橋塑公司2022年工作會(huì)議召開(kāi)

不忘初心??

公司全貌 凝心聚力乘勝前進(jìn) 深化改革再創(chuàng)輝煌 2月18日，陜西橋陵塑業(yè)有限公司2022年工作會(huì)議召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)回顧了2021年工作目標(biāo)任務(wù)完成情況、取得的成績(jī)和存在的不足，研究部署了2022年工作目標(biāo)任務(wù)，提出了全年工作思路和完成工作任務(wù)的措施，決定重點(diǎn)開(kāi)展“質(zhì)量安全建設(shè)年”和“作風(fēng)整頓三個(gè)月”兩項(xiàng)活動(dòng)。這是一次統(tǒng)一思想、凝心聚力、迎難而上，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的大會(huì)；這是一次鼓舞人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)；這是一次舉公司全力、努力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的大會(huì)。公司董事長(zhǎng)梁勝利、總經(jīng)理梁偉出席。會(huì)議由公司總經(jīng)辦李若男主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員賀遲、楊建軍、李安強(qiáng)參加。 2022年公司工作會(huì)議會(huì)場(chǎng) 　　會(huì)議回顧了2021年工作亮點(diǎn)，充分肯定了所取得的成績(jī)，查擺公司目前存在的困難和問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。會(huì)議認(rèn)為，過(guò)去的2021年是公司奮力拼搏之年，也是公司平穩(wěn)發(fā)展的一年。在董事長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，各方面工作均取得了令人滿意的成績(jī)。面臨新一輪新冠疫情影響、經(jīng)濟(jì)下滑形勢(shì)嚴(yán)峻的大環(huán)境，加之經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀，但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì)，公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的結(jié)果。 董事長(zhǎng)梁勝利在慶祝建黨100周年紅色經(jīng)典大賽接受采訪 會(huì)議深入分析當(dāng)前面臨形勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)，結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況，提出要全面貫徹公司董事會(huì)會(huì)議精神，緊緊圍繞“深化技改、精細(xì)管理、開(kāi)拓市場(chǎng)、拓寬銷售、引進(jìn)人才、質(zhì)量安全”的工作思路，落實(shí)“質(zhì)量安全建設(shè)年、作風(fēng)整頓三個(gè)月”兩項(xiàng)活動(dòng)部署，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、攻堅(jiān)意識(shí)、奮斗意識(shí)和進(jìn)取精神，遵循高質(zhì)量發(fā)展要求，堅(jiān)持以穩(wěn)中求進(jìn)為主基調(diào)，突出以經(jīng)濟(jì)效益為中心，狠抓市場(chǎng)開(kāi)拓、資金安全、人才補(bǔ)充、多元化經(jīng)營(yíng)等工作，做到一手抓技改，一手抓發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展更穩(wěn)健、可持續(xù)、高質(zhì)量的增長(zhǎng)，全力提升公司的發(fā)展水平。 公司總經(jīng)理梁偉2022年發(fā)表新年賀詞 　　總經(jīng)理梁偉在講話中指出，2022年圍繞以下十方面來(lái)開(kāi)展工作和抓好落實(shí)。一是抓好市場(chǎng)調(diào)研。要樹(shù)立以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的理念。要加大市場(chǎng)調(diào)研的力度，總經(jīng)理親自參加，組成市場(chǎng)調(diào)研專業(yè)隊(duì)伍，通過(guò)跑市場(chǎng)，對(duì)塑料管材行業(yè)跟蹤監(jiān)測(cè)，分析塑料管材行業(yè)需求、供給、經(jīng)營(yíng)特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈等多方面的內(nèi)容，整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，深入的了解塑料管材行業(yè)，發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高管理和運(yùn)營(yíng)能力。二是拓寬銷售渠道。要在自產(chǎn)自銷的基礎(chǔ)上，拓寬塑料管材的銷售，銷售渠道瓶頸問(wèn)題是制約公司發(fā)展的重要問(wèn)題。