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伊犁銷售公司召開干部大會

中石油新疆銷售有限公司伊犁分公司

<p class="ql-block">  4月20日,伊犁銷售公司召開干部大會,新疆公司黨委委員、總會計師張寧出席會議并講話。</p> <p class="ql-block">  會上,新疆銷售公司人力資源部(黨委組織部、技能人才評價中心)經理陳蓬宣讀了干部任免文件,蒲相君同志任伊犁銷售分公司黨委書記、紀委書記、工會主席、副經理,趙炳華同志退出領導崗位。趙炳華、蒲相君同志分別做了表態(tài)發(fā)言,表示堅決服從新疆銷售公司黨委決定,認真履職盡責,與班子成員和廣大干部員工一起,把伊犁銷售公司的各項工作繼續(xù)推向前進。王衛(wèi)星同志代表伊犁銷售公司領導班子進行了表態(tài)發(fā)言,表示認真貫徹落實新疆公司黨委決策部署,團結帶領廣大干部員工,大力實施新疆公司黨委制定的發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)深化改革創(chuàng)新,為建設具有新疆特色的世界一流銷售企業(yè)作出新的更大貢獻。</p> <p class="ql-block">  張寧對伊犁銷售公司領導班子堅決貫徹落實新疆銷售公司黨委決策部署,帶領廣大干部員工積極適應形勢變化,充分發(fā)揮長期積累的品牌、文化、管理、網絡和隊伍優(yōu)勢,緊緊將企業(yè)黨建與中心工作融合,銳意進取、主動出擊,取得較好的成績給予充分肯定。同時對伊犁銷售公司新一屆領導班子提出要求:</p> <p class="ql-block">  一是提高政治站位,切實把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委的各項部署上來。要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,按照集團公司黨組部署和新疆銷售公司黨委的整體要求,謀劃好本單位的發(fā)展,把創(chuàng)新理念和數字新銷建設融入市場營銷、經營管理、深化改革等各項工作之中,全力打造具有新疆特色的世界一流銷售企業(yè)。二是持之以恒,善作善成,確保完成任務目標。要深入貫徹公司“三會”和一季度經營活動分析會精神,著力提升營銷質量,深化市場研判,優(yōu)化經營模式,穩(wěn)步提升純槍銷量、價格到位率和單站達標率。堅持事前算贏,推進網絡優(yōu)化,確保成品油市場份額和效益穩(wěn)定增長。強化新零售理念,加快推進信息化建設力度,增強客戶服務能力和創(chuàng)效能力。落實四精要求,壓緊壓實擴銷創(chuàng)效責任,推動提質增效專項行動。持續(xù)深化改革,排除阻力,堅決完成公司黨委下達的改革階段性目標任務。三是堅守底線,筑牢紅線,著力提高風險防控能力水平。要認真落實疫情防控常態(tài)化的各項要求,把員工生命安全和身心健康放在第一位,不斷鞏固防控成果。要牢固樹立安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本、質量至上、穩(wěn)定壓倒一切的理念,對加油站等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)升級管理和監(jiān)督。要落實“四不兩直”檢查機制,為公司創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績奠定堅實的質量健康安全環(huán)?;A。四是黨建引領,凝心聚力,全面推進企業(yè)高質量發(fā)展。全面實施公司黨委“黨建創(chuàng)新提質年”“1356”工作思路。有效推進基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合。著力培育打造“一黨委一品牌”“一支部一特色”。壓緊壓實黨建責任,推進黨建與業(yè)務工作融合拓展。深入開展黨風廉政建設,持續(xù)推進“微腐敗”防治力度,采取零容忍的態(tài)度,切實營造合規(guī)經營環(huán)境。持續(xù)整治四風問題,持續(xù)開展“轉觀念、勇?lián)?、強管理、?chuàng)一流”主題教育活動,在實現(xiàn)首季“開門紅”的基礎上,力爭上半年各項目標順利實現(xiàn)。</p> <p class="ql-block">  干部大會以視頻形式召開,新疆公司有關領導,伊犁銷售公司領導班子成員,機關各部室、片區(qū)負責人及職工代表42人參加會議。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;">撰稿/胡小軍</p><p class="ql-block" style="text-align:center;">編輯/馬悅</p><p class="ql-block" style="text-align:center;">審核/李建梅</p>

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