吳浩強行長助理出席辦公室科長座談會

美友241472203

2022年3月16日，吳浩強行長助理出席辦公室科長座談會，與2021年新競聘上崗的四位科長進行親切交流，了解傾聽大家的所思所想和所期所盼，并向幾位科長提出新要求和新期望。 　　認真聽取了幾位科長的匯報發(fā)言后，吳浩強指出，區(qū)分行辦公室堅持服務中心工作不動搖，扎實推動各項工作落實落地，較好地發(fā)揮了支持保障作用。辦公室?guī)孜豢崎L都很年輕，要圍繞區(qū)分行黨委的各項部署和李行長的思路意圖，在如何做到主動地、創(chuàng)造性地開展工作方面多下功夫。尤其是要發(fā)揮好崗位職能作用，承上啟下帶動好科室員工，不斷增強團隊的工作動力和創(chuàng)造力。 　　圍繞如何提高科長的履職能力，吳浩強強調(diào)：一是要運用逆向促動的工作方式，以時限倒逼進度，以標準倒逼質(zhì)量，以問題倒逼責任，激發(fā)工作潛能，調(diào)動爭先進位的積極性。二是要打破慣性、激活思維，杜絕等靠要的消極思想，擺脫對固有觀念、習慣思維和過往經(jīng)驗的依賴，不斷提高工作的主動性和創(chuàng)造性，自下而上整體牽引發(fā)力，提高團隊工作效率。三是要建立對比思維模式，經(jīng)常和自己的過去比，和科室員工比，和其他科長比，和部門分管領導比，換位思考，找準提升方向，針對性補強短板，提高履職能力。 　　圍繞科長們關心的如何提高工作效率，提升工作質(zhì)量，吳浩強指出：一是要借力外部資源，將自己的需求和外部的需要統(tǒng)一起來，營造互相支持、合作共贏的良好局面。要加強和各部門的溝通協(xié)作，加快推進督辦系統(tǒng)數(shù)字化升級，全力打造優(yōu)質(zhì)文秘柔性團隊，凝聚各方合力，助推工作開展。二是要增強提煉總結能力，培養(yǎng)全局性、系統(tǒng)性的思維習慣，避免在局部徘徊糾結，嘗試在全局尋找破題出口。要通過開放式的、授課式的匯報模式，培養(yǎng)鍛煉表達能力和反應能力，在總結和分享中提升能力素質(zhì)。三是要堅持創(chuàng)意精神，不斷改良和改進工作方法，用持之以恒的量變?nèi)プ非笸伙w猛進的質(zhì)變。即使是日常最簡單的工作，用明白紙、小冊子總結分享經(jīng)驗給新入職的年輕人、分享給基層，也能幫助團隊提高工作效率、降低出錯概率。 吳浩強最后強調(diào)，辦公室的工作沒有完成時，只有進行時，希望大家不斷向著更高的標準看齊，努力為分行的經(jīng)營發(fā)展做出新的更大的貢獻。（區(qū)分行辦公室）