<p class="ql-block"> 2022年5月27日下午2:30，遼寧雙鞍集團召開“8S管理”工作會議。出于當前疫情防控需要，會議利用集團和各所屬企業(yè)新安裝的“騰訊會議”軟件以在線視頻方式進行。集團三樓新會議室為主會場，參加人員為集團領導班子成員、集團機關各部部長、副部長。所屬企業(yè)分別設分會場，各單位機關干部、車間骨干參會。 </p> <p class="ql-block"> 2018年集團踐行“改革創(chuàng)新出彩，封閉守舊出局”的理念，為了發(fā)揮員工新作為、塑造企業(yè)新形象，更好地強化資源管控，集團在原有“5S”管理基礎上創(chuàng)新性地開展“8S管理”，其內容為“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學習”。集團及所屬企業(yè)多年來積極利用“8S”現代企業(yè)管理方法，以“8S管理”為載體，充分調動集團的內外部資源效能，挖掘和利用管理資源，有效踐行集團改革創(chuàng)新戰(zhàn)略部署，各項工作取得了喜人的成果。2022年是集團確定的“管理升級年”，在由集體企業(yè)轉為國有企業(yè)后，集團號召各所屬企業(yè)深化“8S管理”工作，以提升管理水平，塑造企業(yè)優(yōu)秀形象。</p> 集團值班經理張洪安宣讀《遼寧雙鞍集團推進8S管理活動的安排意見》。 <p class="ql-block" style="text-align:center;">會議由集團工會主席高廣勤主持。</p> 有5家所屬企業(yè)在會上交流“8S管理”經驗。 新科工業(yè)有限公司黨支部書記姜微交流經驗，題目是《強化8S管理 促進管理升級》。 機電檢修有限公司黨支部書記王彥利交流經驗，題目是《擴充8S管理內涵 推進精細化管理》。 勞動防護用品有限公司黨支部副書記李鑫交流經驗，題目是《以安全工作入手推進“8S”管理》。 綜企運輸一公司黨支部書記何冰交流經驗，題目是《推進企業(yè)8S管理，實現管理的標準化、規(guī)范化》。 工業(yè)材料有限公司副經理田楊交流經驗，題目是《深化推進“8S”管理 促進企業(yè)跨越式發(fā)展》。 <h3 style="text-align: center">集團董事長孫志國講話</h3> <p class="ql-block"> 大家下午好！今天我們以這樣一種線上視頻的方式召開“8S管理”工作會議。會上有五家單位介紹了推進“8S管理”的工作經驗，值得表揚。還有三家單位也形成交流材料，由于時間關系沒有在會上交流。這些經驗的特點是：企業(yè)領導對此項工作特別重視，有制度，有標準，通過改善工作環(huán)境和作業(yè)條件，打造過硬的管理，提升團隊形象，提升企業(yè)競爭力。</p> <p class="ql-block"> 我們集團從原有的開展“5S管理”升級為開展“8S管理”已經三年多了，取得了很好的成效。1955年，日本企業(yè)最先開展“5S管理”，后來得到世界各地眾多企業(yè)的接受，并發(fā)展成為“8S管理”，概括為十六個字：“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學習”。</p><p class="ql-block"> 整理，就是整理作業(yè)現場，區(qū)分有用和無用的設施及物料，清除清理無用的物品，騰出空間。</p><p class="ql-block"> 整頓，就是將現場的設施設備定置、定位、定量擺放整齊，明確標識。</p><p class="ql-block"> 清掃，就是清除作業(yè)現場的垃圾等，保持作業(yè)現場干凈、明亮。</p><p class="ql-block"> 清潔，就是清潔水平達到標準。</p><p class="ql-block"> 素養(yǎng)，就是轉變觀念、轉變職能、轉變作風、提高工作效率。</p><p class="ql-block"> 安全，就是制定安全標準，及時排查消除危險源點等安全隱患。</p><p class="ql-block"> 節(jié)約，就是要降低材料采購費用、降低制造費用、降低人工費用。這和職工增加工資不矛盾。一方面我們要年年給職工增加工資，另一方面要通過提高工作效率來降低單位產品的人工成本。</p><p class="ql-block"> 學習，就是要達到充實自我、提升綜合素質、改善企業(yè)精神風貌的效果。</p> <p class="ql-block"> 關于下一步“8S管理”工作，這里強調五點：</p><p class="ql-block"> 一、統一思想，提高認識，搞好分工，明確責任，共同參與。今年是集團的“管理升級年”，而管理升級的基礎就是“8S管理”。</p><p class="ql-block"> 二、在人力資源管理上，要結合“8S管理”，核編定崗，吸引年輕職工來企業(yè)工作，逐步減少勞務派遣人員。</p><p class="ql-block"> 三、加強職工學習培訓工作。學習內容要包括勞動合同法等經濟法規(guī)，包括工商管理知識和專業(yè)知識。</p><p class="ql-block"> 四、更好地發(fā)揮創(chuàng)新工作室作用，弘揚工匠精神，破解生產經營中的急難新問題。</p><p class="ql-block"> 五、在各單位自檢自查的同時，集團將組織檢查組對“8S管理”工作情況進行考核評比，將其納入年度績效考核。</p><p class="ql-block"> 還有一個多月，上半年就要過去了。集團的各項工作取得優(yōu)異成績，在轉為國有企業(yè)后站穩(wěn)了腳跟。一是在前四個月里，經營收入實現“三超”：超預算、超去年同期、超歷史同期。二是在鞍鋼市場的優(yōu)惠待遇得以保持。三是各企業(yè)的創(chuàng)新管理收到良好效果。我們的業(yè)績得到了各界認可。展望未來，通過我們大家的共同努力，一定會讓企業(yè)的經營水平繼續(xù)提升，讓職工的收入水平繼續(xù)提升，讓集團的形象繼續(xù)提升。</p><p class="ql-block"> 謝謝大家！</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;">《七律?8S管理出精彩》</p><p class="ql-block"> ——集團管理升級年，召開8S管理經驗交流會有感。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block" style="text-align:center;">孫志國</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block" style="text-align:center;">定置管理春秋續(xù)，</p><p class="ql-block" style="text-align:center;">再造流程歲月移。</p><p class="ql-block" style="text-align:center;">整理安全堪整頓，</p><p class="ql-block" style="text-align:center;">清潔清掃伴朝夕。</p><p class="ql-block" style="text-align:center;">學習素養(yǎng)真情入，</p><p class="ql-block" style="text-align:center;">效率節(jié)約避險襲。</p><p class="ql-block" style="text-align:center;">現場煥然別舊貌，</p><p class="ql-block" style="text-align:center;">精英團隊創(chuàng)驚奇。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 注：8S管理：1整理，2整頓，3清掃，4清潔，5素養(yǎng) ，6安全，7節(jié)約，8學習。</p>