐng)導支持系統(tǒng)2．同事專家支持系統(tǒng)3．社會家庭支持系統(tǒng)“下智者用己之力，中智者用人之力，上智者用人之智”。一個人可以走得很快，一群人才能走得很遠。 講座心得 本次培訓，汪志廣教授對中層干部的專業(yè)成長進行了全面分析和生動的闡釋。我印象最深的是汪教授說的：“順境讓人發(fā)展也讓人膨脹，逆境使人痛苦也讓人理智。”回首師昌緒學校從建校到現(xiàn)在，順境和逆境都在經(jīng)歷，作為學校領(lǐng)導干部，我要繼續(xù)為學校發(fā)展履職盡責，戒驕戒躁，決不能膨脹；要謙虛謹慎，保持理智，銳意進取。汪教授提出干部要懷有感恩之心，我深表贊同。“離開了你的單位，你還有什么價值？”珍惜自己的工作崗位，為自己的單位貢獻力量，在單位這個平臺上干出大事業(yè)，從而超越人生小我。增強領(lǐng)導能力，修為高尚境界，干好平凡工作，成就精彩人生！ ——田?；? 2022.2.12 今天參加培訓會的干部，除了高薇書記和江月校長外，其他人都是跟隨著我們昌緒學校的成長而成長起來的，所以我對干部的成熟度這個詞印象更深。一名成熟的干部，首先要明確自己的角色定位，適應自己的身份變化。我們的工作對象不僅僅限于本班學生，同組教師甚至學校一部分教師人都會變成我們的管理者和服務者，因此視野格局一定要放大拓寬，也就是汪主任說到的要有方位感。其次，一名成熟的干部，說話做事要有分寸感。和教師相處，你的言行不僅僅代表你自己，更代表學校，守紀律守規(guī)矩的意識要強，有些規(guī)章制度即使有想法也不能人云亦云做出有悖于學校的意志的言行。最后，一名成熟的干部，工作中還要把握住節(jié)奏感，要做到上下溝通、左右融合、松弛有度。我感覺這點高薇書記就做的很好。最近一段時間無論是各處的工作部署，干部教師的學習培訓，還是干部團隊的團建訓練，她都帶出了節(jié)奏感。在班主任培訓會上，她倡議所有教師都要具備休閑素養(yǎng)，大家都要向謝校長學習，既要愛工作會工作，還要愛生活會生活，有滋有味、有聲有色的人生才是完美的人生。 ——段英敏 2022.2.12 本次培訓，我最受觸動的一點是抱著感恩的心態(tài)去工作，感恩學校，感恩團隊。因為每一個人都不是無可替代，并且每個人都受益于單位。真正有力量的不是個人，而是團隊、是集體、是組織。我最大的收獲是對“執(zhí)行力”有了更加深刻的認識。作為中層干部，我給自己定位于為一把手保好駕，因為再好的點子沒有執(zhí)行也是空想。高薇校長曾夸獎我有較強的執(zhí)行力，邊聽講座邊反思，我覺得自己做得遠遠不夠。因為真正強的執(zhí)行力，要堅持原則，還要追求效率，更要提升做事品質(zhì)，而不是放寬尺度、變慢速度、衰減力度。今后，我要更加感恩學校、愛惜老大，強學習，補短板，高標準要求自己，努力提升執(zhí)行力。 ——謝江月 2022.2.12 今天上午的培訓，受益匪淺，讓我更深層次理解了中層干部的身份內(nèi)涵：助手、舵手、能手。作為中層干部，要做好校長的助手，積極獻言獻策，支持校長的工作。敢于擔當，用付出歷練自身的成長。同時要做好本位工作的舵手。對于分管的工作，要積極投入，將正確的想法變成有效的做法，創(chuàng)造性開展工作。要學會當教練，不但要會干，還要會教，不讓自己因為太忙而變得愚蠢，要善于形成工作合力。當然更要成為專業(yè)方面的能手。在深刻把握工作性質(zhì)的基礎(chǔ)上多研究，多學習，積聚自身能力，用自己的能力魅力去引領(lǐng)帶動下屬，提升水平，凝聚智慧，提煉成果。 ——高衛(wèi)冬 2022.2.12 今天上午的培訓讓我感觸頗深，一邊聽汪教授的培訓，一邊反思自己。首先，“既要辦好事，還要說好話”。如何說話是自己的定位決定的，定位決定了思想，而思想又決定了行為和語言的表達方式。反觀自己做中層的這些年，過于感性，失之理性。幸得領(lǐng)導的胸懷和同事的幫助，不予計較。今后，做好干部的節(jié)奏感、分寸感和方位感是我努力的方向。其次，學習。工作做的長了往往會隨性而為，會不再愿意拿起書本學習，覺得自己還有經(jīng)驗。事實上，“經(jīng)驗”這東西也會隨著時間匆匆地逝了。汪教授說“做個學者，追求智慧的工作和生活”，是的，學習也是我接下來必做的。江郎才盡，靜心讀書吧！ ——張春雨 2022.2.12 汪老師的講座，最受觸動的一點是“閑人出思想，無事就翻書”。以前上班感覺就像陀螺一樣，忙忙忙。停不下腳步，沒有時間思考，更沒有時間讀書。而越是不學習，工作就越是應接不暇。汪老師說“之所以沒空兒學習恰恰是學習不夠”，以后我要抓住點滴碎片時間，向書本學習，聆聽專家教誨，爭取防患于未然，不做救火隊員。收獲最大的一點是“干部是執(zhí)行者與創(chuàng)造者的統(tǒng)一”。中層干部不是簡單的上傳下達，要有較強的執(zhí)行能力，并且講究策略方法。布置工作可遵循“四字訣”: “勢”——形勢所迫，不得不做；“利”——明確意義，值得去做；“道”——合乎道理，應該去做；“術(shù)”——指導方法，確實能做。這樣老師們才樂于接受任務，才能保證完成效果。 ——王香梅 2022.2.12 今天的培訓讓我感觸最深的一點是“學習”。有一句話戳中我的痛點“忙是因為自己的能力不足”！通過今天的培訓，我才清醒的意識到自己平時所謂的“忙”是瞎忙、是盲目、是缺少條理，不會管理自我、管理他人、不會管理時間的表現(xiàn)。把“我要學習”從決心變成行動、變成堅持。學理論、學專業(yè)、學管理，向書本學，向同事學，向團隊學，向高薇校長學，做一個與時俱進的學習者。在自己的崗位上尋找能讓自己真正快樂而有意義的目標，智慧的工作和生活。 ——張曉林 2022.2.12 今天聽了王志廣教授的關(guān)于《如何成長優(yōu)秀中層干部》的講話，感覺受益匪淺，如沐春風，尤其在“學習”一個關(guān)鍵詞上感觸尤深。 首先，思想上對于學習有了更進一步認識，認識到了作為一個優(yōu)秀中層干部應該具備怎么的思想格局，知道自己思想覺悟上有哪些不足，明確自己和優(yōu)秀中層干部還有哪些的差距和不足。其次，知道了今后學習的方向和目標，作為一個優(yōu)秀中層干部，不僅僅要對于本專業(yè)內(nèi)行，更要掌握更多的管理方法和措施，懂得如何和老師們交流溝通，讓老師們樂于接受你的思想，使自己既是領(lǐng)導的參謀，又是領(lǐng)導的助手，還要努力帶領(lǐng)本部門員工做好本職工作。最后，學習的最終目的是使自己能做一個勇于負責，敢于擔當?shù)膬?yōu)秀中層干部，認真執(zhí)行好校領(lǐng)導布置每一項工作任務，做到到位不越位，到位不錯位。 ——趙建偉 2022.2.12 很榮幸，我能參加這次的學習。通過培訓，我既有觀念上的洗禮，也有理論上的提高。以下是我本次學習的收獲做好定位，中層干部起到承上啟下的作用，有很多工作需要這個層面進行落實，需要與教師打交道。