一張“聘書”聚民心基層治理賦“棟”能——順河街街道召開“樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)”聘任儀式

活力順河

<h5> </h5> 　　為提升基層社會(huì)治理現(xiàn)代化水平，高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，進(jìn)一步夯實(shí)樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)（“紅管家”）工作責(zé)任。順河街街道從“選、用、管”三方面入手，著力建設(shè)一支政治過硬、能力突出、結(jié)構(gòu)合理的網(wǎng)格管理隊(duì)伍，高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)基層網(wǎng)格化體系建設(shè)，構(gòu)建“黨建引領(lǐng)基層治理、一網(wǎng)覆蓋多元共治”的基層治理體系，不斷提升基層社會(huì)治理現(xiàn)代化水平。 精挑細(xì)選筑根基選好“紅管家” 建立健全“紅管家”選聘機(jī)制，通過前期走訪了解、個(gè)人自薦、居民推薦、社區(qū)推選，推選出了572名政治素質(zhì)高、思想覺悟優(yōu)、熱心社區(qū)服務(wù)的“紅管家”納入街道網(wǎng)格員管理隊(duì)伍。4月8日，街道各社區(qū)黨組織以小區(qū)、非專業(yè)化小區(qū)、平房區(qū)為單位，分別召開“樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)”聘任儀式，通過頒發(fā)聘書、發(fā)放工作證、重溫入黨誓詞等方式，進(jìn)一步明確“紅管家”工作職責(zé)，激發(fā)他們參與社區(qū)、小區(qū)的工作熱情，使網(wǎng)格化管理成為社區(qū)與居民之間的橋梁和紐帶，真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)居民群眾“零距離”。 明確責(zé)任強(qiáng)作用用好“紅管家” 依托網(wǎng)格化管理工作，以“三亮”（亮身份、亮服務(wù)、亮承諾）活動(dòng)為抓手，通過在樓棟（單元）口懸掛“紅管家”服務(wù)公示牌、發(fā)放職責(zé)卡片等方式，推動(dòng)街道基層黨建、疫情防控、平安建設(shè)、文明創(chuàng)建等重點(diǎn)工作高效落實(shí)，讓“紅管家”成為宣傳政策、民意暢通、為民服務(wù)的重要力量，真正實(shí)現(xiàn)每個(gè)小區(qū)都有“主心骨”、每棟樓院都有“紅管家”，讓群眾在家門口就能找到黨組織反映問題、解決問題。 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)管理管好“紅管家” 結(jié)合小區(qū)實(shí)際，圍繞小區(qū)環(huán)境整治、墻面破損、下水道疏通等民生實(shí)事，制定小區(qū)工作臺(tái)賬，使“紅管家”盡快接觸和熟悉小區(qū)事務(wù)，提高“紅管家”工作能力和參與社區(qū)與小區(qū)事務(wù)的積極性，不斷提高參與小區(qū)決策和管理服務(wù)的能力水平。同時(shí)，建立考評(píng)機(jī)制，定期對(duì)“紅管家”履職盡責(zé)、服務(wù)居民等情況進(jìn)行服務(wù)測(cè)評(píng)，對(duì)作用發(fā)揮不明顯的人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、更換，真正使網(wǎng)格化管理成為社區(qū)與居民之間的橋梁和紐帶。