你敢想象，一覺(jué)醒來(lái)吃不到麥當(dāng)勞，喝不到可樂(lè)，用不了蘋(píng)果手機(jī)？聞舞視界 文\江湖小舞<br><br>一夜醒來(lái)，突然吃不到麥當(dāng)勞，喝不到可口可樂(lè)，用不了蘋(píng)果手機(jī)，這樣的生活你敢想象嗎？<br><br>麥當(dāng)勞退出俄羅斯，退出的到底是什么？<br>（1990年1月31日，莫斯科第一家麥當(dāng)勞開(kāi)業(yè)盛況）<br><br>現(xiàn)代社會(huì)很多人不敢想象的場(chǎng)景，馬上就要在俄羅斯成為現(xiàn)實(shí)，隨著麥當(dāng)勞宣布退出俄羅斯市場(chǎng)，關(guān)閉847家門(mén)店的消息傳出，不少俄羅斯民眾更是徹夜排隊(duì)，只為最后一次品嘗這些象征“美國(guó)符號(hào)”的快餐。<br><br>在網(wǎng)絡(luò)上，1990年1月31日第一家麥當(dāng)勞在莫斯科普希金廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)的照片也被大量轉(zhuǎn)發(fā)，望著照片中長(zhǎng)長(zhǎng)的排隊(duì)場(chǎng)景，當(dāng)時(shí)第一次品嘗到美國(guó)味道的俄羅斯人恐怕不會(huì)想到，在走過(guò)了32個(gè)年頭后，被視為東西方冷戰(zhàn)解凍分水嶺的麥當(dāng)勞，也會(huì)突然離開(kāi)，成為大國(guó)關(guān)系的風(fēng)向標(biāo)。<br><br>當(dāng)然，不只是麥當(dāng)勞，俄烏開(kāi)戰(zhàn)18天來(lái)，全球知名連鎖品牌星巴克、肯德基、必勝客以及可口可樂(lè)、百事可樂(lè)、宜家、蘋(píng)果、迪士尼、波音、空客、豐田、微軟等超過(guò)300家跨國(guó)企業(yè)宣布退出俄羅斯市場(chǎng)，當(dāng)然，出于反制，俄羅斯也宣布將多家在俄外企列入了“國(guó)有化名單”，“堅(jiān)決不卑躬屈膝，順從的生活在可悲和屈辱的狀態(tài)下”。<br><br>麥當(dāng)勞退出俄羅斯，退出的到底是什么？<br>（1990年1月31日，莫斯科第一家麥當(dāng)勞開(kāi)業(yè)盛況）<br><br>在盧布貶值的背景下，很多人俄羅斯普通民眾卻不這樣想，他們除了排隊(duì)品嘗最后一餐麥當(dāng)勞，還涌入宜家家居商城搶貨，只是即便想把手里的盧布花掉，很多奢侈品牌已經(jīng)無(wú)貨可買。<br><br>很多人好奇，麥當(dāng)勞不就是一家漢堡速食快餐店嗎？為何它的關(guān)閉還會(huì)引發(fā)俄羅斯民眾排隊(duì)爭(zhēng)相告別？其實(shí)，只要看看莫斯科第一家麥當(dāng)勞餐廳開(kāi)業(yè)時(shí)的盛況，就可以看出俄羅斯人對(duì)西方的渴望，作為擁有1000多個(gè)座的當(dāng)時(shí)全球最大麥當(dāng)勞門(mén)店，開(kāi)業(yè)當(dāng)天吸引了超過(guò)3萬(wàn)名顧客排隊(duì)，為了吃到第一口麥當(dāng)勞，人們甘愿為它排隊(duì)6個(gè)多小時(shí)，之后很長(zhǎng)一段時(shí)間，這里一度成為莫斯科的觀光旅游景點(diǎn)，甚至在第二家門(mén)店開(kāi)業(yè)時(shí)，俄羅斯首任總統(tǒng)葉利欽親臨現(xiàn)場(chǎng)祝賀。