正如汪主任所講現(xiàn)在中層干部面臨的困境就是責任無邊、手段有限、資源短缺，面臨的具體事務瑣碎繁多，因此中層干部要對自己的職責做好定位，既要適當保持部門工作的獨立性，又要注意協(xié)調(diào)與其他部門之間的關(guān)系，服從大局。通過這次的學習使我對自己的工作有了新的定位。懂得了中層的崗位就是意味著奉獻、服務。 ——孫蕊 2022.2.12 很榮幸我能參加本次培訓，其中令我印象最為深刻的有以下兩點：一是要心懷感恩。汪教授說，“好的教師不一定能成為好的干部”，昌緒大家庭中藏龍臥虎，自己作為一名普通的青年教師，能得到校領(lǐng)導的信任，受到領(lǐng)導的提拔，我深感自己是最幸運的那個人。二提高執(zhí)行力。汪教授所說的“干部是干在前面的那部分人，是干事業(yè)的那部分人，是帶領(lǐng)群眾干事業(yè)的那部分人?！蔽覄倓傔M入咱們學校的干部團隊，還在逐漸適應從一名普通教師到干部這種角色轉(zhuǎn)換中，自己既是中間力量，也是中堅力量。因此，自己要成為橋梁，做好上傳下達的任務，更要提高自己的執(zhí)行力。 ——劉玉寒 2022.2.12 今天，汪志廣教授深入淺出的對中層干部成長做了全面剖析，讓身為其中的我對自己有了全新“定位”。正如汪教授所說：中層干部是學校的核心人才，是承上啟下的中堅力量，是學校管理水平和工作質(zhì)量不可或缺的執(zhí)行官和實踐者。一直以來，自己的關(guān)注點更多的放在班級管理上，比較“小我”。今后我要認清自己位置，進行正確的自我定位，眼中有責任，心中有擔當，超越“小我”。自己把自己說服、把自己感動、把自己征服，達到人生的成熟、靈魂的升華。 ——王建偉 2022.2.12 今天聆聽了汪志廣教授的培訓，作為一名“忙忙碌碌的中層干部小白”，在迷茫中尋找到了方向，我印象最深刻的就是：學習質(zhì)量決定工作質(zhì)量。今后工作中，主動學習理論知識，轉(zhuǎn)變服務觀念，增強教學能力，讓自己工作起來更有底氣；通過各種培訓學習，感謝高校提供像今天這樣的培訓內(nèi)容，找準自己的角色定位，提升自己的格局和工作方法，讓自己工作起來更高效；通過日常的工作向領(lǐng)導和同仁學習，“管住嘴，邁開腿”，提升自己組織、協(xié)調(diào)、溝通、執(zhí)行能力，讓自己的工作更“輕松”。只有不斷的學習，才能在平凡的崗位上體驗到職業(yè)幸福感，才能釋放熱情，擁抱快樂；只有不斷的成長，才能無愧于“師昌緒學?！边@個光環(huán)和領(lǐng)導的信任。 ——賈澤敏 2022.2.12 今天有幸聆聽了汪志廣教授對學校中層干部理論的講解，對剛走上學校中層崗位的我來說感悟很深，體會很多，收獲也很大，經(jīng)常進行此類培訓對于我來說是十分重要的，也是十分必要的，汪志廣教授的培訓為我以后的工作指明了方向。雖然此次培訓的時間不長，但所學的內(nèi)容非常值得在我的日常工作中不斷地體會，在實際工作中發(fā)揮自身優(yōu)勢和克服自身缺點，用學到的理論知識來指導自己工作中的實踐，在今后的工作中我會守好自己的邊界，有分寸的待人處事，為全校師生服好務，成為校長的好助手。 ——張磊 2022.2.12 培訓感受：今天上午的培訓精彩務實，直到現(xiàn)在我還沉浸其中，回味、反思、對照、找自己的不足短板，從中汲取方法，定位努力方向。最觸動我的是：必須增強學習本領(lǐng)，學習質(zhì)量決定工作質(zhì)量，而且要講究效率，把繁忙的工作和家事進行規(guī)劃，做時間的管理者，強學識，開眼界，嚴管理，活心眼的從容面對今后的工作和生活，努力做到既想的明白、又干的有效的，基層工作者。