蘄春莊宗親理事會的美篇

蘄春莊宗親理事會

陳益敦主持召開理事會常務(wù)會議研究部署當(dāng)前有關(guān)工作探討謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展之策 4月7日下午，義門陳蘄春莊宗親聯(lián)誼會會長陳益敦主持召開理事會常務(wù)會議，研究部署當(dāng)前有關(guān)工作，探討謀劃蘄春莊長遠(yuǎn)發(fā)展之策。與會人員就當(dāng)前《蘄春莊總譜首卷二》的頒發(fā)，“三件大事”化債資金的收取，財務(wù)收支結(jié)算、公開，加強(qiáng)家族宣傳力度，提高蘄春莊知名度，影響力以及家族長遠(yuǎn)發(fā)展的問題進(jìn)行了熱烈的討論，大家各舒己見，暢所欲言，為推進(jìn)當(dāng)前工作，促進(jìn)長遠(yuǎn)發(fā)展提出了很多很好的意見和建議，會議充分肯定了大家提出的意見和建議。陳益敦結(jié)合大家提出的意見和建議，就當(dāng)前有關(guān)工作作了詳細(xì)的部署和安排，并對蘄春莊長遠(yuǎn)發(fā)展提出了戰(zhàn)略設(shè)想和有序推進(jìn)的時間表和路線圖，為今后發(fā)展指明方向。 會議指出，近幾年來，蘄春莊宗親聯(lián)誼會理事會始終貫徹落實(shí)“家族團(tuán)結(jié)一家親，振興家聲辦實(shí)事”的理念，通過續(xù)編莊譜，籌建莊亭，修復(fù)祖墓，外出尋親，傳承文化，蘄春莊大家族己形成了凝聚之勢，奠定了發(fā)展之基，開創(chuàng)了繁榮之局，讓廣大宗親真正感受到理事會是一心一意抓族事，聚精會神謀發(fā)展。全族上下要十分珍惜這一欣欣向榮，蒸蒸日上的大好局面，把思想和行動統(tǒng)一到蘄春莊的工作部署和長遠(yuǎn)發(fā)展大局上來，堅決扛起家族振興的責(zé)任，抓實(shí)抓好當(dāng)前相關(guān)工作，為營造平穩(wěn)健康的工作環(huán)境，家族團(tuán)結(jié)和諧的社會環(huán)境，風(fēng)清氣正的族務(wù)生態(tài)環(huán)境，長遠(yuǎn)發(fā)展的可持續(xù)環(huán)境奠定基礎(chǔ)。 會議研究就當(dāng)前有關(guān)工作作出如下安排： 一是要加強(qiáng)宣傳力度，增強(qiáng)家族知名度。要把輿論宣傳作為推進(jìn)蘄春莊事業(yè)發(fā)展的重要抓手，堅持用科學(xué)理論武裝人，用正確的輿論引導(dǎo)人，用優(yōu)秀的文章鼓勵人，用高尚的精神塑造人，用身邊的典型教育人，用良好的環(huán)境培養(yǎng)人，要充分發(fā)揮微信群，蘄春莊公眾號和蘄春莊簡報等宣傳工具，大力宣傳家族歷史淵源，優(yōu)秀家風(fēng)，傳統(tǒng)文化，愛族模范以及家族事業(yè)發(fā)展的動態(tài)，尋根問祖信息，讓大多數(shù)家人了解蘄春莊在想什么，在做什么，做得怎么樣，激發(fā)家人“我為家族做點(diǎn)什么”的熱情和積極性。為了擴(kuò)大宣傳覆蓋面，增強(qiáng)宣傳的廣度和深度，在原有守琉公后裔聯(lián)誼群的基礎(chǔ)上，再建第二第三和第四群，每個群不少于四百人，四個群的人員不重疊，由宣傳部統(tǒng)一管理，選配得力的群主，各戶和熱心宗親要廣泛拉人進(jìn)群，充實(shí)群員，力爭進(jìn)群人數(shù)達(dá)到2000人以上。要充分發(fā)揮蘄春莊公眾號的作用，今年力爭出一期內(nèi)部期刊，舉辦10期簡報，以強(qiáng)大的宣傳力度推進(jìn)家族事業(yè)上臺階，上水平。 二是著力補(bǔ)齊工作短板，促進(jìn)工作整體平衡。蘄春莊總譜首卷二付梓，標(biāo)志著“三件大事”圓滿收官，接下來主要是化解債務(wù)。根據(jù)2020年檀林、漕河兩個片區(qū)會長會議討論的意見，將守琉公墓久債分?jǐn)偟搅烁髦?，各戶。