為進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，構(gòu)建“黨建+網(wǎng)格”金融體系建設(shè)，著力打造主體突出、特色鮮明、實(shí)效顯著的過(guò)硬黨支部，加快黨建與業(yè)務(wù)深度融合，有效拓寬營(yíng)銷(xiāo)新思路，提升金融服務(wù)能力，4月21日，青銀村鎮(zhèn)銀行召開(kāi)了黨建“紅色引擎”助推支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。黨總支委員、城區(qū)支行信貸主管以上管理人員、各黨支部委員及相關(guān)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由黨總支委員、副行長(zhǎng)張立峰主持。 鄉(xiāng)村振興金融部通報(bào)了各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)開(kāi)門(mén)紅期間存貸款、中間業(yè)務(wù)、聚合支付各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況，并對(duì)城區(qū)支行與鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的完成情況進(jìn)行對(duì)比。 <h3 style="text-align: center">各城區(qū)支行負(fù)責(zé)人匯報(bào)了營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的問(wèn)題及下一步改進(jìn)措施</h3> <h3 style="text-align: center">信貸管理部、授信審批部對(duì)近期重點(diǎn)工作提出管理要求</h3> 張立峰副行長(zhǎng)對(duì)各黨支部對(duì)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展提出具體要求：<b>一是</b>通過(guò)強(qiáng)化黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和弘揚(yáng)黨員先鋒模范作用，促進(jìn)全行黨組織與黨員講擔(dān)當(dāng)、提效能、比貢獻(xiàn)；<b>二是</b>要將黨建活動(dòng)與業(yè)務(wù)發(fā)展相融合，黨支部書(shū)記、支部委員要在精準(zhǔn)服務(wù)、統(tǒng)籌業(yè)務(wù)發(fā)展中當(dāng)好指揮員；<b>三是</b>全體黨員要帶頭拓展業(yè)務(wù)，啃最難啃的骨頭，打最難打的仗，業(yè)務(wù)骨干力量要在核心業(yè)務(wù)中敢為人先，敢闖敢拼，發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。<div> 同時(shí)，他對(duì)下一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作提出相關(guān)要求。<b>貸款方面：一是</b>城區(qū)支行要以商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈為抓手，每個(gè)支行必須要有3-5家商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈貸款；<b>二是</b>以新推出的“稅易貸”產(chǎn)品為突破口，城區(qū)支行要借助稅務(wù)局提供連續(xù)2年稅務(wù)評(píng)級(jí)較高且正常申報(bào)增值稅、無(wú)欠稅記錄的企業(yè)名單加大營(yíng)銷(xiāo)力度，對(duì)符合的企業(yè)給予短期流動(dòng)資金循環(huán)貸款；<b>三是</b>加強(qiáng)“四權(quán)”改革的落實(shí)，以“林權(quán)”貸款為主，加大對(duì)有基地、種植枸杞面積較大的合作社、加工企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)；<b>四是</b>要以普查和網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)為抓手，全面開(kāi)展基礎(chǔ)客戶與行業(yè)客戶拓展，并做好客戶分類，做實(shí)基礎(chǔ)客戶營(yíng)銷(xiāo)工作；<b>五是</b>加強(qiáng)“隨心貸”客戶的裂變式營(yíng)銷(xiāo)，依托風(fēng)險(xiǎn)低、不良率較低的優(yōu)勢(shì)拓展公職人員消費(fèi)貸款。<b>存款方面：一是</b>要以提升客戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，打破柜臺(tái)廳堂營(yíng)銷(xiāo)局限“走出去”，重點(diǎn)在客流高峰期、人群較集中的社區(qū)開(kāi)展外拓營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；<b>二是</b>與人社局、建設(shè)局、水務(wù)局合作，獲得施工單位項(xiàng)目工程名單并營(yíng)銷(xiāo)保證金賬戶和農(nóng)民工工資專戶，實(shí)現(xiàn)活期存款、銀行卡、手機(jī)銀行的“三重增長(zhǎng)”；<b>三是</b>要將網(wǎng)格化管理工作強(qiáng)化、深化、細(xì)化，通過(guò)“掃街、掃樓、進(jìn)社區(qū)”走訪建檔全覆蓋，提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率；<b>四是</b>借助“星驛付”二維碼優(yōu)勢(shì)，提高客戶活期資金在本行的沉淀；<b>五是</b>鄉(xiāng)村振興金融部和信貸管理部要加大對(duì)網(wǎng)格化管理和普查工作開(kāi)展情況的督導(dǎo)調(diào)研，壓實(shí)工作責(zé)任，明確工作內(nèi)容，嚴(yán)明工作要求，確保工作推進(jìn)有序。</div> 副行長(zhǎng)田苗對(duì)網(wǎng)格化管理和不良?jí)航倒ぷ魈岢鼍唧w要求：<b>一是</b>城區(qū)支行要將網(wǎng)格化管理工作做實(shí)、做細(xì)，每個(gè)網(wǎng)格中的管理員要形成一套職責(zé)明確、管理精細(xì)、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系，每月不定期安排網(wǎng)格員突擊匯報(bào)走訪、建檔、宣傳以及網(wǎng)格內(nèi)社區(qū)金融需求的相關(guān)情況；<b>二是</b>各支行以表內(nèi)不良貸款壓降為主，在降控上除轉(zhuǎn)化、代償、訴訟等方式外，可給予本行優(yōu)質(zhì)客戶利率政策優(yōu)惠，協(xié)助處理表內(nèi)10萬(wàn)元以下的小額不良貸款；<b>三是</b>經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要對(duì)管轄的不良貸款扛起責(zé)任、躬身入局，帶頭親自對(duì)接、親自談，因戶施策，切實(shí)增強(qiáng)清收不良的責(zé)任感和使命感；<b>四是</b>為了提升工作效率，已調(diào)整對(duì)支行行長(zhǎng)的個(gè)人貸款轉(zhuǎn)授權(quán)權(quán)限，壓實(shí)貸款審批責(zé)任，把好審批權(quán)限內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口；<b>五是</b>5月份各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)必須要梳理各自的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)特色優(yōu)勢(shì)，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。<div><br></div><div>編輯：王威程<br>復(fù)核：張永亮<br>審核：焦 萍<br></div> <h3 style="text-align: center"><br></h3>