4月1日，巨程公司召開(kāi)月度黨員大會(huì)，裝備集團(tuán)黨委委員魏春華、公司黨支部書記張群偉及全體黨員參加會(huì)議。 副總經(jīng)理、支部委員彭志明組織學(xué)習(xí)中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)上，關(guān)于《分析新冠肺炎疫情形勢(shì)，部署從嚴(yán)抓好疫情防控工作》的內(nèi)容和要求。 張群偉對(duì)衢江區(qū)“3.13”疫情以來(lái)，巨程公司疫情防控相關(guān)工作做小結(jié)，包括涉廿里、后溪相關(guān)人員的排查，全員各輪核酸檢測(cè)情況的統(tǒng)計(jì)，雙碼及行程的排查，全員信息填報(bào)，疫苗接種情況統(tǒng)計(jì)等，充分肯定了公司全員尤其是各崗位骨干在抗擊疫情期間作出的努力和成績(jī)，并提出，我們要充分認(rèn)識(shí)到疫情防控的復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，守好自己的“小門”，持續(xù)做好疫情防控常態(tài)化工作。<div> 張群偉表示，在抗擊疫情、居家辦公期間，巨程黨員干部們始終堅(jiān)持學(xué)史力行，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。復(fù)工前夕，公司嚴(yán)格按照智造新城復(fù)工“八個(gè)到位”條件，做到防疫、生產(chǎn)兩手抓，安排設(shè)備、生產(chǎn)、安全、倉(cāng)儲(chǔ)等重要崗位人員提前進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)行安全檢查、衛(wèi)生打掃、工作區(qū)域消殺、貨物清點(diǎn)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等工作，迅速啟動(dòng)復(fù)產(chǎn)“快捷鍵”，在政府和上級(jí)公司的帶領(lǐng)下，構(gòu)筑疫情防控安全線，做到防疫生產(chǎn)兩不誤，全力保障職工健康安全、生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好局面。</div> 會(huì)上，全體黨員觀看了李軍總在集團(tuán)公司2022年工作會(huì)議上的講話視頻。魏春華結(jié)合巨程公司實(shí)際情況，從以下四個(gè)方面開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)宣講：<div>一是集中精力，加快建設(shè)第四條生產(chǎn)線。巨程公司正處于積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)、搶占市場(chǎng)份額的關(guān)鍵時(shí)期，我們絕不能守著現(xiàn)有的三條生產(chǎn)線固步自封，在訂單上挑三揀四，而是要提高產(chǎn)能，盡快建設(shè)第四條生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率提升的戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。</div><div>二是要抓住機(jī)遇，全力保供。今年是集團(tuán)公司HFCs配額爭(zhēng)奪戰(zhàn)的最后一年，巨程公司作為集團(tuán)公司制冷劑包裝的配套企業(yè)，要抓住機(jī)遇，全力做好一次性鋼瓶保供工作。</div><div>三是力推數(shù)字化和先進(jìn)企業(yè)成熟經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建新型生產(chǎn)關(guān)系。巨程公司要緊跟集團(tuán)的步伐，加快數(shù)字化改造工作，進(jìn)一步提高自動(dòng)化水平，達(dá)到減員增效、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的目的。另一方面，要充分利用杜邦安全理念與JES管理體系，推動(dòng)管理體系建設(shè)，進(jìn)一步提升公司的管理能力。通過(guò)數(shù)字化改造和學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理模式，構(gòu)建巨程公司新型生產(chǎn)關(guān)系，提升管理和運(yùn)行效率。</div><div>四是聚焦巡視整改抓提升。我們要持續(xù)聚焦巡視反饋的問(wèn)題，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，將問(wèn)題轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)、制度執(zhí)行和規(guī)范經(jīng)營(yíng)。</div><div> 最后，魏春華強(qiáng)調(diào)，我們要嚴(yán)格按照政府和上級(jí)公司的部署，將防疫和生產(chǎn)統(tǒng)籌起來(lái)，把保生產(chǎn)、穩(wěn)增長(zhǎng)、促保供作為重要抓手，確保年度任務(wù)順利完成。</div>