創(chuàng)新實(shí)施“一三四”社區(qū)管控的“天橋打法”

楓屏

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委、市委、區(qū)委關(guān)于疫情防控各項(xiàng)工作部署，天橋區(qū)社區(qū)管控組充分發(fā)揮社區(qū)動(dòng)員能力，通過建立一個(gè)組織體系、緊扣三個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)、管住四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的“一三四”工作法，實(shí)施網(wǎng)格化、地毯式管理，群防群控、穩(wěn)防穩(wěn)控，有效防止疫情輸入、蔓延、輸出。 一、建立一個(gè)組織體系 一是完善組織架構(gòu)，社區(qū)管控組由區(qū)委副書記、政法委書記任組長，下設(shè)10個(gè)工作專班，明確區(qū)委政法委、組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、宣傳部、公安分局等17個(gè)成員單位，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同、聯(lián)防聯(lián)控。二是明確職責(zé)分工，進(jìn)一步細(xì)化社區(qū)管控工作實(shí)施方案，每個(gè)工作專班分別確定1名組長、1名副組長和牽頭單位，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、分工明確。三是健全調(diào)度機(jī)制，實(shí)施信息報(bào)送“日調(diào)度”和情況“一日兩報(bào)”制度，暢通溝通渠道，消除信息壁壘，做到重大情況隨時(shí)上報(bào)，敏感問題及時(shí)請示，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)緊密銜接，快速反應(yīng)。 二、緊扣三個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn) 　　為打贏這場疫情防控戰(zhàn)，天橋區(qū)社區(qū)管控組緊扣“快、細(xì)、實(shí)”的工作標(biāo)準(zhǔn)。一是“快”。“戰(zhàn)役”就是同時(shí)間賽跑。在青島萊西出現(xiàn)疫情后，第一時(shí)間發(fā)出倡議書，號召廣大基層黨組織和黨員干部提高站位，擔(dān)當(dāng)作為投入到疫情防控一線。第一時(shí)間成立5個(gè)臨時(shí)黨支部，組建120余支黨員突擊隊(duì)、黨員先鋒隊(duì)，黨徽在防疫一線熠熠生輝。二是“細(xì)”。疫情就是命令，執(zhí)行好命令的前提是底數(shù)清、情況明、工作細(xì)。全區(qū)17個(gè)封控點(diǎn)、236處管控點(diǎn)全部建立特殊人群臺賬、居民戶排查臺賬，精準(zhǔn)劃分特殊群體類別，專人跟進(jìn)、實(shí)時(shí)隨訪、及時(shí)更新。指導(dǎo)各點(diǎn)位全部張貼識別標(biāo)識，建立重點(diǎn)區(qū)域消殺記錄，確保點(diǎn)位精準(zhǔn)、時(shí)間有序。三是“實(shí)”。防控就是責(zé)任，區(qū)社區(qū)管控組實(shí)行成員單位負(fù)責(zé)制，成立10個(gè)督導(dǎo)組，抽調(diào)30名工作人員，落實(shí)封控區(qū)每日必到、新增“三區(qū)”每日必到、問題整改“回頭看”必到“三必到”，推動(dòng)疫情防控工作各項(xiàng)措施嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)加以落實(shí)。 　　三、管住四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié) 一是管住“人”，全面摸排。在全區(qū)范圍內(nèi)，開展“紅色網(wǎng)格+敲門行動(dòng)”，按照網(wǎng)格化包靠分工，充分發(fā)揮網(wǎng)格員、社區(qū)黨員志愿者作用，逐人逐戶對重點(diǎn)地區(qū)返回人員進(jìn)行精準(zhǔn)摸排，切實(shí)織密織牢全覆蓋人員信息摸排網(wǎng)絡(luò)。截止目前，累計(jì)成立志愿服務(wù)隊(duì)383支，發(fā)動(dòng)7000余名志愿者、網(wǎng)格員，踴躍參與到社區(qū)防疫一線。 二是管住“地”，嚴(yán)防死守。嚴(yán)守管控“三區(qū)”，從嚴(yán)從細(xì)抓好設(shè)置警戒線、張貼十字封條、擺放醒目標(biāo)識牌等措施，實(shí)施24小時(shí)巡邏值守，嚴(yán)格落實(shí)區(qū)域管控措施。嚴(yán)管建筑工地，梳理區(qū)管項(xiàng)目臺賬，細(xì)化工地疫情防控措施清單，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，對全區(qū)117個(gè)在建項(xiàng)目工地實(shí)施全封閉管理，對推送的3079名建筑工人全部完成排查隨訪。嚴(yán)守重點(diǎn)機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持管理責(zé)任到人，成立志愿者巡邏隊(duì)，督促社區(qū)內(nèi)聚集性公眾場所嚴(yán)格落實(shí)掃碼登記、佩戴口罩、通風(fēng)消毒等防疫措施，主動(dòng)對聚集人群進(jìn)行勸散。三是管住“事”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生整治，進(jìn)一步規(guī)范垃圾清運(yùn)處理和污水排放，消除衛(wèi)生死角。扎實(shí)做好消毒消殺，加大公共廁所、垃圾桶站等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位消毒頻次。強(qiáng)化物資生活保障，對生活物資銷售儲(chǔ)備實(shí)行日調(diào)度，僅4月5日，即為封控區(qū)、管控區(qū)9697戶居民配送生活物資2000余單。強(qiáng)化醫(yī)療保障。為保障“一點(diǎn)兩區(qū)”管控人員的醫(yī)療服務(wù)需求，建立“社區(qū)-指揮部-醫(yī)院-社區(qū)”閉環(huán)管理體系，設(shè)立救治綠色通道，安排4輛專車負(fù)責(zé)接送就醫(yī)人員。自4月3日以來，已安排車輛轉(zhuǎn)運(yùn)人員65次。四是管住“心”，宣傳疏導(dǎo)。搭建好信息溝通平臺，通過組建各樓道微信群、及時(shí)發(fā)布告知書等方式，加大政策宣傳和心理疏導(dǎo)，及時(shí)發(fā)布交通管控、“三區(qū)”封閉管理和日常生活保障信息，主動(dòng)做好解釋工作，及時(shí)消除群眾焦慮情緒，引導(dǎo)群眾配合區(qū)域防疫措施。