<br><br>經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)32年的耕耘，麥當(dāng)勞在俄羅斯擁有了847家門(mén)店，相比少有人問(wèn)津的俄羅斯本土餐飲連鎖品牌TEPEMOK，麥當(dāng)勞肯德基漢堡王這些美式快餐，早就征服了俄羅斯人的胃口。當(dāng)然，作為餐飲行業(yè)一座難以企及的行業(yè)高峰，即便被很多人標(biāo)注了“垃圾食品”，但麥當(dāng)勞卻讓任何試圖抵制它的地方都敗下陣來(lái)。<br><br>麥當(dāng)勞退出俄羅斯，退出的到底是什么？<br>（莫斯科市民在麥當(dāng)勞“吃最后一餐”）<br><br>麥當(dāng)勞是美食速食，與可口可樂(lè)、迪士尼等美國(guó)符號(hào)一道，更是美國(guó)生活方式和價(jià)值觀在全球各地散播的載體，麥當(dāng)勞在征服人們味蕾的同時(shí)，更多其實(shí)是對(duì)人們價(jià)值觀的無(wú)形塑造和潛移默化影響，而這種崇尚自由的價(jià)值觀念一旦占據(jù)人們的心靈，想要人為剔除就很難了，可能這就是俄羅斯開(kāi)始懷念，寧可排隊(duì)也要品嘗最后一餐的原因吧。<br><br>雖然莫斯科市長(zhǎng)聲稱俄羅斯本土連鎖店會(huì)在未來(lái)一年時(shí)間里取代麥當(dāng)勞，俄羅斯的營(yíng)養(yǎng)專家也表示麥當(dāng)勞的撤店有助于俄羅斯人的飲食健康，但這種迫于無(wú)奈的選擇卻可能并沒(méi)有辦法真正改變俄羅斯民眾的內(nèi)心，而超過(guò)300家國(guó)際品牌的離去，生活受影響最大的群體自然是他們。<br><br>漢堡并非麥當(dāng)勞、肯德基獨(dú)有，各種連鎖品牌以及街頭小店都可以吃到，都叫漢堡，為何在其他地方你吃不出麥當(dāng)勞的感覺(jué)和滋味？除了食材的差異，恐怕更多的則是品牌背后價(jià)值觀和文化韻味的差異，換句話說(shuō)，當(dāng)人們嘗過(guò)了另一種滋味后，很可能對(duì)之前的口味就不再那么認(rèn)同了。<br><br>麥當(dāng)勞退出俄羅斯，退出的到底是什么？<br>（莫斯科的一家麥當(dāng)勞餐廳）<br><br>俄羅斯民眾經(jīng)歷了從蘇聯(lián)到俄羅斯的轉(zhuǎn)變，從圍墻中走出來(lái)，親近了30多年的西方文化，一夜之間全部遠(yuǎn)去，這種落差終究有多大，恐怕只有真正親歷過(guò)的俄羅斯人才有發(fā)言權(quán)。<br><br>我們雖然無(wú)從體會(huì)，但試著想一下吃不到麥當(dāng)勞，喝不到可口可樂(lè)，用不了蘋(píng)果手機(jī)，打不開(kāi)微軟系統(tǒng)的電腦，刷不了維薩和萬(wàn)事達(dá)卡，海淘不了亞馬遜，這樣的生活你可以接受嗎？<br><br>最后，多說(shuō)一句，麥當(dāng)勞已經(jīng)確定退出了俄羅斯市場(chǎng)，但麥當(dāng)勞在俄羅斯境內(nèi)的62000名員工卻還會(huì)繼續(xù)秉持麥當(dāng)勞的價(jià)值觀在俄羅斯繼續(xù)從事“社區(qū)服務(wù)”，也會(huì)繼續(xù)得到報(bào)酬。