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甘谷公司召開“對(duì)表找差、定措補(bǔ)短、改進(jìn)提高”專題會(huì)

聞風(fēng)悟塵

4月2日,甘谷公司組織召開“對(duì)表找差、定措補(bǔ)短、改進(jìn)提高”專題會(huì),會(huì)議由黨總支書記、總經(jīng)理張明主持,各部門中層及責(zé)工以上管理人員共20余人參加了會(huì)議。 會(huì)議結(jié)合股份公司2021年度綜合檢查情況, 13名管理人員從各專業(yè)角度深入剖析存在的短板和差距,有的放矢,明確了下一步工作計(jì)劃與詳細(xì)措施。 張明認(rèn)真聽取交流發(fā)言,并就2022年重點(diǎn)工作從九個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)安排部署:一是加大協(xié)調(diào),穩(wěn)價(jià)促量,確保產(chǎn)銷任務(wù)力爭上游。二是加大剝離,依規(guī)作業(yè),確保礦山開采井然有序。三是加大巡檢,消除隱患,尋求設(shè)備管理金石之策。四是加大創(chuàng)新,優(yōu)化操作,實(shí)現(xiàn)工藝管理破繭成蝶。五是加大考核,管好過程,保證產(chǎn)品質(zhì)量冰清玉潔。六是加大協(xié)調(diào),統(tǒng)籌全局,力求生產(chǎn)運(yùn)營事半功倍。七是加大培查,壓實(shí)責(zé)任,做到安全環(huán)保安不忘虞。八是加快周轉(zhuǎn),嚴(yán)控質(zhì)量,落實(shí)物資供應(yīng)開源節(jié)流。九是加大整改,強(qiáng)化執(zhí)行,促使綜合管理竿頭日進(jìn)。

加大

補(bǔ)短

甘谷

張明

管理人員

專題

會(huì)議

管理

對(duì)表

成蝶