<p class="ql-block"> 為貫徹落實集團公司、段“強基礎、補短板、育精英”培訓工作要求，車間堅持每月集中培集中考相結合的方式，進一步提高車間干部職工專業(yè)技術水平和業(yè)務素質能力，提升標準化作業(yè)及應急處置規(guī)范。</p> <p class="ql-block"> 在2022年段職教工作會議結束后，車間立即對段“強基礎、補短板、育精英”培訓模式實施方案、年度職教培訓工作安排內容進行宣傳動員，講清抓專業(yè)技術水平的重要意義、培訓措施、內容、要求等，尤其是對目標任務和關系到職工切身利益的與績效工資掛鉤、與年度考核掛鉤重點強調，提升干部職工的重視度，調動全員投身學技練功的熱情。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"> 落實“強基礎”要求，開展“6020”基礎學。1月以來主要圍繞段下發(fā)的6020題庫組織全員逐一集中學習，利用月度擂臺賽開展考試檢驗。一月、二月分別組織學習了光纜線路、傳輸系統方面的知識，實作考試也主要圍繞SDH設備日常檢修作業(yè)進行。為了增強系統性學習效果，每次培訓有針對性的對某一專業(yè)知識集中學習，并在次月學習培訓時對上月學習內容再次鞏固復習，保障學習循序漸進，不能學一塊丟一塊。有壓力就有動力，在最近的學習培訓里，大家相互交流，邊講邊提問探討、邊找錯題。</p> <p class="ql-block"> 結合“6020”專題學考，1月、2月分別開展擂臺大賽活動，其中趙利兵、黃啟中分別奪得月度擂主稱號。</p> <p class="ql-block"> 落實“補短板”要求，有針對性的培訓學。主要是針對項目化的培訓以及職工中技術業(yè)務中的短板開展有針對性的學習?？紤]到應急水平是最基本的專業(yè)能力要求，所以車間將應急納入每月的集中學習計劃中，不斷的鞏固加強。</p> <p class="ql-block"> 車間的春檢工作從2月16日正式開始，開始前，專門組織開展項目化培訓，講清作業(yè)項目及作業(yè)標準、作業(yè)要求，提升春檢工作質量。</p> <p class="ql-block"> 在車間干部職工隊伍中，G網專業(yè)也相對薄弱，于是在1月和2月的學習中，分別組織參加過段半年脫產培訓的阿比提、李維軒開展JDSU745儀表測試使用和分析的培訓，尤其是吐哈工區(qū)成立后，G網方面專業(yè)突出人少，李維軒到吐哈工區(qū)開展了專門的學習培訓，講解故障處理的相關知識，在2月10日晚紅小區(qū)間K3052直放站告警處置天窗中，作業(yè)人員學以致用，在故障處理時得心應手。</p> <p class="ql-block"> 對于職工能力薄弱的人員，實施師帶徒，一帶一幫扶，如1名職工月度學習考試中，成績經常性的不理想，于是確定工區(qū)班長實施專門幫帶，力爭3個月的時間逐步提升。</p> <p class="ql-block"> 落實“育精英”要求，培養(yǎng)骨干樹立標桿。1-2月，車間推選3名愛學習愛鉆研的職工參加了段骨干培訓班，在參加完段培訓班后，列出來3人授課計劃，要求其備課上課，在反復學反復教的過程中，強化專業(yè)能力。另一方面，為提升車間整體人員專業(yè)技能等級，明確了今年車間培養(yǎng)2至3名高級技師，3名以上的技師，初級工全部考為高級工的目標任務，并從現有人員中優(yōu)選能力突出的人員實施重點培養(yǎng)并配發(fā)書籍，在談心談話中給任務給壓力。</p> <p class="ql-block"> 今年的“強補育”工作任重道遠，車間也將秉持負責的態(tài)度，真抓真學真練真考，爭取完成各項任務。</p>