很多戶、支系積極支持，為莊會分憂解愁，白鶴莊（戶）、英公支系作為大戶，承擔(dān)數(shù)額大，它們克服自身困難連同譜費(fèi)，全面完成了上繳款，體現(xiàn)了大戶擔(dān)當(dāng)和大戶風(fēng)范，還有升禮戶、陳後戶、德廣戶也全面完成兩項(xiàng)資金，谷寶戶、兆頃戶、萬頃戶、萬祥戶完成了化債資金，義龍窩支系、省三戶、安福戶、復(fù)九戶完成了譜費(fèi)征訂資金。兩項(xiàng)資金上繳清楚的五個支系、戶，譜首卷二己發(fā)。為了確保兩項(xiàng)資金全面清零，理事會成員分頭負(fù)責(zé)督促催收，陳重禮、陳倫洪、陳益森負(fù)責(zé)省三戶、志高公五戶、陳其芬負(fù)責(zé)得元戶、陳銘戶，陳敦琪負(fù)責(zé)赤東五戶，協(xié)助得元戶，陳益敦負(fù)責(zé)復(fù)九戶、安福戶。 三、謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，增強(qiáng)家族發(fā)展后勁。增強(qiáng)家族凝聚力靠造血功能作經(jīng)濟(jì)支撐，靠宗祠作精神支柱，在造血功能上，要籌備莊會發(fā)展基金，擴(kuò)大項(xiàng)目投入，以最小的投入，換回最大的回報，壯大莊會經(jīng)濟(jì)，確保莊會工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在宗祠建設(shè)上，要加強(qiáng)與知名人士、企業(yè)家溝通聯(lián)系，爭取他們出智出力，盡快把蘄春莊宗祠建起一來，增強(qiáng)家族向心力。 四、強(qiáng)化基礎(chǔ)穩(wěn)隊伍，為家族事業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。要把組織建設(shè)當(dāng)作振興家族事業(yè)的大事，抓在手上，落實(shí)到行動上，組織建設(shè)抓“五合”、班子建設(shè)抓“五力”。 1、運(yùn)行機(jī)制織密“五合”。家族事業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在于組織，組織能使力量倍增，通過“網(wǎng)絡(luò)織合、力量融合、責(zé)任聚合、知行結(jié)合”的方式和途徑，不斷提高工作效能。 一要網(wǎng)絡(luò)織合，組織機(jī)構(gòu)實(shí)體化。建立健全莊會和各戶組織機(jī)抅，進(jìn)一步織密組織網(wǎng)絡(luò)，確保莊戶兩級有人管事，有章理事。 二要力量融合，骨干隊伍精干化。將班子建設(shè)與能力建設(shè)力量“雙向融合”，實(shí)行管人、管事、管思想、管制度相統(tǒng)一，既分工負(fù)責(zé)，又相互協(xié)作。 三是責(zé)任聚合，運(yùn)行機(jī)制系統(tǒng)化。要明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，真正責(zé)任在肩，使命在肩，切實(shí)將主體責(zé)任落實(shí)到每個人頭。 四是規(guī)章整合，基本制度規(guī)范化。要系統(tǒng)疏理制度，制訂切實(shí)可行，十分管用的規(guī)章制度，堅持用制度管人管事。 五是知行結(jié)合，完成任務(wù)先進(jìn)化。堅持“既要本身過硬，又要本領(lǐng)高強(qiáng)”，產(chǎn)除工作“腸梗阻”及個體能力短板和瓶頸，做到急難險重工作有人帶頭，艱巨任務(wù)敢于重?fù)?dān)上肩，打造“立學(xué)為先，知行并舉”的雙強(qiáng)班子。 2、班子建設(shè)增強(qiáng)“五力”。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作能力；敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，增強(qiáng)向心力；加強(qiáng)相互理解，相互溝通，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)力；鼓舞士氣，增強(qiáng)斗志，興辦實(shí)事，增強(qiáng)影響力；經(jīng)?！罢甄R子，正衣冠”，知敬畏，存戒懼，增強(qiáng)免疫力。