2022年4月26日中午,咸陽分行王文紀委書記一行來興平市調研指導工作,陪同調研的有紀委辦、內控部經理等人。 <p class="ql-block">王書記首先前往支行營業(yè)室,了解柜面情況、業(yè)務辦理、大堂分流、智能機器使用、規(guī)范操作、安全防范、員工用餐、營業(yè)室職工小家情況等,在交流中明晰現(xiàn)狀、指出問題,分享榆林行經驗做法,幫助想辦法,定方案,體現(xiàn)了分行黨委對興平行的重視和對員工的關心愛護。</p> <p class="ql-block">在支行西二樓、辦公樓四樓員工活動室、新來大學生住宿點調研過程中,了解員工活動、器械使用、職工小家圖書室使用等情況,聽取了支行主要負責人相關匯報和換新需求,表達了全力支持支行工作、及時反饋建議、豐富員工文化生活、關愛新員工等諸多為員工辦實事實施安排和切入點。</p> <p class="ql-block">民以食為天。上班吃飯問題解決了,解決好了,員工沒有后顧之憂了,干勁就更足了,更有歸屬感了。在走訪職工灶過程中,王書記了解每天吃飯人員多少、飯菜質量、價格、用氣安全管理,事無巨細,問的很詳細,不時對興平支行的工作進行肯定,要求繼續(xù)做好食堂供應工作,保障員工吃的好、花錢少。</p> <p class="ql-block">隨后,王書記一行人參加了興平支行組織的座談會。安志軍行長匯報了一季度各項指標執(zhí)行情況,就取得成績和存在問題進行分析,提出黨建引領、發(fā)揮紀委監(jiān)督、提升經營能力、執(zhí)行客戶戰(zhàn)略、加強內控案防等詳細措施及打算,表達了積極的拼搏和進取精神。</p> <p class="ql-block">王書記在肯定了興平支行工作成績的同時,提出了8點指導性建議和要求,為2022年各項工作開展指明了目標和方向。一是深入貫徹咸陽分行經營分析會精神,在大局上思考自身業(yè)務,看清所處位置,可比同業(yè),分析短板,提高重視度,取得成績不要沾沾自喜,出現(xiàn)問題不要垂頭喪氣,要把二季度的工作進程往前提,以較大的努力取得較大的結果。二是黨建引領,推進高質量發(fā)展,鞏固黨史教育成果,不搞兩張皮。三是開展案例警示教育,以案促進,嚴格落實從嚴治黨、從嚴治行。牢記三個“千萬”,即千萬不能有權為所欲為、千萬不能借被別人尊重忘乎所以、千萬不能把組織告誡置若罔聞。要以德示人、以情感人、以理服人、以章律人、以志激人,要有競爭意識,有為才有位,敢想、敢做、敢擔當。四是搞好廉潔自律,開展廉政談話。五是加強干部管理,多進行負面提醒,不當躺平式干部,不做躺平式員工。六是不斷加強內控管理,做好聯(lián)系點、結對行工作,開展員工思想排查,紅臉出汗、咬耳扯袖,督促履職盡責。七是做好常態(tài)化疫情防控,關注地方政府要求,降低一切風險。八是做好消費者權益保護及客戶服務投訴閉環(huán)管理,換位思考,及時處置,在源頭上杜絕隱患。</p> <p class="ql-block">紀委辦主任丁云鵬就開展“三項檢查”、巡視整改、日常廉潔教育、經營類缺陷類指標提升、自我革命做了提示。內控部經理侯瑞就加強學習、厚植合規(guī)理念,加強警示、召開有員工參加的案防會,重視網路大學等平臺學習使用,重點防控、合規(guī)操作,強化履職、一崗雙責,加強排查履行格長職責,按進度表做足做好各項活動達到自身提升、監(jiān)督提升等進行指導。安保部李進經理就安保檢查存在問題進行分析,要求加強硬件設置整改及上報處置,完善安全責任書內容項目,落實安全教育學習,優(yōu)化安?;A,為業(yè)務發(fā)展保駕護航。</p> <p class="ql-block">興平支行是咸陽分行轄內最大的縣支行,近兩年來業(yè)務發(fā)展迅速,但同業(yè)競爭日趨激烈,辦法總比困難多,我們要依時而變,以本次調研為契機,不坐以論道,要跑起來走路,跳起來摸高,以堅決落實客戶戰(zhàn)略促進業(yè)務量質雙提升為目標,以全面從嚴治黨推進全面從嚴治行為目標,以加強內控案防提升合規(guī)管理水平為抓手,為實現(xiàn)區(qū)域全面領先銀行貢獻興平力量。</p>