最大的收獲是，準確定位了自己的位置，為努力指明了方向，點明了方法。今后我會更加珍惜學校給我提供的平臺，優(yōu)質(zhì)的學習資源，強自身素質(zhì)，為學校代言。 ——靳巖 2022.2.12 感謝高校長為我們提供的這次關(guān)于中層干部專業(yè)成長培訓會的機會，通過本次會議切實提高了我對中層干部這個概念的新認識，新認知。這次培訓印象深刻的點很多，干貨滿滿。我只說其中一點，汪教授說“對新思想，新觀念，作為干部不能失語；在需要溝通時不能少語；在原則問題上不能無語；在瑣屑是非面前，絕不多言多語。”第一，就我來說，在面對新思想、新理念的時候，也會或多或少的出現(xiàn)一些抵觸情緒，如：杜郎口模式小組合作和文本背誦，明知道這些事長期來說對學校，對個人是有好處的，可是就是惰性思維，有時會嘀咕兩句，這就不能給老師們做好榜樣，而是應該做好政策的宣傳員，讓老師們以正確的態(tài)度去面對這些新生事物。第二，我認為中層干部最重要的，就是三個字——執(zhí)行力！領(lǐng)導負責指明方向，我們負責去干。第三，打鐵還需自身硬，想要不辜負領(lǐng)導信任，就得不斷學習，充實自己，大浪淘沙中才能立足，立穩(wěn)！ ——范大釗 2022.2.12 在今天上午的培訓中，汪志廣教授說，如果放開了講，他能講到天黑。我想說，這樣的培訓，我也愿意聽到天黑。參會過程中，我邊聽邊記邊思考，感觸很多，用兩個關(guān)鍵詞概括：責任、學習。汪教授說，我們是小老師，但有大責任，因為老師是為別人的夢想而奮斗的人。我們一己之身，承載的是幾十個孩子，幾十個家庭的夢想，中層領(lǐng)導還要引領(lǐng)一隊老師奮進奔跑，這不容我們有絲毫馬虎和懈怠。所以學習要成為我們的常態(tài)，我們的教學要走在學生發(fā)展的前面，作為干部，學習要早于教師、先于教師、高于教師，用學術(shù)本領(lǐng)和專業(yè)魅力影響周圍的老師和學生，從而更好地履行義務，踐行責任。 ——張海娟 2022.2.12 今天上午聆聽了汪教授的專題講座，我感受最深的是工作中所有的忙亂是自己背后能力的不足，這就找到忙亂的根結(jié)只有不斷的學習才能進步，向書本學習，向?qū)＜覍W習，向校領(lǐng)導學習，學會學習，學會快樂的工作。在活動執(zhí)行中辦好事，說好話，不給自己找借口，方法總比困難多，使自己的執(zhí)行力得到提高。 ——劉爽 2022.2.12 今天有幸聆聽了汪志廣老師的專題講座，聽完講座后的我內(nèi)心無比激動，對于自己今后的工作和發(fā)展也有了很明確的目標和方向。 讓我印象最深的有兩點：一是學習。汪老師說如果你總感覺太忙，那是因為你能力不足，學習力不夠。這句話瞬間點醒了我，只有樹立終身學習的發(fā)展觀，通過不斷自學，多向身邊的領(lǐng)導和優(yōu)秀的人學習才能使自己不斷進步。二是格局。格局決定視野，格局決定成敗。所以在今后的工作中我不能再只著眼于自己的教學和自己的班級，要有大局意識，緊跟領(lǐng)導步伐，提高自己的執(zhí)行力，爭取能讓自己的各方面能力都有更大的提升。 —— 崔穎 2022.2.12 今天認真聆聽了汪志廣教授的講座，令我觸動的點很多，其中給我印象最深的是汪教授提到的“司機乘客論”。作為中層干部要時刻保持“司機狀態(tài)”，一直盯著前方，不能打瞌睡，也不能隨便看風景。不然，方向不對，努力白費。在以后的工作管理中，要認定高薇校長給我們把握好的方向，從后面使勁推就行。