必須對(duì)銷售的渠道進(jìn)行調(diào)查研究，了解產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到客戶手中所經(jīng)過(guò)的路線和中間商，以判斷銷售方式的方便性，合理性和經(jīng)濟(jì)性，從而幫助客戶制定最佳的銷售渠道方案，以實(shí)現(xiàn)商品流通路線短，環(huán)節(jié)少，時(shí)間快，費(fèi)用低以及穩(wěn)定性等增加經(jīng)濟(jì)效益。三是抓好工程項(xiàng)目的管理。要繼續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng)，承攬更多更好的與我們資質(zhì)相匹配的業(yè)務(wù)；要依據(jù)合同約定，抓工期、進(jìn)度、質(zhì)量與安全，不放過(guò)任何質(zhì)量隱患和安全隱患；要對(duì)工程所需資金事前作出科學(xué)評(píng)估，及時(shí)催收工程款項(xiàng)，保證應(yīng)收應(yīng)付及時(shí)到位；要繼續(xù)加強(qiáng)與項(xiàng)目單位的密切合作；要主動(dòng)及時(shí)與其他項(xiàng)目單位、勞務(wù)分包和材料供應(yīng)等單位的溝通，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)共贏。四是抓好人才補(bǔ)充。探索建立人才評(píng)價(jià)、人才培訓(xùn)機(jī)制；選好人，用好人，充分挖掘和發(fā)揮每個(gè)人的潛能，讓大家有為、有位；在用人中培養(yǎng)，在培養(yǎng)中用人，使大家在公司有干頭，有奔頭，有盼頭，增強(qiáng)信心，利用好展示才華的平臺(tái)。在人才潛能方面，要努力完成從重視學(xué)歷向重視能力轉(zhuǎn)變，從單一型人才向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。今后，我們要挑選一批精明能干人才到他們適合的崗位上去，發(fā)揮聰明才智，各管一方，多方配合，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。五是抓好質(zhì)量安全工作。要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足消費(fèi)者需求，推進(jìn)“橋陵”品牌向行業(yè)之首邁進(jìn)，每一位橋塑人都有責(zé)任嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，通過(guò)工作質(zhì)量的提升來(lái)推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量。以開(kāi)展質(zhì)量安全建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)全公司、全員工、全過(guò)程覆蓋，筑牢安全管理基石。六是抓好多元化經(jīng)營(yíng)。一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)，是公司的經(jīng)營(yíng)宗旨，公司除銷售、工程之外，今后，還要進(jìn)一步探索如何拓寬公司的經(jīng)營(yíng)范圍上下功夫。七是抓好遺留問(wèn)題的解決。堅(jiān)持不懈抓清收回款，強(qiáng)化清收回款工作實(shí)效，全面壓降應(yīng)收賬款；繼續(xù)推進(jìn)停緩建項(xiàng)目盤活工作；持續(xù)加大虧損項(xiàng)目治理力度，努力形成虧損項(xiàng)目治理的長(zhǎng)效機(jī)制。八是狠抓績(jī)效考核工作。優(yōu)化薪酬管理，嚴(yán)格控制人工成本；調(diào)整基本運(yùn)營(yíng)指標(biāo)；探索績(jī)效考核與人均指標(biāo)相掛鉤；做好項(xiàng)目班子特別是項(xiàng)目經(jīng)理的履職考核。九是抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)。大力推進(jìn)公司選人用人機(jī)制市場(chǎng)化、干部年輕化、隊(duì)伍建設(shè)梯隊(duì)化；拓寬“能上能下”成長(zhǎng)快速通道；完善公司后備人才管理辦法。十是抓好黨建引領(lǐng)。提升黨建價(jià)值創(chuàng)造能力，持續(xù)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度有效融合，努力為公司高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障。 公司總經(jīng)理梁偉視察項(xiàng)目工程進(jìn)展情況 會(huì)場(chǎng)一角 表態(tài)發(fā)言 市人大代表來(lái)公司考察工作 安全消防演練 　　董事長(zhǎng)梁勝利在總結(jié)講話中要求全體員工要在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，保持拼闖狀態(tài)，堅(jiān)守嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，凝心聚力、奮發(fā)有為，全力完成全年目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)，為建設(shè)新時(shí)代蒲城高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 會(huì)上，公司銷售部、工程部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)車間、庫(kù)管科等部門作了工作交流發(fā)言。 公司各部門中層及全體員工等50余人參加了會(huì)議。