中老鐵路開通兩個多月，面對疫情、復(fù)雜外部環(huán)境、季節(jié)性設(shè)備安全等多重風(fēng)險，瑯勃拉邦維保管理中心不斷探索開拓，結(jié)合人員緊缺、老撾籍職工還處在學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段的情況實際，積極推動多專業(yè)融合生產(chǎn)，突出“專業(yè)更專，一專多能”，圍繞階段性重點工作，由中心統(tǒng)一調(diào)整作業(yè)安排，集中力量克服重點難點問題，團(tuán)結(jié)全員力量，最大限度提高勞效，以最充足的準(zhǔn)備應(yīng)對中老鐵路磨萬段即將到來的雨季。 <h1><b>突出思想融合</b></h1><h3> 從中心層面著手，統(tǒng)一思考謀劃作業(yè)重點，部署安排，推動作業(yè)融合，破除思想阻力。設(shè)備分析、任務(wù)下達(dá)、條件保障由中心完成，堅決杜絕探索過程中的矛盾向下轉(zhuǎn)移。</h3><div> 充分發(fā)揮中心管理機(jī)制作用，突出中心班子決策部署、部室管理統(tǒng)籌、工區(qū)執(zhí)行落實，進(jìn)一步加強日常生產(chǎn)組織編排。統(tǒng)一一個大局，各專業(yè)部室協(xié)調(diào)調(diào)度，完成重難點任務(wù)攻堅。安排4名有車間主任經(jīng)歷的管理干部，分別到綜合工區(qū)開展為期3個月的生產(chǎn)組織，圍繞融合作業(yè)開展宣講，加快推進(jìn)綜合維修工區(qū)生產(chǎn)生活一體化管理，理順工區(qū)各專業(yè)維修生產(chǎn)組織及融合管理關(guān)系，進(jìn)一步形成“一個專業(yè)有需求，多個專業(yè)同協(xié)助，集中力量攻堅克難”的思想共識。</div> <h5 style="text-align: center;">利用安全生產(chǎn)會，處置梗阻問題</h5> <h5 style="text-align: center;">部室層面編制作業(yè)計劃，將問題解決在管理層</h5> <h5 style="text-align: center;">中心對日常天窗計劃進(jìn)行集中研討，</h5> <h1><b>突出生產(chǎn)融合</b></h1><h3> 推動綜合維修一體化，提升中心整體運作效率。</h3><h3><b>統(tǒng)一作業(yè)組織，</b>中心綜合維修的月計劃、周計劃統(tǒng)一由各專業(yè)部主任組織統(tǒng)籌安排，根據(jù)各專業(yè)作業(yè)內(nèi)容及影響范圍，在同一時段、同一區(qū)域范圍內(nèi)，統(tǒng)一辦理登銷記，提高天窗資源利用率。</h3><b>統(tǒng)一天窗安排，</b>由工區(qū)統(tǒng)一制定天窗作業(yè)計劃書，綜合考慮各專業(yè)乘車作業(yè)的便利性，最大限度為多專業(yè)協(xié)同作業(yè)提供便利條件。<br><b>統(tǒng)一機(jī)具使用，</b>設(shè)備、機(jī)具、車輛由工區(qū)集中統(tǒng)一管理，專業(yè)對口維護(hù)，日常作業(yè)過程中，各專業(yè)統(tǒng)一從料庫領(lǐng)取機(jī)具材料，統(tǒng)一搭乘軌道車出行作業(yè)，進(jìn)一步加強工器具管理使用。<br><b>統(tǒng)一防護(hù)管理，</b>天窗作業(yè)統(tǒng)一設(shè)置一名駐站防護(hù)員，減少各專業(yè)天窗登銷記。<br><br> <h5 style="text-align: center;">瑯勃拉邦綜合維修工區(qū)統(tǒng)一開展生產(chǎn)組織</h5> <h5 style="text-align: center;">孟賽綜合維修工區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行生產(chǎn)組織</h5> <h5 style="text-align: center;"><br></h5> <h5 style="text-align: center;">萬象南綜合維修工區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行生產(chǎn)組織</h5> <h5 style="text-align: center;">萬榮綜合維修工區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行生產(chǎn)組織</h5> <h5 style="text-align: center;">統(tǒng)一應(yīng)急處置，提升整體效率</h5> <h1><b>突出專業(yè)融合</b></h1><h3> 面對階段重點問題，多專業(yè)集中攻堅。根據(jù)各專業(yè)階段性任務(wù)和弱項短板，由其它專業(yè)人員補充進(jìn)行合力攻堅，只要生產(chǎn)安全有需要，全員就有行動，發(fā)現(xiàn)一個山頭，攻克一個山頭，進(jìn)一步解決單專業(yè)人員不足，問題處置耗時久等困擾。<b><br></b></h3><div> 各工區(qū)間推動工區(qū)融合，當(dāng)某個工區(qū)遇到生產(chǎn)困難時，相鄰工區(qū)派出支援作業(yè)組，幫助分擔(dān)生產(chǎn)、搶險任務(wù)，一切以保證中老鐵路設(shè)備安全為前提，不斷激發(fā)集體合力。</div> <h5 style="text-align: center;">協(xié)同作業(yè)器具運送</h5> <h5 style="text-align: center">工務(wù)專業(yè)配合電務(wù)開展道岔調(diào)試</h5> <h5 style="text-align: center">探傷專業(yè)配合工務(wù)開展線路整治</h5> <h5 style="text-align: center">接觸網(wǎng)專業(yè)參與工務(wù)開展搗固作業(yè)</h5> <h5 style="text-align: center">接觸網(wǎng)專業(yè)參與工務(wù)開展搗固作業(yè)</h5> <h5 style="text-align: center;">5T專業(yè)參與工務(wù)起撥改作業(yè)</h5> <h5 style="text-align: center;">線路專業(yè)輔助探傷作業(yè)</h5> <h5 style="text-align: center;">自輪運轉(zhuǎn)配合日常供電檢修</h5> <h5 style="text-align: center;">通信專業(yè)配合工務(wù)開展線路整治</h5> 中心全體干部發(fā)揚勞動精神，傳承優(yōu)良作風(fēng)，周期性同職工群眾共同勞動，與職工同吃同住，不畏苦，不言累，從根本上解決思想上的官僚主義作風(fēng)，通過常態(tài)生動的實踐鍛煉，讓服務(wù)職工更用心、用情、用力。 探索融合的道路是艱辛的，但顯現(xiàn)的效果是喜人的，大家的決心是堅定的，斗志是高昂的，相信只要所有人心在一起，就沒有克服不了的困難。大家堅決落實“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的隊伍建設(shè)原則，努力將自己錘煉成為召之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的鋼鐵戰(zhàn)士，再接再厲、善作善成，為將中老鐵路維護(hù)好、運營好，把沿線開發(fā)好、建設(shè)好而不懈奮斗。