同時，也要經(jīng)常問自己：我在干什么？我在干什么什么？我需要校長幫我干什么什么？認清自己的位置，努力做到“到位不越位，到位不錯位?！?lt;/p> ——劉國良 2022.2.12 “舞臺有多大，視野就有多大”感謝高校提供給我們每次提升自身視野的“大舞臺”。汪教授說，一個優(yōu)秀的中層干部要有開闊的視野、堅定的信念、不斷創(chuàng)新的學習。反思自己，我有些慚愧。通過這次培訓，讓自己有了方向感，相信方向?qū)α?，今后的努力就不會白費。強化學習，只要我們不斷學習，就會有無限的自身成長空間和可能性。做好時間的管理者，從重復的工作中要干出“巧勁兒”來。堅定信念，新學期帶著新知心得去實踐吧。 ——崔麗穎 2022.2.12 多見者博，多聞者智，首先感謝高薇校長給我們搭建的這個高層次的學習平臺，擴寬了我們的工作視野。聆聽了汪志廣教授的講座之后，使我清晰的認識到自己的工作方向，收獲最大的一點就是：進行準確的自我定位。一、承上，當好助手、參謀，提高自己的執(zhí)行力。要視學校發(fā)展為己任，視教師利益為己利，努力做到平時工作有規(guī)劃，有預見；臨時性工作自己先做，并帶頭做好。二、啟下，博采眾長、熱心服務。努力做班主任老師工作的傳達者、聆聽者。當班主任遇到工作困難時，心里有想法時，要具有一副兼聽則明的耳朵，一顆善解人意的心靈。“教書者必先強己，育人者必先律己”，在以后的工作中我一定努力提高自己的角色意識，提高自己的責任感，工作到位、學習到位，努力到位。超越“小我”，擁抱“大我”，和學校發(fā)展目標保持高度統(tǒng)一，行而不輟，履踐致遠。 ——趙文娜 2022.2.12 校長總結(jié) 最后，高薇校長用三個關(guān)鍵詞對本次培訓進行了總結(jié)，分別是：一、團隊領(lǐng)導力作為徐水區(qū)一座新建九年制學校，學校領(lǐng)導團隊一直以來致力于打造自己的教育品牌，團隊成員始終凝心聚力，勁往一處使，心往一處想，全方位推動、高質(zhì)量發(fā)展，努力把師昌緒學校鍛造成具有獨特氣質(zhì)的學校。二、團隊學習力領(lǐng)導干部要有強制自己學習讀書的決心和行動，制定學習管理理論、提升管理本領(lǐng)的計劃，養(yǎng)成自主讀書、更新理念的習慣。管理不止是依靠權(quán)力，更要不斷展示自己的學識魅力，進而更好影響和帶動其他教師和職工的學習。只有加強學習，才能增強工作的科學性、預見性、主動性，才能使領(lǐng)導和決策體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。而學校也會努力搭建讓大家成長的學習平臺，讓大家在不斷學習的過程中提高自己的話本能力、管理能力。三、對領(lǐng)導位置保持敬畏在工作中，多向自己的領(lǐng)導學習，學會用領(lǐng)導的眼光看學校，從被領(lǐng)導中學習領(lǐng)導，要胸懷全局，做好局部的工作?！安恢\全局者，不足謀一隅；不謀一世者，不可謀一時”，全局不是全部，而是一種格局，領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者應相互依存謀發(fā)展，協(xié)調(diào)統(tǒng)一互成全。 風雨砥礪鼓征帆，快馬揚鞭自奮蹄。通過今天的培訓學習，讓學校的中層干部具有了更開闊的視野，更堅定的信念。學校領(lǐng)導團隊在高薇校長的帶領(lǐng)下定會賡續(xù)前行，奮楫爭先，一起向未來！